【他山之石】第 16 期：“產(chǎn)改” 賦能產(chǎn)業(yè)工人邁向“創(chuàng)新場”

他山之石

（第16期）

他山之石，可以攻玉。為進(jìn)一步賦能昆明工會工作提質(zhì)增效，“昆明工會”微信公眾號持續(xù)推出【他山之石】欄目，通過每周定期推送，系統(tǒng)梳理展示其他地區(qū)工會組織的創(chuàng)新做法，為昆明市各級工會和廣大干部職工帶來啟示和思考，提升服務(wù)職工的能力和水平。

本期【他山之石】將聚焦福建青拓集團(tuán)工會讓產(chǎn)業(yè)工人從“流水線”走向“創(chuàng)新場”深度解 讀青拓集團(tuán)工會從寧德市 “產(chǎn)改”試點的民營企業(yè)到入選全總發(fā)起的企業(yè)深化“產(chǎn)改”助推計劃， 以技能提升、協(xié)同創(chuàng)新、容錯機(jī)制為抓手，推動企業(yè)2萬名產(chǎn)業(yè)工人從“流水線”走向“創(chuàng)新場”，助力企業(yè)強(qiáng)化核心競爭力。

案例概覽

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浙福建青拓集團(tuán)工會

依托“產(chǎn)改”助力企業(yè)強(qiáng)化核心競爭力

讓產(chǎn)業(yè)工人從“流水線”走向“創(chuàng)新場”

日前，由福建青拓集團(tuán)有限公司參與編制的《海南省金屬屋面技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)布實施，首次將青拓先進(jìn)高強(qiáng)不銹鋼系列產(chǎn)品納入其中，為我國特殊海洋氣候環(huán)境下金屬屋面用材設(shè)計鋪平道路。

在青拓集團(tuán)，從全球獨創(chuàng)RKEF-AOD雙聯(lián)法冶煉工藝，到全球首發(fā)高氮高強(qiáng)度節(jié)鎳奧氏體不銹鋼QN1803，再到破解“筆尖難題”的環(huán)保筆尖鋼QF24Sn，都離不開“產(chǎn)改”的賦能。

福建省寧德市總工會有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，近年來，從寧德市首批“產(chǎn)改”試點的民營企業(yè)到入選全總發(fā)起的企業(yè)深化“產(chǎn)改”助推計劃，青拓集團(tuán)工會以技能提升、協(xié)同創(chuàng)新、容錯機(jī)制為抓手，推動企業(yè)2萬名產(chǎn)業(yè)工人從“流水線”走向“創(chuàng)新場”。

工會搭臺，技能人才破“繭”

在福建青拓鎳業(yè)有限公司軋制部電氣車間，車間副主任葛彩遷正專注地檢測設(shè)備電壓、電流。2012年入職時，僅有高中學(xué)歷的他對鎳鐵設(shè)備一竅不通，如今他已經(jīng)是一名高級技師，同時擁有“工程師”職稱。

葛彩遷的蛻變，源自福建省市縣三級工會與企業(yè)工會協(xié)力推動下的“產(chǎn)改”實踐——技能等級與職稱雙軌并行。

青拓集團(tuán)工會主席劉永清告訴記者，面對一線工人占比超80%和招人難、成本高的現(xiàn)狀，企業(yè)于2019年成立職工培訓(xùn)中心，建立職工職業(yè)技能等級自主認(rèn)定機(jī)制，人才培養(yǎng)不看學(xué)歷看能力，不看資歷看業(yè)績，技能競賽結(jié)果直接與等級認(rèn)定掛鉤，技能等級又跟崗位績效工資掛鉤。這種人才培育機(jī)制，讓葛彩遷和更多一線工人看到盼頭。

在工會組織的3屆技能競賽中，葛彩遷連續(xù)3年摘得一等獎，每月補(bǔ)貼增加500元；2020年起，他多次參加省、市技能競賽，獲得福建省金牌工匠等榮譽(yù)稱號。

2020年至今，青拓集團(tuán)培養(yǎng)取證技能人員達(dá)11224人次，技能人才占比超56%，形成以“初級工為基礎(chǔ)、中級工為主體、高級工及以上為骨干”的人才梯隊。

“產(chǎn)改”驅(qū)動，跨界熔爐煉“金”

“豐收的密碼在‘產(chǎn)改’，它驅(qū)動的產(chǎn)銷研一體化改革是企業(yè)實現(xiàn)團(tuán)隊作戰(zhàn)、合力攻堅的關(guān)鍵。”青拓研究院軋制技術(shù)部部長張日輝的辦公室里堆滿塑料模具鋼、剃須刀鋼等樣品，其中有兩款產(chǎn)品分別獲得2025年青拓集團(tuán)科技創(chuàng)新獎的一、二等獎。

改革的故事，要從青拓集團(tuán)去年全球首發(fā)的低碳含鎳貝氏體塑料模具鋼Q2311Ni說起。

2024年塑料模具鋼研發(fā)啟動時，企業(yè)支持、工會推動，青拓集團(tuán)成立跨部門攻堅隊，張日輝從專注于冷軋業(yè)務(wù)的研究員跨界為項目成員。

2025年8月，塑料模具鋼轉(zhuǎn)入大批量生產(chǎn)時，成品被檢測出缺陷，5000多噸鋼板堆放在廠區(qū)，每張鋼板探傷需40多分鐘，檢測設(shè)備不足，而彼時距離交付期僅剩一個多月。為實現(xiàn)“絕不能讓瑕疵產(chǎn)品出廠”的生產(chǎn)目標(biāo)，項目研發(fā)團(tuán)隊尋找缺陷產(chǎn)生機(jī)理，生產(chǎn)團(tuán)隊優(yōu)化工藝，銷售團(tuán)隊調(diào)整策略……項目攻堅隊協(xié)同作戰(zhàn)，為解決技術(shù)問題爭取了寶貴時間。歷經(jīng)一個多月的攻堅，塑料模具鋼最終實現(xiàn)穩(wěn)定量產(chǎn)，獲得了青拓集團(tuán)科技創(chuàng)新獎一等獎。

2019年，青拓集團(tuán)設(shè)立科技創(chuàng)新獎，一等獎獎金最高可達(dá)100萬元，但獲獎成果必須是原創(chuàng)、具有顛覆性，且能突破原有技術(shù)路徑。在張日輝看來，這種“從0到1再到N”的創(chuàng)新，離不開打破部門壁壘的協(xié)同。

生態(tài)撐腰，容錯沃土育“苗”

“任何顛覆性技術(shù)的產(chǎn)生都不是一帆風(fēng)順的，一次試錯或許能為優(yōu)化產(chǎn)品性能和穩(wěn)定產(chǎn)線生產(chǎn)提供寶貴樣本。”青拓研究院首席工程師孔慶毛向記者揭秘了以“產(chǎn)改”促創(chuàng)新的另一把鑰匙——對于創(chuàng)新領(lǐng)跑中的蹣跚步履給予足夠包容。

2024年，理想汽車與青拓集團(tuán)共同研發(fā)的高強(qiáng)韌不銹鋼成功下線，標(biāo)志著青拓集團(tuán)的不銹鋼產(chǎn)品正式進(jìn)軍新能源汽車賽道，項目參與者孔慶毛感嘆，這一突破同樣經(jīng)歷了波折與考驗。

“在開展高氮不銹鋼成分調(diào)整試驗過程中，由于質(zhì)量風(fēng)險評估不夠充分，出現(xiàn)預(yù)期外的質(zhì)量問題。”孔慶毛本以為自己和團(tuán)隊的失敗會迎來嚴(yán)厲問責(zé)，可在項目匯報會上他等來的卻是寬慰與鼓勵。

“‘產(chǎn)改’鼓勵‘深水區(qū)’探索，為創(chuàng)新者‘兜底’。”在包容的創(chuàng)新生態(tài)下，孔慶毛和團(tuán)隊放下包袱，重新梳理優(yōu)化工藝參數(shù)，引入了更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險評估模型。經(jīng)過數(shù)次嘗試，高氮不銹鋼高質(zhì)量控制的關(guān)鍵技術(shù)得到突破，不僅挽回了前期損失，更為家電用不銹鋼產(chǎn)品性能提升與批量穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

這段時間，孔慶毛正帶著項目攻讀博士，參與研發(fā)的項目剛剛結(jié)題。早在2021年，青拓集團(tuán)推出職工攻讀博士管理機(jī)制，在企業(yè)牽線下，孔慶毛進(jìn)入重慶大學(xué)攻讀博士。“我們以項目合作的形式，培養(yǎng)能解決企業(yè)實際難題的實用型人才。”

經(jīng)驗啟示

福建青拓集團(tuán)工會聚焦企業(yè)一線工人占比重、招人難成本高，創(chuàng)新面臨部門壁壘、試錯顧慮大等問題，以“產(chǎn)改”為抓手，推出技能提升、協(xié)同創(chuàng)新、容錯保障系列舉措。針對工人成長需求，成立職工培訓(xùn)中心，建立技能等級與職稱雙軌并行機(jī)制，技能競賽結(jié)果與等級認(rèn)定、績效工資掛鉤；針對創(chuàng)新協(xié)同不足，推動成立跨部門攻堅隊，設(shè)立科技創(chuàng)新獎，鼓勵原創(chuàng)顛覆性成果；針對試錯顧慮，建立容錯機(jī)制，寬慰鼓勵創(chuàng)新失利團(tuán)隊，同時推出職工帶項目攻讀博士機(jī)制，培育實用型人才。這些舉措推動產(chǎn)業(yè)工人從 “流水線” 走向 “創(chuàng)新場”，為我市以“產(chǎn)改”賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗。

來 源：工人日報