為持續推進濟南能源集團數智化轉型部署,夯實作業全流程標準化管控基礎,4月22日,濟南能源集團所屬能投集團在產研基地舉辦第二期和工程維護維修實操培訓及“作業寶”APP建設專題培訓,聚焦實操應用與規范落地,推動數智化工具在一線作業場景全面落地見效,能投集團各所屬企業負責“作業寶”工作的安全責任主管參訓。
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培訓緊扣“理論精講+分批實操、閉環落地”核心思路,由能投集團大數據部王天琦擔任主講,對全域作業活動進行系統性梳理,明確標準、口徑與任務節點,引導參訓人員以規范流程、數據思維重構作業管理邏輯。隨后,培訓現場分兩批次開展“和工程”APP實操訓練,講師圍繞工單發起、上工計劃、管控記錄、危險作業票等高頻場景逐項演示、手把手指導,確保參訓人員聽得懂、學得會、用得熟,真正將培訓成果轉化為現場管控實效。
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作為首期專題培訓的延伸與深化,本次培訓進一步擴大參訓覆蓋面、強化實操技能、壓實崗位責任,推動“作業寶”推廣應用從“關鍵少數”示范帶動,向全員參與、全域覆蓋、全程落地加速轉變,助力集團作業管理實現從“人管人”到“制度管、數據管”的提質升級。下一步,能投集團將持續完善常態化培訓機制,推動參訓范圍向基層一線延伸覆蓋,緊盯應用實效、強化督導問效,以數智化工具賦能安全生產與工程管理,持續夯實集團高質量發展的數智支撐,助力“數智濟南”建設走深走實。(通訊員:王天琦 王晨)
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