一邊是教師過勞,一邊是學歷貶值加速,另外一邊是教師隊伍縮編,教師這個職業未來還是不是鐵飯碗?我是一年前辭掉教師工作的,今天我來談談原因,以及對于這個行業的未來的發展和一些基本的判斷。
最初在選擇教師這個行業的時候,我和大多數人的想法是一模一樣的,認為教師最穩定,最體面,最具有社會尊重度,而且還有寒暑假,滿足了我對穩定的所有的美好想象。
但是在干了五年以后,我開始敏銳地覺察到一些變化,而數據是最有說服力的。首先是生育力的變化,我們都知道新生兒的數量是最基本的生源的保障,2018年全國新生兒的數量有1523萬,但是到二四年的時候,這個數字其實已經跌到了900萬,跌幅超過了40%。
那么按照這個發展趨勢,有一個預測的數據,就是到2035年的時候,我國義務教育階段的適齡學生將減少超過3000萬人。孩子不僅少了,而且不斷的向大城市集中。生源減少的影響是自下而上傳導到教師隊伍的。
首先是數量的變化,全國小學專任教師的數量在2004年的時候已經減少了6.62萬人,這種減少呈現非常明顯的結構性的差異,城區的教師數量在增加,鎮區和鄉村的教師數量是在減少。
其次就是師生比的變化,根據國家設定的標準,師生比小學應該是在13.5:1,初中應該是19:1。然而像江西的萬年縣,初中階段的師生比已經低到了10.48,也就意味著教師的數量是過剩的,那么財政的壓力隨之也會爆發。
而教師的工資的支出是很多縣級財政的最大的開銷,個別地區教師人員的工資已經占到了財政預算的30%,那么在財政吃緊的時候,這將成為首要的調整對象。
除了這些,體制內其實也在悄悄釋放一些信號,編制收緊和非編常態化。這里的收緊不僅僅是簡單的名額減少,編制的結構也在發生變化。一方面,是編制的總量開始凍結,有很多地區它明確規定中小學教師的編制不得再擴張,比如說湖北鄂州就已經設定8850人作為上限。
另一方面,已有的編制也在優化配置,比如說一些有編制的小學教師會被重新培訓,以后轉到初中任教,而不是招聘新老師。
這種變化其實就意味著教師將不再是一勞永逸崗位固定的身份,而是逐漸走向靈活流動。與此同時,非編臨聘還有合同制會成為新的常態,比如說現在天津已經開始實行一些聘任制,廈門更是明確表示未來教師大多數沒有編制。更值得注意的是什么呢?
就是部分地區現在已經開始實行叫做動態編制機制,也就是說教師的編制和學生的數量是掛鉤的,如果學生的人數下降,就自動壓縮崗位,如果說學生的人數增加,也不再自動擴張,而是通過合同制或者是聘用制進行一些彈性的補充。
這就預示著教師行業將告別固定崗、固定人的這種靜態的管理思維,進入到一種以需定崗,以既定人的動態調整時代。另外還有一個變化,就是教師正在從穩定的職業向高強度服務業轉型。
從現實來看,課堂的難度不斷的上升,家長的期待值越來越高,教師也需要承擔一些非教學的工作。還有一些地區推出繼續教育積分制,就是3年120個學分不過關就有可能被淘汰,還有輪崗制,績效掛鉤、教學考核、末位淘汰制等等。
當然我們并不是第一批走上教師系統性調整的國家,我們的鄰居日本和韓國其實都走過了這條路。在90年的時候,日本遭遇了少子化的沖擊,導致大批鄉村學校關閉,教師過剩,于是他們做了三件事兒。
第一件事兒,就是大規模的砍掉編制,正式的編制在5年里邊減少了60%,臨時工占比提升至1/6。
第二就是強制提高工作強度,教師每周的工時從原先的50個小時上升到62個小時。
第三個,就是在03年的時候,將教師身份從中央財政轉向地方財政,立刻引發了降薪潮。如今在日本,其實年輕人對教師崗位是避之不及的,這個曾經人人羨慕的職業現在被叫做黑色職業。
韓國其實在10年的時候也開始改革,做了三件事兒。
第一個事兒,就是每五年強制輪崗,很多老師因為家庭原因沒有辦法配合,就會被調離崗位。
第二個,就是鼓勵50歲以上的教師提前退休,一次性補發1.5倍的年薪。
第三個就是設置繼續教育的門檻,不達標就解聘。那我們又該如何面對教師這個職業的未來呢?
首先必須承認的是,已經有編制的老師暫時不會被一刀切辭退,但是被動調整崗位、變化職責增壓幾乎是可以預見的未來。如果你此刻在系統內,有以下幾個建議供你參考。
第一個,就是一定要主動學習一些交叉學科或者說交叉技能,提升崗位的適應力,不要再以為熬資歷是鐵律,未來只看你是否有用。
第2個,就是要留意一些政策,積極的申請轉崗,比如一些地區他鼓勵將小學教師轉崗到初中、職校或者是社區教師,還有家庭教育指導崗位,雖然這些崗位它的待遇不一定好,但至少保留了編制和發展的通道。
第3個,就是一定要接受崗位多變和區域輪換的新的變化,教育系統未來很可能像公務員一樣推行跨區域調配,崗位輪崗,這是避免編制僵化的結構性的手段。
第4個,是要提前規劃好個人的職業的下半場,不要等到繼續教育考核沒有通過,或者是績效沒有達標,被調動到一些冷門的崗位才開始焦慮,可以從現在開始就探索一些其他的可能性,比如說成人教育、線上教育、心理咨詢、出國發展等等各種路徑。
那么對于準備進入教師行業的年輕人來說,我的建議會更加慎重。首先,教師行業其實已經不再是穩定的代名詞,不要再用父母那一代的眼光來看待這個職業,因為現在的教師更像是被行政、教學、績效、家長多方面包圍的一種高強度的服務型的崗位。
如果你有明確的目標,就去沖公辦加上編制崗,否則不建議入場。如果你學的是教育類的行業,建議盡早的做出分流的判斷。你可以選擇繼續去讀研、考編,也可以考慮教育科技、內容制作、留學輔導或者是兒童發展等等教育的一些衍生產業,也可以嘗試向家庭教育、老年教育等等新型崗位去拓展。
如果你把教師當做是一段過渡的職業,一定要做好退場機制。那么再回到我自己離開教師崗位的這一年,當我逐漸走入新的系統、新的國家、新的生活方式,我才明白,其實穩定不是別人給的,而是你通過看清形勢、修正路線、積累能力以后獲得的一種自由。
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