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一場本該被阻止的悲劇,最終還是落在了一個一歲孩子身上。
近日,湖南吉首1歲嬰兒異物窒息、120救護車遲遲未到致患兒死亡的事件刷屏醫療圈,刺痛了無數網友與醫護人員的心。4月25日,當地衛健局正式通報,針對此次120出車延誤、疑似延誤搶救事件成立聯合調查組,全面開展核查與追責工作。
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這場令人扼腕的意外,從來不止是一次簡單的出車遲緩,更暴露了基層院前急救體系隱藏已久的漏洞、人員短板與調度亂象,值得所有急救從業者警醒。
咫尺之距,卻錯失生機
據事件詳情顯示,這名一歲幼兒突發異物入喉窒息,危急時刻,家長第一時間撥打120求助。
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令人揪心的是,患兒家中距離吉首市人民醫院僅3公里,正常路況下,救護車數分鐘即可抵達現場。對于窒息患兒而言,每一秒都是生死關口,黃金搶救時間轉瞬即逝。
但極致緊迫的生死時刻,等來的卻是無盡的等待。家長苦苦等候二十余分鐘,始終未見救護車蹤影。萬般無奈之下,家長只能自行駕駛摩托車,緊急將窒息的孩子送往醫院。
從撥打120到抵達醫院,整整耗時半小時。最終,這名一歲幼兒因窒息搶救無效離世。
事件曝光后,輿論瞬間發酵,大眾紛紛譴責120調度及急救體系的失職,本該守護生命的急救通道,卻成為了延誤生命的壁壘。
多重失職,每一處都是致命漏洞
梳理整場事件可以發現,此次悲劇并非單一失誤造成,而是多重急救失職疊加體系漏洞最終導致的惡果,每一處問題都直擊院前急救的核心痛點。
首先,是調度失職且刻意隱瞞,誤導家屬決策。
按照《院前醫療急救管理辦法》要求,120調度人員接警后,不僅需要在合理時限內調度出車,還要根據患者病情,為等待救援的家屬提供專業、實時的居家急救指導,為患者爭取搶救機會。
但在本次事件中,調度人員全程未給出任何有效的急救指導,完全未盡到院前急救輔助責任。更致命的是,救護車并未實際發車,接線員卻欺騙家屬告知車輛已出發、即將抵達。
正是這句虛假承諾,讓家屬選擇原地等待,放棄了第一時間自行送醫的機會,直接錯失了挽救孩子的寶貴窗口期。倘若調度員如實告知調度狀態,家屬完全可以提前送醫,極大提升患兒存活率。
其次,急救調度混亂,存在違規派車嫌疑。
據當地急救體系規則,該區域的120急救呼叫,本應由州人民醫院急救中心受理派車,而本次事件中,急救任務被分派至吉首市人民醫院。
值得注意的是,當地此前就出現過120私自將患者引流至合作利益醫院的投訴記錄。因此,本次違規調度、出車延誤是否存在利益關聯,也成為了本次調查組核查的核心重點。
除此之外,基層120接線人員團隊短板突出。
目前多地120接線崗位由第三方外包,普遍存在薪資待遇低、工作強度大、人員流動性極強的問題。大部分接線人員無專業醫學教育背景,缺乏系統急救培訓,既沒有過硬的專業能力,也缺失職業歸屬感與責任心,成為院前急救的重大隱患。
客觀看待因果:不能全歸責出車延誤,但絕不可以免責
站在臨床專業角度,我們需要客觀看待本次悲劇的因果關系,避免片面化、絕對化的評判。
一歲幼兒氣道狹窄,異物窒息病情進展極快,致死率極高,黃金搶救時間僅有數分鐘。客觀而言,即便救護車按時出車、順利抵達,也大概率難以完全挽回患兒生命,屬于臨床極高危的急癥。
同時,很多家屬并不知曉,嬰幼兒嗆噎急救方式早已更新。去年全新發布的急救指南明確規定,5次拍背+5次壓胸的組合操作,是1歲嬰兒異物窒息的標準急救方式。
傳統海姆立克法并不適用于低齡嬰兒,強行腹部沖擊,極易造成嬰兒肝臟、胸腔臟器損傷,風險極高。但目前大量基層120工作人員并未完成新指南的專項培訓,急救知識更新滯后,也是院前急救的普遍短板。
基于臨床特性來看,救護車延誤屬于間接加重損害風險,并非患兒死亡的唯一直接原因,醫療機構的責任比例可結合因果關系酌情判定。
但絕不等于免責。
根據《民法典》第1224條明確規定,醫療機構延誤救治、拒絕救治,造成患者損害的,必須依法承擔相應法律責任。
調度虛假告知、未提供急救指導、違規調度、出車遲緩,一系列違規操作,切實延誤了搶救時機,放大了死亡風險,是無可辯駁的失職,無法被任何客觀因素洗白。
悲劇警醒:院前急救,容不得半點敷衍
院前急救,是守護生命的第一道防線,也是危重患者的“救命通道”。對于急危重癥患者而言,120的每一次調度、每一句指導、每一趟出車,都直接關乎生死。
這場一歲幼兒的悲劇,不止是一個家庭的遺憾,更是整個基層急救體系的警示警鐘:
急救調度不是簡單的“接電話、派車子”,專業的病情判斷、精準的調度分配、及時的居家指導、如實的信息告知,缺一不可。
外包化的崗位、滯后的培訓、混亂的調度、敷衍的工作態度,日積月累,最終都會變成壓向患者的致命隱患。
目前事件調查仍在推進中,我們靜待官方最終的調查結果與追責處理。同時,也希望這場悲劇能夠倒逼基層院前急救體系全面整改:補齊人員專業短板、規范調度流程、更新急救知識體系、完善崗位管理制度。
生命無小事,急救無僥幸。守住院前急救的第一道關口,才是對每一個生命最大的敬畏。
醫客說
我們常說,急診是醫院的前沿陣地,而120調度則是前沿中的前沿。這次事件警示我們:比設備老化更可怕的,是流程的僵化;比技術落后更致命的,是職業良知的缺席。愿這個小生命的離去,能換來調度臺上那些“看不見的醫生”真正歸位。
【責編】醫客君
【文章來源】吉首市衛健局官方通報、新黃河、紅星新聞等公開媒體報道【圖片來源】網絡
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