海南
導讀：1200億打水漂！拒絕中國技術，尼康跌下神壇，外媒：終究自食苦果
近期尼康公布的成績單著實令人唏噓，這份成績單堪稱“百年最差”。其全年預計虧損高達850億日元，換算下來，賬面上直接損失了36.8億人民幣。
值得一提的是，在整體的業務表現中，影像業務并未成為拖累因素，甚至占據了半壁江山。然而，光刻機業務卻徹底陷入困境——半年僅售出9臺。與之形成鮮明對照的是，其競爭對手ASML同期的銷售量達到了160臺，數量差距超過了15倍之多。并且，ASML的EVU和浸潤式設備的訂單量已然排到了2026年以后。
按理說，當下AI熱潮在全球范圍內迅速蔓延，光刻機的市場需求迎來了爆發式的增長。可作為“老牌光刻機大廠”的尼康，為何偏偏落得如此境地呢？
01 尼康，為“傲慢”付出1200億代價還不止
尼康發展至如今這般境地，實難歸咎于他人，只能歸因于自身兩次都做出了錯誤抉擇。
二十余年前，華人工程師林本堅懷揣著一個創新性理念，率先與尼康接洽。他提出在光刻機鏡頭與硅片之間注入一層水，借助液體折射率來提高透鏡的有效數值孔徑。簡而言之，這項技術能夠大幅提升分辨率，從而制造出更小、更密集的芯片，進而增強手機和電腦的算力。在當下，此項技術已然成為整個半導體行業的關鍵分水嶺——“沉浸式光刻”。
然而，當時尼康的工程師們認為在精密光學系統中“加水”，無異于往鐘表機芯里倒入沙子，于是直接將林本堅工程師拒之門外。結果，當時尚名不見經傳的ASML坐享其成。林本堅工程師隨后轉投ASML，后者毫不猶豫地投入全部資源推進研發。數年后，ASML的沉浸式光刻機批量進入晶圓廠，一舉在全球光刻機市場占據主導地位。而錯失這一革命性技術的尼康，市場占有率大幅下滑。
在此之后，尼康急切地尋求翻盤契機，最終將目光聚焦于能與之相抗衡的“極紫外光刻”技術。然而，七八年過去了，該技術始終未能達到商用標準，僅制造出一臺無法投入實際應用的樣機，為此投入的1200億日元付諸東流。尼康最初對我國工程師所表現出的“傲慢”，引發了后續一系列問題。但遺憾的是，這并未讓尼康汲取教訓。
多年來，尼康始終選擇與英特爾深度綁定。然而，2024年英特爾大幅削減資本開支，尼康的訂單量隨之急劇下降。彼時，中國芯片產業在管制背景下，對光刻機的需求極為旺盛。專注于成熟制程擴產的尼康，本可抓住這一機遇成為受益者。可惜的是，尼康不僅無動于衷，還在出口管制令出臺后，迅速收縮了對華業務，將原本屬于自己的市場拱手相讓。
02 反差暴擊，緊抱中國“大腿”狂賺？
咱都知道，中國可是全球最大的半導體設備需求市場，好多外國企業都靠在中國市場發展才過得不錯。可尼康呢，不管是在技術方面，還是在市場機會上，都跟中國擦肩而過了。而且這么多年，它自己搞創新也沒啥成果。曾經尼康可是老牌的光刻機巨頭，現在倒好，慢慢變成了在旁邊看著的小透明。
再看看那些日系車企，人家緊緊抱住中國市場這條“大腿”，在咱們國內市場那是賺得盆滿缽滿。
從尼康光刻機走下坡路這件事兒就能看出來，這其實就說明了一個特別簡單的道理：不管在哪個領域，大家一起合作，成功的機會往往更大。要是不這么做，最后只能自己倒霉！
03 影像業務“續命”，光刻機困局難破？
不過，尼康并非完全錯失中國市場紅利。當前，尼康在影像業務方面持續加大在中國市場的布局力度。一方面，尼康與大橡科技開展技術研發合作，嘗試憑借自身在光學成像領域的優勢，為精準醫療提供助力；另一方面，尼康推出了“尼康云創”本土化服務，并在多地設立直營店，以提升用戶體驗。
或許，尼康未來的核心戰略在于依托影像業務板塊，支撐企業整體的可持續發展，推動行業競爭力的回升。而在光刻機業務領域，面對ASML在先進制程領域的全面壓制，尼康已將重點轉向鞏固和拓展傳統成熟制程市場。未來，尼康若想突破中低端市場的局限，最為關鍵的仍在于實現技術突破。
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