你的一人公司品牌部，帶著Image-2模型的lovart中文版來(lái)了

昨晚去一個(gè)PM×AI大會(huì)做了個(gè)關(guān)于Skill的分享。

這次分享的PPT的設(shè)計(jì)感實(shí)在太絕了，頗受好評(píng)。一部分原因是我的Huashu Design Skill實(shí)在太強(qiáng)了，另一部分原因是我在做PPT動(dòng)畫(huà)的這套技藝又大大大進(jìn)化了。

我那條推文一晚上又跑了上千互動(dòng)，一個(gè)發(fā)PPT的推文居然能跑成這樣。

設(shè)計(jì)這件事，從我開(kāi)始用AI出圖到現(xiàn)在，已經(jīng)成了我每周輸出的核心工作之一了。橙皮書(shū)封面、公眾號(hào)配圖、視頻封面、PPT動(dòng)畫(huà)、活動(dòng)海報(bào)、X宣發(fā)圖，每一個(gè)我都要親自出手。

前段時(shí)間我專(zhuān)門(mén)寫(xiě)過(guò)一篇，介紹了我每天都在用的設(shè)計(jì)搭子Lovart。那篇文章發(fā)出去之后，文章下面、私信里都收到了一類(lèi)高頻反饋：

「老師好，我打不開(kāi)。」「有沒(méi)有國(guó)內(nèi)版？」

我一直沒(méi)回。因?yàn)槊嫦驀?guó)內(nèi)用戶的產(chǎn)品里確實(shí)沒(méi)有很好的替代。

不過(guò)呢，這幾天發(fā)現(xiàn)，這個(gè)可以有了，這個(gè)產(chǎn)品叫星流，他們最近新上線的「智能圖片 V2」（也叫 Image 2）我用了幾次。懂的自然懂。 可以理解為lovart的中文版，國(guó)內(nèi)可以直接打開(kāi)，所有功能?chē)?guó)內(nèi)同學(xué)開(kāi)箱即用。

為了驗(yàn)證星流里這個(gè) Image 2 到底行不行，我特意拿我昨晚PM×AI大會(huì)上新鮮出爐的演講照片，跑了一波最近小紅書(shū)上很火的色彩測(cè)試、發(fā)型測(cè)試。

接下來(lái) 5 個(gè) case，先從最近最讓我興奮（也最讓我想鉆地縫）的一件事說(shuō)起。

Case 1 · 用小紅書(shū)爆款公式給自己做一套個(gè)人形象分析卡

最近刷小紅書(shū)，被一個(gè)東西刷屏了：個(gè)人形象分析卡。

色彩分析、發(fā)型分析、穿搭分析、妝容分析、珠寶分析。一張圖九宮格，每格一個(gè)版本，下面貼標(biāo)簽：推薦、普通、避免。底下留言一水的「準(zhǔn)爆了，原來(lái)我適合這個(gè)色」。

但我刷了一周，全是女生在玩。男生版幾乎沒(méi)人做。

正好昨晚分享會(huì)的照片新鮮出爐，我就拿這張去星流里跑了一遍。

輸入很簡(jiǎn)單：上傳照片，加一段結(jié)構(gòu)化 prompt。色彩、發(fā)型、帽子、穿搭四套，每套獨(dú)立跑一次。

先看發(fā)型測(cè)試結(jié)果。

我看完之后陷入了一段挺長(zhǎng)的沉默。

Image 2 給我的結(jié)論是，最適合我的發(fā)型是「長(zhǎng)髮大波浪側(cè)分剪」和「中長(zhǎng)卷髮不對(duì)稱蓬鬆髮型」（這里它默認(rèn)走了繁體輸出）。第二檔「普通」是「長(zhǎng)直髮中分」和「及肩直髮」。第三檔「不建議」是「超短碎海蓬鬆短發(fā)」和「超短油頭偏圓劉海」。

你大概也懂花叔為什么一直戴著帽子，而不是死死地把帽子焊在頭上了吧。

吐槽歸吐槽，這張圖本身的質(zhì)量我得說(shuō)幾句。

第一，人物形象穩(wěn)定到離譜。

第二，繁體中文文字渲染穩(wěn)得離譜。

光看這兩點(diǎn)，這就是 Image 2 的水平無(wú)疑了。

Case 2 · 給我的 PPT 動(dòng)畫(huà)造一座費(fèi)曼素材庫(kù)

回到開(kāi)頭那個(gè)PPT。

那次分享我講的是 Skill。整套 PPT 里最讓我自己得意的一段，是演示「用女?huà)z.skill 蒸餾我的精神導(dǎo)師理查德·費(fèi)曼」的過(guò)程動(dòng)畫(huà)。

這段動(dòng)畫(huà)本身是純 HTML 寫(xiě)的（這就是 Huashu Design Skill 的活）。但我在動(dòng)畫(huà)里塞了一個(gè)小 trick：用了一組和費(fèi)曼有關(guān)的真實(shí)圖片素材，去呈現(xiàn)模型在收集、整理、壓縮這個(gè)人的過(guò)程。

純 HTML 的幾何圖形和文字框很干凈，但少了點(diǎn)什么。加了真實(shí)素材之后，那種「這是一個(gè)有血有肉的人物在被理解」的質(zhì)感，立刻就出來(lái)了。

那這一組素材，怎么搞？

我給星流的 prompt 是這樣：

幫我生成一張純白底的 4×4 比例均勻的 16 宮格，并用純白色的線條分割宮格，每個(gè)宮格內(nèi)都展示一個(gè)和物理學(xué)家理查德·費(fèi)曼有關(guān)的物件或元素。

30 秒，圖出來(lái)。

16 個(gè)元素，有好幾個(gè)質(zhì)感都相當(dāng)出色。

但還沒(méi)完。

第二步，拆素材。

做 PPT 動(dòng)畫(huà)的時(shí)候，我要的不是一整張 16 宮格圖，我要的是其中某幾個(gè)元素，單獨(dú)的、不規(guī)則的、無(wú)背景的 PNG。這樣才能在 HTML 動(dòng)畫(huà)里自由擺放、自由飛、自由疊。

這事兒在過(guò)去要靠 Photoshop 摳圖。

星流里有個(gè)功能叫「編輯元素」（lovart 叫 Edit Elements）。點(diǎn)一下，它會(huì)把這張圖自動(dòng)拆成一組獨(dú)立的元素圖層，每一個(gè)都是單獨(dú)可下載的透明 PNG。

這個(gè)組合玩法對(duì)什么人最有用？

• 做 PPT 動(dòng)畫(huà)的：任何人物、任何主題，給我一句話我就能給你 16 個(gè)素材

• 做視頻素材的：UP 主再也不用去站酷找配圖

• 做公眾號(hào)配圖的：一篇文章里要的所有視覺(jué)元素一次性出齊

• 做 H5 / 海報(bào) / 信息圖的：任何「圍繞一個(gè)主題鋪一組素材」的活，都能這樣跑

模型能力越強(qiáng)，反而越要懂得讓它一次給你最多。這個(gè) trick 你學(xué)會(huì)了，未來(lái)很多場(chǎng)景都用得上。

Case 3 · 一句話出 50 個(gè)公司 logo，給 B 站視頻做素材

Case 2 說(shuō)的是 16 宮格。看完估計(jì)有人會(huì)問(wèn)：那 50 個(gè)、100 個(gè)呢？

我自己除了寫(xiě)公眾號(hào)，還做 B 站。最近在做一期關(guān)于 AI 輔助投資的視頻，里面有一段需要把美股市值排前面的幾十家公司 logo 一次性鋪滿屏幕，作為「市場(chǎng)全景」的開(kāi)場(chǎng)畫(huà)面。

過(guò)去這種素材怎么搞？

打開(kāi) 50 個(gè)公司官網(wǎng)，下 50 個(gè) logo，一個(gè)個(gè)摳成透明 PNG，再丟進(jìn) Keynote 或剪映里手動(dòng)拼版。一晚上的活。

這次我直接在星流里寫(xiě)了一句 prompt：

幫我生成一張美股市值前 50 公司的 logo 圖，10×5 均勻分布在白色底圖上。

40 秒。

我數(shù)了一下，主流前 30 名幾乎全對(duì)等。

絕大多數(shù) logo 字體、顏色、symbol 都對(duì)得上。

中間還塞了幾個(gè)讓我會(huì)心一笑的小彩蛋。騰訊（在美股是粉單 ADR，并不在主板市值排名里）、LVMH（歐股巴黎上市）也被認(rèn)進(jìn)來(lái)了。這反而暴露了一個(gè)挺關(guān)鍵的事：模型在生成這張圖之前，是真的「想」過(guò)一遍「美股市值前 50 都有誰(shuí)」的。 不是按圖索驥從一個(gè)固定列表查表，而是一次推理。推理過(guò)程會(huì)有偏差，但已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)能直接拿來(lái)用的及格線。

我用著用著發(fā)現(xiàn)：

Image 2 已經(jīng)不是簡(jiǎn)單地執(zhí)行「畫(huà)一張圖」的指令了，中間是包含明顯的思考和行動(dòng)的。

做內(nèi)容最累人的事就是找素材。Image 2 把這件事直接降到了寫(xiě)一句 prompt的成本。

Case 4 · 一次抽 9 張卡，給自己定一個(gè)真正能用的卡通 IP

批量生成除了省時(shí)間，還有一個(gè)被很多人忽略的好處：它能減少 AI 出圖的抽卡次數(shù)。

我說(shuō)一下我自己的真實(shí)困境。

我一直想給自己做一套卡通 IP 形象。B 站頭圖要用、X 賬號(hào)要用、橙皮書(shū)內(nèi)頁(yè)插畫(huà)也想偶爾用。這事兒在我腦子里掛了快一年了，一直沒(méi)動(dòng)。

為什么？因?yàn)槲覍?duì)繪畫(huà)風(fēng)格這件事真的沒(méi)有什么審美直覺(jué)。

讓我描述我想要什么風(fēng)格的卡通形象？日系？美漫？水墨？像素？吉卜力？我說(shuō)不出來(lái)。

這次我換了個(gè)玩法。直接讓星流一次抽 9 張，每張用不同的繪畫(huà)風(fēng)格。

prompt 是：

參考我的照片，為我生成 9 種不同設(shè)計(jì)風(fēng)格的卡通形象，排布在 3×3 的純白色畫(huà)面里。

輸入是上面那張 PM×AI 大會(huì)戴漁夫帽的照片。

3 分鐘，9 個(gè)版本同時(shí)擺在我面前。

每一個(gè)都保留了我的核心特征：白色漁夫帽、黑框圓眼鏡、灰色衛(wèi)衣、麥克風(fēng)、奶茶杯、紫色掛繩工牌。

我看完第一反應(yīng)：第二排第三個(gè)那個(gè)像素風(fēng)，居然就是我想要的。

寫(xiě)代碼的人對(duì)像素風(fēng)總有種說(shuō)不清的好感。復(fù)古、極客、不裝，自帶一點(diǎn) internet 早期的浪漫感。如果讓我空想我想要什么風(fēng)格，我打死也想不到「像素風(fēng)」三個(gè)字。但擺在 9 個(gè)候選里給我選，3 秒鐘就鎖定了。

這就是我說(shuō)的批量抽卡最被低估的好處：省時(shí)間省心智。 你不需要先在腦子里把答案描述清楚，你只需要在看到一組候選的時(shí)候認(rèn)出它。

接下來(lái)這步星流處理得很順。

直接在畫(huà)布上點(diǎn)那張像素風(fēng)的卡片，調(diào)出「裁剪」工具，把這一格單獨(dú)裁出來(lái)。

裁出來(lái)之后，這就是我個(gè)人 IP 的源頭形象了。

下一步我讓 Image 2 基于這個(gè)像素小人，再生成一整套表情包。

prompt 同樣簡(jiǎn)單：基于這個(gè)卡通形象，為我生成 16 種不同的表情包，排布在 4×4 的純白畫(huà)面里。

一套 16 張，風(fēng)格完全統(tǒng)一，特征完全保留。

后來(lái)我又調(diào)整了一下，給每個(gè)表情包都加上了對(duì)應(yīng)的文字，瞬間形象感強(qiáng)了一倍。

這時(shí)候 AI 設(shè)計(jì)工具相對(duì)純生成模型的優(yōu)勢(shì)就出來(lái)了。它不只是出圖，還允許你改圖。

我點(diǎn)了上方工具欄的「編輯文字」，精準(zhǔn)選中我想改的那幾條英文，直接在右側(cè)文字框里替換成中文。

改完我專(zhuān)門(mén)放大對(duì)比了一下，基本上維持了完全的一致。

這種跨語(yǔ)言但保持完全一致的視覺(jué)，對(duì)國(guó)內(nèi)做內(nèi)容的人特別值錢(qián)。做出海素材的電商主圖、做多語(yǔ)言版本的海報(bào)、做中英雙語(yǔ)的 PPT，過(guò)去都要重出一遍，現(xiàn)在只是改字。

整套流程跑下來(lái)是這樣：

9 宮格抽卡找風(fēng)格 → 一格裁剪鎖定形象 → 一句 prompt 延伸出 16 個(gè)表情包 → 編輯文字微調(diào)成中文。 全程不到 15 分鐘，零設(shè)計(jì)技能，零 PS 操作。

這套表情包發(fā)到群里、發(fā)到朋友圈、做成微信表情、做成 B 站彈幕表情，它就是一個(gè)完整的、屬于我自己的視覺(jué)資產(chǎn)。

Case 5 · 基于這個(gè)像素 IP，把整套品牌系統(tǒng)一次抽出來(lái)

到這一步，我手上已經(jīng)有了一個(gè)明確屬于自己的像素 IP 形象。下一個(gè)問(wèn)題自然就來(lái)了：

這個(gè) IP，能不能?chē)@它做一整套品牌系統(tǒng)？

logo、配色、字體、名片、T 恤、漁夫帽、馬克杯、貼紙、數(shù)字資產(chǎn)，一個(gè)一人公司的「品牌部」該有的所有東西，能不能一次出齊？

我把像素小人作為參考圖傳上去。

3 分鐘。

我只想說(shuō)nb...

如果覺(jué)得分辨率不夠大、想拿去印 T 恤或者出物料，星流里直接點(diǎn)「HD 放大」，可以一路升到 2K、4K 甚至 8K，所有像素細(xì)節(jié)完全保留，只是清晰度上去了。

這就是屬于花叔的一整套個(gè)人 IP 視覺(jué)系統(tǒng)。

到此為止：從一張 PM×AI 大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)照片，到一個(gè)像素卡通 IP，再到 16 個(gè)表情包，再到一整套帶 logo / 色板 / 字體 / 周邊 / 數(shù)字資產(chǎn)的品牌系統(tǒng)。全程不到 30 分鐘，沒(méi)有一個(gè)設(shè)計(jì)師參與。

我說(shuō)一個(gè)真話。

這套品牌設(shè)計(jì)跑出來(lái)之后，我其實(shí)還沒(méi)確定我會(huì)不會(huì)真的用它。也許我會(huì)再多抽幾次卡，也許會(huì)想要更復(fù)古一點(diǎn)、再克制一點(diǎn)。

但這不重要，我覺(jué)得最關(guān)鍵的是這件事現(xiàn)在確實(shí)能做了。

昨晚分享會(huì)結(jié)束后，有個(gè)浙大大一的學(xué)生過(guò)來(lái)問(wèn)我：他對(duì)用 AI 編程去創(chuàng)造產(chǎn)品很感興趣，但如果這個(gè)過(guò)程現(xiàn)在變得這么簡(jiǎn)單了，是不是意味著以后做獨(dú)立開(kāi)發(fā)者就太紅海競(jìng)爭(zhēng)、很難有競(jìng)爭(zhēng)力了？

我的回答是：是的，確實(shí)會(huì)。

我也通常不給我自己用「獨(dú)立開(kāi)發(fā)者」這種被很多人都在用的標(biāo)簽。

對(duì)我來(lái)說(shuō)，AI 既然已經(jīng)磨平了從想法到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)之間的成本，那很好。我就把省下來(lái)的力氣，花在思考怎么找到真正的用戶需求、怎么創(chuàng)造真正有人需要的產(chǎn)品、產(chǎn)品做出來(lái)之后怎么 deliver 給對(duì)它有需要的人這些事情上就好了。

寫(xiě)公眾號(hào)是一樣的事。

現(xiàn)在越來(lái)越多像 Image 2 這樣的生圖模型、像Lovart和星流這樣的工具，可以把品牌設(shè)計(jì)這個(gè)曾經(jīng)的高門(mén)檻環(huán)節(jié)解決掉。那我就有機(jī)會(huì)花更多時(shí)間去想：我想創(chuàng)建一個(gè)什么樣的品牌、我想在這個(gè)品牌上投入什么樣的審美、怎么讓這個(gè) IP 的價(jià)值讓更多人感受到。

對(duì)我來(lái)說(shuō)：

AI 工具能力的提升是對(duì)人的持續(xù)解放，和一段永不停息的追問(wèn)。你是誰(shuí)，你想創(chuàng)造點(diǎn)什么。

關(guān)于 Lovart 和星流，最后說(shuō)幾句

文章開(kāi)頭我說(shuō)，每次發(fā)完 Lovart 的文章，國(guó)內(nèi)同學(xué)最常問(wèn)我的話是「打不開(kāi)」「訪問(wèn)不了」。這次有了星流的「智能圖片 V2」，這些問(wèn)題直接消失。

你可以把星流理解為L(zhǎng)ovart的中文版。所有功能你在前面 5 個(gè) case 里看到的批量素材、編輯元素、裁剪、編輯文字、HD 放大、品牌系統(tǒng)抽卡，國(guó)內(nèi)打開(kāi)就能用，整套體驗(yàn)一氣呵成。

星流團(tuán)隊(duì)最近隨著新模型上線還搞了個(gè)限時(shí)活動(dòng)：會(huì)員最高 15 天免積分使用Image2。如果你手上有內(nèi)容要做、有品牌要立、有 IP 要?jiǎng)?chuàng)作，可以直接去試一下：

https://www.xingliu.art/