廣東
2026 北京車展期間，長城汽車董事長魏建軍開啟「契約」主題直播，以展區(qū)探訪和嘉賓交流的形式，系統(tǒng)呈現(xiàn)長城汽車在產(chǎn)品、技術(shù)、全球化、汽車文化和代際傳承上的階段性成果。這場直播的核心并非單一車型發(fā)布，而是借北京車展這一行業(yè)集中亮相的場景，回應中國汽車品牌如何在全球市場建立長期信任。
這場直播最值得關注的地方，是長城把「契約」放在了產(chǎn)品和銷量之外的競爭維度。車展本來就是新技術(shù)、新車型、新承諾高度密集的場合，各家車企都在強調(diào)領先、顛覆和未來。長城這次選擇用「說到做到」作為主線，將歸元平臺、魏牌 V9X、海外用戶案例和全球服務體系放在同一套敘事里，試圖證明品牌全球化的底層通行證，最終仍然是兌現(xiàn)能力。
直播的第一條線索，是技術(shù)和產(chǎn)品層面的契約。長城歸元平臺兼容 PHEV、HEV、BEV、FCEV、ICE 五大動力形式，目標是實現(xiàn)「一車多動力、一車多姿態(tài)、一車多品類、一車賣全球」。這一平臺也在北京車展成為長城展臺的技術(shù)重點。
這套表達對應的是長城近期反復強調(diào)的「歸元」造車哲學。歸元并非單純的平臺命名，更像長城對當前行業(yè)技術(shù)敘事的一次校準：復雜的技術(shù)體系要最終落到用戶選擇、安全邊界和全球適配上。魏牌 V9X作為歸元 S 平臺首款旗艦車型亮相北京車展，官方傳播中也將其放在中國豪華汽車全球化的語境下，稱其年內(nèi)將登陸歐亞和中東市場。
直播的第二條線索，是全球化層面的契約。例如巴西市場的 12 項用戶承諾、一周完成維修的「長城速度」，以及澳洲市場 18 年深耕、全系 ANCAP 五星安全評級和針對當?shù)芈窙r的反復調(diào)校。它們共同指向同一個判斷：汽車品牌出海進入深水區(qū)后，真正能留下來的能力是本地化服務、合規(guī)經(jīng)營和長期口碑。
這也解釋了為什么長城這次把「契約」與全球化綁定。單純把車賣到海外，只能證明渠道能力；能在海外市場建立穩(wěn)定服務體系、適配當?shù)胤ㄒ?guī)和用戶場景，才是品牌能力的長期驗證。文檔顯示，長城汽車目前進入 170 多個國家和地區(qū)，海外銷售渠道超過 1500 家，海外總銷量超過 200 萬輛，2025 年海外年銷量突破 50 萬輛。
在魏建軍的直播敘事里，「契約」還延伸到了用戶關系。環(huán)球車主阿呆十年購買五臺長城、累計行駛 30 萬公里零故障，并在現(xiàn)場下定 V9X；巴西車主以個人聲譽為品牌擔保，并參與 GWM 聯(lián)名款共創(chuàng)。這些案例的價值在于，它們把品牌承諾從企業(yè)單向表達，轉(zhuǎn)化成了用戶愿意參與和背書的關系資產(chǎn)。
對于長城汽車而言，這種敘事也符合魏建軍近兩年持續(xù)強化的「以姓立約」。從將姓氏刻在魏牌車頭，到要求新車發(fā)布會「一句吹牛的話都不能有」，魏建軍正在把個人信譽、企業(yè)信譽和產(chǎn)品信譽綁定到一起。放在當下的車市環(huán)境中，這種表達具有現(xiàn)實指向：價格戰(zhàn)、配置戰(zhàn)和流量戰(zhàn)會不斷制造短期聲量，但汽車作為高價值、強安全屬性、長周期使用的產(chǎn)品，最終仍然要接受時間、質(zhì)量和服務的共同驗證。
總的來說，這場北京車展直播的核心看點，是長城汽車把競爭敘事從「有什么新車、新技術(shù)」推進到「承諾如何被兌現(xiàn)」。歸元平臺、魏牌 V9X、海外服務、真實車主案例，共同構(gòu)成了一套可被檢驗的品牌表達。對于正在加速全球化的中國汽車品牌來說，能否把技術(shù)承諾、產(chǎn)品承諾、服務承諾持續(xù)落地，正在成為下一階段競爭的關鍵分水嶺。
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