頭部房企年報揭示轉(zhuǎn)型新路徑：經(jīng)營性業(yè)務(wù)成增長支柱

近期，集中發(fā)布的2025年房企年報顯示，我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展模式正經(jīng)歷深刻轉(zhuǎn)變，以運營和服務(wù)為核心的經(jīng)營性業(yè)務(wù)加速“上位”，為地方城投公司轉(zhuǎn)型提供了實踐參照。

明源地產(chǎn)研究院稱，當(dāng)前頭部房企紛紛轉(zhuǎn)向“輕資產(chǎn)、穩(wěn)現(xiàn)金流、重運營”的新賽道。華潤置地2025年在營購物中心、寫字樓及酒店收入達254.4億元，同比增長9.2%，核心利潤貢獻顯著。龍湖集團同年經(jīng)營性收入創(chuàng)歷史新高，約285.4億元，其管理層預(yù)計運營及服務(wù)收入將于2028年超過開發(fā)業(yè)務(wù)，成為利潤基石。經(jīng)營性業(yè)務(wù)正從“救命稻草”轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)健的“增長引擎”。

明源文章分析認(rèn)為，成功轉(zhuǎn)型企業(yè)的實踐主要集中在三大領(lǐng)域：存量物業(yè)的精細(xì)化運營、跨業(yè)態(tài)的多元化服務(wù)以及存量資產(chǎn)的盤活煥新。例如，龍湖商業(yè)通過打造原創(chuàng)IP和“一店一策”提升運營；招商積余拓展航空、高校等細(xì)分賽道服務(wù)；萬科泊寓積極盤活存量資產(chǎn)用于保障性租賃住房，并與超百家企業(yè)合作提供員工住房解決方案。

城樓網(wǎng)創(chuàng)始人石道初認(rèn)為，目前房企年報呈現(xiàn)的趨勢表明，轉(zhuǎn)型核心在于回歸資產(chǎn)運營與城市服務(wù)本源。對于正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的城投公司而言，未來需打破“重建設(shè)、輕運營”的傳統(tǒng)思維，借鑒頭部企業(yè)在盤活存量資產(chǎn)、深耕城市服務(wù)方面的經(jīng)驗，方能在行業(yè)新舊模式轉(zhuǎn)換中確立發(fā)展新優(yōu)勢。

責(zé)編：李霞

編審：莫 非

監(jiān)制：張立果

出品：城樓網(wǎng)/城樓財經(jīng)