我毫不同情今天那群像怨婦一樣集體離職的主播

文丨將爺

今天各大財(cái)經(jīng)媒體都報(bào)道了一家電商公司幾個(gè)“頭播主播”辭職的事，我看了公司的公告，以及離職者的聲明，有些唏噓。

盡管雙方都在努力維護(hù)自己的最后體面，但最后的結(jié)果，就是彼此都很不堪。特別是，那幾個(gè)集體離別的主播，就像怨婦一樣，令我難以同情。

請(qǐng)注意，我對(duì)這幾個(gè)“頭部主播”的身份，是加了引號(hào)的。

這些主播們是有不錯(cuò)的學(xué)歷，曾經(jīng)也在真正的頭部主播的光環(huán)照耀下，釋放過(guò)一定的表達(dá)能力。

但，我認(rèn)為，從能力實(shí)力方面，從人格獨(dú)立層面，從價(jià)值擔(dān)當(dāng)層面，這些主播的精神修養(yǎng)和趨勢(shì)判斷，其實(shí)是遠(yuǎn)不成熟的，最多堪稱(chēng)是“腰部主播”。

對(duì)，處于肚臍眼附近的地帶。

所以，就這起群體性離職事件的本質(zhì)來(lái)講，甚至都?jí)虿簧系巧细鞔笮侣劅崴训模淦淞浚簿褪且蝗豪蠁T工不符合公司新的管理風(fēng)格和戰(zhàn)略調(diào)整，接受不了降薪和調(diào)職，黯然離開(kāi)了。

說(shuō)白了，這些“腰部主播”，只是實(shí)力不夠，配不上索求的薪水，只能成了公司戰(zhàn)略棄子。

這在市場(chǎng)類(lèi)公司，本就是常態(tài)。

公司的離職聲明，是寫(xiě)得有些點(diǎn)人文關(guān)懷，表達(dá)出未來(lái)有需要的時(shí)候，公司還會(huì)幫他們擋風(fēng)遮雨。

這些話(huà)實(shí)誠(chéng)性到底如何，我不敢下結(jié)論。

不過(guò)，現(xiàn)在直播公司恐怕多是到了考慮自己能不能扛過(guò)風(fēng)雨了的時(shí)候了。未來(lái)的餅，畫(huà)得意義不大。

至少有20年了，我寫(xiě)文章，都是站在年輕人的立場(chǎng)，都希望他們有美好前途。

但，今天，我在讀了這幾個(gè)年輕人的離職聲明之后，還是蠻失望的。盡管網(wǎng)上有很多人表達(dá)對(duì)他們的同情，但，我還是認(rèn)為，矯情了。

僅從離職信來(lái)看，這幫人的人格修為，也完全配得上被資本拋棄的命運(yùn)。

各種抱怨，各種委屈，各種酸，甚至，對(duì)管理層風(fēng)格直接進(jìn)行炮轟，拼命強(qiáng)調(diào)自己是被“不公正”地對(duì)待。

沒(méi)有任何自我反省，這也就算了。畢竟，錢(qián)少了，心頭不爽，發(fā)泄一下，也可以說(shuō)是不理性。

最吊詭的是，幾個(gè)人又紛紛在感激幕后的大BOSS，然后，又把問(wèn)題都推在新任“現(xiàn)管”身上。

這不僅是極度弱智，而且是無(wú)恥諂媚。

我能理解這群年輕人的所謂情商，他們出于長(zhǎng)期主義，不敢得罪這種“教父級(jí)”人物，幻想著未來(lái)，還可以再得到一些賞賜。

但，只要有起碼常識(shí)，都會(huì)明白，涉及到這樣的人事變動(dòng)，其實(shí)就是公司戰(zhàn)略羅盤(pán)運(yùn)轉(zhuǎn)的結(jié)果。

真正掌握話(huà)語(yǔ)權(quán)的，只能是BOSS，管家只有執(zhí)行權(quán)。

每個(gè)公司有自己的戰(zhàn)略，對(duì)電商公司來(lái)說(shuō)，去不去頭部化，純屬戰(zhàn)略理念和運(yùn)營(yíng)模式，完全談不上進(jìn)行是非判斷。

在商言商，大BOSS放棄了這群“初代紅小將”，完全就是一種商業(yè)選擇，他也不必被污名化。

所以，從個(gè)人利益立場(chǎng)，這群被離職者，一邊把大BOSS當(dāng)恩人，一邊又把大BOSS的執(zhí)行人當(dāng)仇人，這就是典型的人格分裂了。

一邊罵，一邊舔，這群年輕人，真的是失去了最后的體面和尊嚴(yán)。

那，到底應(yīng)該怎么選擇呢？

我認(rèn)為，之前真正的頭部主播離場(chǎng)，就做了個(gè)非常好的示范——沉默。

“君子絕交，不出惡言”，這句老話(huà)看似簡(jiǎn)單，真正做到的人實(shí)在不多。

離職時(shí)的言行，最能體現(xiàn)一個(gè)人的文化修養(yǎng)。

恰好就在今天下午，我18年前離職的那家媒體現(xiàn)任社長(zhǎng)書(shū)記和高管們，跨省來(lái)到我這座城市，一起到我家來(lái)探望我。

他們帶來(lái)了禮物，以及各種關(guān)切慰問(wèn)，真是把我感動(dòng)得不輕。

我很想留人家吃頓飯，但對(duì)方也憐惜不忍，想必，也是擔(dān)心我實(shí)力不濟(jì)，畢竟，這年頭都是私人請(qǐng)客，是不容易。

18年前，我離開(kāi)那家當(dāng)時(shí)堪稱(chēng)頂流的媒體，當(dāng)時(shí)，部門(mén)老大還留我在他家吃了年夜飯，同事拿出了家中最好茅臺(tái)，在一場(chǎng)場(chǎng)離別宴上，兄弟們說(shuō)得最多的是“就算你以后有再好前途，也永遠(yuǎn)不會(huì)有我們這么好的兄弟”。

那，我當(dāng)年為啥離開(kāi)呢？

歸根結(jié)底，我是覺(jué)得自己沒(méi)得到想要的薪水，以及得到大BOSS的足夠重視，覺(jué)得有些不甘心。

但，我根本就沒(méi)有怪大BOSS，更不會(huì)怪大BOSS的執(zhí)行者。

我更多是進(jìn)行自我反省，真心覺(jué)得，與當(dāng)時(shí)身邊的頭部寫(xiě)手比，我實(shí)力確有差距。

但，我想，到外面的江湖，我再拼殺一番，練出自己的武功，也能有屬于自己的一番天地。

每一次離開(kāi)，我都是帶著這樣的心態(tài)。

除了自省，絕無(wú)委屈和抱怨。

18年來(lái)，不論是當(dāng)時(shí)的執(zhí)行管家，還是部門(mén)老大，以及各位兄弟，哪怕他們離開(kāi)了當(dāng)年單位，都從來(lái)沒(méi)有斷過(guò)給予我各種資源和支持。

包括今天來(lái)的這些領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)多是沒(méi)有并與我共個(gè)事的后任者。

是的，不論是當(dāng)年，還是此后，我從沒(méi)說(shuō)過(guò)大BOSS半句不是，甚至，對(duì)大BOSS退休后的事業(yè)，還悄然地做出了一些力所能及的支持。

這一切，我一直都是沉默的，今天說(shuō)出來(lái)，只是想告訴大家，歷史是記不住一個(gè)人的委屈的，它只記著貢獻(xiàn)。

事實(shí)上，不止這個(gè)老東家，我所有供職過(guò)的其他單位，也一直在給予我各種關(guān)照支持。他們記掛著我當(dāng)年那點(diǎn)微薄的貢獻(xiàn)，只要我回到當(dāng)年的城市，就都跟回家一樣。

“君子絕交，不出惡言”。這是修養(yǎng)，也是智慧。

這些“腰部主播”的離職，對(duì)他們身邊同類(lèi)人來(lái)，就是“今天是個(gè)好日子”。這，就是一場(chǎng)價(jià)值觀(guān)的潰敗。

從當(dāng)年頭部主播離開(kāi)，到今天他們?nèi)后w離開(kāi)，這群人，依然沒(méi)有完成人格提升，反而更加沉淪墮落了。

他們口口聲聲在責(zé)怪新領(lǐng)導(dǎo)容不下他們，處處排擠他們，但，他們有沒(méi)有想過(guò)，當(dāng)年有恩于自己的兄弟遭遇排擠時(shí)，自己為什么沒(méi)有站出來(lái)為他撐腰？有沒(méi)有想過(guò)，自己曾經(jīng)是不是成為權(quán)力驅(qū)趕員工的幫兇和幫閑？

時(shí)間會(huì)說(shuō)話(huà)，人格給答案。

只可惜，他們根本不懂，頭部主播曾經(jīng)的沉默振耳欲聾，而自己的現(xiàn)在怨婦恨意丑陋可鄙。

可憐之人必有可恨之處。

這個(gè)時(shí)候，最大的自省，還是想想，為什么曾經(jīng)有一群勇敢站在光里的普通年輕人，現(xiàn)在會(huì)活成新的英雄！

所以，我毫不同情那群像怨婦一樣集體離職的主播，我堅(jiān)決支持干凈正派坦蕩逐光的年輕人。

只有這樣，才能給我們這代年輕人做出人格樣本！

全文完，共2220字，歡迎關(guān)注我的視頻號(hào)，然后來(lái)直播間說(shuō)些掏心窩的話(huà)。

推薦一下我的書(shū)，有大量關(guān)鍵人格提升的內(nèi)容，期待和您一起進(jìn)入有光的所在。