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近日,QCon全球軟件開發(fā)大會(huì)·北京站(2026)圓滿舉辦。
容聯(lián)云大模型產(chǎn)品負(fù)責(zé)人唐興才受邀發(fā)表主題演講,圍繞企業(yè)級(jí)Agent的應(yīng)用實(shí)踐與落地路徑,為“Agent如何從Demo走向Production”這一行業(yè)核心命題提供了來自智能客服與營銷領(lǐng)域的最新探索。
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從Demo到Production:
企業(yè)級(jí)Agent落地法則
與C端Agent不同,企業(yè)級(jí)Agent落地面臨著獨(dú)特的復(fù)雜性與高門檻。唐興才坦言,企業(yè)落地Agent最大的風(fēng)險(xiǎn)不是"技術(shù)不先進(jìn)",而是場(chǎng)景不對(duì)、投入產(chǎn)出不清,若只停留在演示型應(yīng)用,難以形成業(yè)務(wù)賦能與實(shí)際創(chuàng)收。
容聯(lián)云將企業(yè)級(jí)Agent落地的核心法則總結(jié)為六點(diǎn):
1. 任務(wù)目標(biāo)可量化
企業(yè)投資Agent不是為了驗(yàn)證問答能力,而是要衡量產(chǎn)出,Agent必須像招聘員工一樣背負(fù)明確、可量化的業(yè)務(wù)目標(biāo)。
2. 專屬數(shù)據(jù)融合
企業(yè)私有數(shù)據(jù)分散在知識(shí)庫、系統(tǒng)、文檔與流程中,需經(jīng)過清洗、治理與結(jié)構(gòu)化,構(gòu)建可控?cái)?shù)據(jù)底座,避免噪聲干擾與模型幻覺。
3. 內(nèi)部協(xié)作無縫化
Agent需要與現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)、SOP無縫協(xié)同,不能成為孤島。
4. 業(yè)務(wù)流程精準(zhǔn)嵌入
找到高頻、高價(jià)值、可量化回報(bào)的可Agent化SOP節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“規(guī)則兜底+模型增智”。
5. 合規(guī)審計(jì)可追溯
輸出必須可解釋、可審計(jì),滿足金融、運(yùn)營商等強(qiáng)監(jiān)管要求。
6. 穩(wěn)定運(yùn)營可持續(xù)
ROI不是峰值,而是平均值。不光要能做到,還要能持續(xù)做到。
從“問答式AI”到“執(zhí)行型Agent”
唐興才強(qiáng)調(diào),在企業(yè)級(jí)落地工程中,Agent不是炫技,而是工程兌現(xiàn)。容聯(lián)云給出的答案是:Agent的落地,不是疊加能力,而是重構(gòu)流程。
在客服與營銷場(chǎng)景中,容聯(lián)云把Agent嵌入每個(gè)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn),與企業(yè)SOP深度協(xié)同,讓Agent貫穿客戶觸達(dá)、服務(wù)處理到復(fù)盤優(yōu)化的全鏈路,真正參與業(yè)務(wù)執(zhí)行。
這也成為容聯(lián)云推動(dòng)企業(yè)級(jí)Agent規(guī)模化落地的基礎(chǔ)原則。在此過程中,幾類典型Agent形態(tài)逐漸清晰:
在客戶觸達(dá)與業(yè)務(wù)執(zhí)行層面,CRM Agent開始從“輔助決策”走向“直接執(zhí)行”。在傳統(tǒng)模式下,坐席需要在多個(gè)系統(tǒng)之間切換、查找信息并手動(dòng)完成操作,而在Agent介入后,從客戶畫像識(shí)別到工單創(chuàng)建、信息填充與流程推進(jìn),都可以由Agent自動(dòng)完成,人工更多承擔(dān)確認(rèn)與決策角色,整體效率與一致性顯著提升。
在語音場(chǎng)景中,Voice Agent則重塑了人機(jī)協(xié)同方式。過去的語音機(jī)器人往往局限于簡(jiǎn)單應(yīng)答,而在Agent模式下,一個(gè)坐席可以同時(shí)管理多個(gè)外呼任務(wù),實(shí)時(shí)監(jiān)控對(duì)話進(jìn)展,并在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行接管。這種“人控多機(jī)”的協(xié)同方式,使觸達(dá)效率與服務(wù)質(zhì)量之間不再是此消彼長(zhǎng)的關(guān)系。
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在風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量管理環(huán)節(jié),質(zhì)檢Agent的價(jià)值尤為突出。傳統(tǒng)質(zhì)檢依賴人工抽檢,覆蓋有限且滯后明顯,而通過大模型、小模型與規(guī)則引擎的協(xié)同,Agent可以實(shí)現(xiàn)對(duì)全量會(huì)話的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別從事后轉(zhuǎn)向事中,顯著提升合規(guī)能力。
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而在更高層的業(yè)務(wù)分析與策略層面,洞察Agent則扮演“數(shù)字分析師”的角色。它能夠理解全域客戶交互與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),從中提煉客戶意圖、銷售機(jī)會(huì)與策略建議,并在關(guān)鍵時(shí)刻對(duì)一線人員進(jìn)行干預(yù)與引導(dǎo),使經(jīng)驗(yàn)不再依賴個(gè)體,而沉淀為可復(fù)用的企業(yè)能力。
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Value From AI
本屆QCon北京2026的核心主線正是把討論從“AI For What”,走向真正可持續(xù)的“Value From AI”。容聯(lián)云的實(shí)踐印證了這一趨勢(shì):Agent的價(jià)值不在于技術(shù)炫技,而在于能否真正嵌入企業(yè)業(yè)務(wù)流程,成為可量化、可持續(xù)、可信賴的“數(shù)字員工”。
隨著企業(yè)級(jí)Agent正式步入“可執(zhí)行時(shí)代”,容聯(lián)云將繼續(xù)扎根垂直行業(yè)場(chǎng)景,推動(dòng)AI技術(shù)在生產(chǎn)力核心環(huán)節(jié)的價(jià)值變現(xiàn)。
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