江蘇
來源：太倉城管家
小沙盤演繹大治理，沉浸式淬煉真本領。為扎實推進城市管理進社區提質擴面，鍛造懂協商、善協同、會治理的下沉城管隊伍，太倉市城管局精心打造“城市共生：流動攤點治理實戰沙盤”專題培訓，全市共計90名下沉社區的城管隊員參訓，在角色代入、多方博弈、實景推演中，解鎖疏導點治理“共治密碼”。
全角色共情
換位體驗，讀懂多方治理心聲
本次培訓聚焦社區流動攤點治理真實痛點，高度還原基層治理場景，采用島嶼式分組+雙軌并行討論機制。隊員們隨機抽取角色卡，化身城市管理進社區團隊、社區居委會、屬地政府、職能部門、流動攤販、居民商戶、疏導點管理方七大陣營，圍桌熱議、奮筆記錄、踴躍發言，在“共識坊”里直面分歧、坦誠協商。
現場你來我往，仿佛置身真實議事廳：流動攤販組率先開口：“我們小本生意養家糊口，就想有個固定攤位，不用東躲西藏。”居民商戶組立刻接話：“便民我們支持，但衛生、噪聲、油煙必須管好，不能影響生活。”社區居委會組一臉為難：“居民意見兩邊倒，我們既要便民，也要穩住秩序。”屬地政府組沉穩表態：“資金政策有限，必須安全合規、長效可行。”職能部門組當場亮明標準：“消防、食安、環保底線不能破，規范在先、便民在后。”疏導點管理方組道出苦衷：“運維有成本、安全有責任，缺少保障難以長久。”城市管理進社區團隊居中協調：“大家的難處我們都懂，今天一起商量、一起解決！”
沒有空洞的說教，全是實戰場景。隊員們跳出單一管理視角，站在攤販生計、居民感受、社區治理、部門合規、市場運營等多元立場換位思考，在交鋒中找共識，在共情中尋方案，真正實現從“管攤販”到“解難題”的認知升級。
全流程實操
閉環推演，夯實協同治理路徑
整場培訓緊扣城市管理進社區工作框架與理念，融合“四事分流”“四方議事”“四聯融合”“1+N+X”團隊進駐模式等核心機制，3個多小時完整走完問題識別、選址決策、方案共商、運營管理、矛盾調處全流程，現場形成多項可落地、可復用的治理成果，為后續下沉實戰筑牢根基。
推演中，變量信息卡隨機觸發運營顧慮、居民質疑、輿情風險等突發場景，隊員們快速響應、跨組聯動，在壓力測試中錘煉協商溝通、資源整合、應急處置三大核心能力，把“四進社區”“三升兩降”等工作要求與目標，轉化為可上手、可實操的基層治理真本領。
全維度賦能
學以致用，激活基層治理末梢
從“紙上談兵”到“實戰練兵”，本次培訓不是簡單的角色扮演，而是城市管理進社區能力提升的“實景課堂”。90名隊員全程深度參與，在換位體驗中讀懂基層治理的復雜與溫度，在協同攻堅中掌握多方共治的方法與心法。
下一步，全體下沉城管隊員將把培訓所學帶回社區一線，以服務下沉一線、治理扎根基層為初心，用好“四事分流”閉環、“四方議事”平臺、“四聯融合”機制，當好政策宣傳員、民生服務員、社區管理員、多方協調員，用柔性治理守護城市煙火氣，用精準服務提升群眾滿意度，全力打造有場所、有力量、有機制、有效果的城市管理進社區樣板，讓城市管理更有力度、更有溫度、更有精度。
小協商連接大民生，大協同賦能新治理。這場沙盤推演，既是一次能力充電，更是一次使命啟航——城管藍扎根社區，共治紅點亮街巷，攜手繪就城市共生、精治共融的基層治理新圖景！
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
