昨天和唐秋勇博士直播聊AI,我認為唐博士是HR領域擁有博士最懂AI的人。大家可以通過這直播片段感受一下。
結束直播后,我收獲滿滿、而且依舊很亢奮。
我整理了擁抱AI的四大核心認知,沒聽直播、聽完意猶未盡的伙伴可以收藏。
1. AI投入不是成本,是資本布局
一定要敢于在AI上花錢,這筆投入不屬于經
營成本,而是前瞻性資本投資。
2. 預算內選頂配,別低估AI智商差距
AI產品智商差距極大,優劣效果天差地別。在自身預算里選最好的,不要為了省錢,誤判AI本身真正的能力。
3. 入局越早,先發優勢越大
擁抱AI宜早不宜遲,先行一步,就能甩開同行、建立競爭壁壘。
4. 行業越容易被AI沖擊,逆襲機會越大
不用因為崗位、行業容易被AI替代而焦慮悲觀。
被AI替代概率越高,主動用好AI后的紅利就越大。
以HR崗位為例,大量基礎工作極易被AI替代,但絕大多數HR都不愿深度落地AI。一旦你能熟練運用AI、甚至具備基礎編程能力,職場競爭力、薪資待遇都會形成碾壓級優勢。
行業受AI沖擊越大,階層洗牌、彎道超車、人生逆襲的窗口就越大;反之行業幾乎不受AI影響,格局穩定,普通人反而很難突破上升。
個人、企業、行業邏輯完全相通。
大膽全力擁抱AI,舍得投入、深度落地實操,切身感知AI價值,才能真正做好數字化轉型與組織變革。
更多系統化干貨,敬請期待4月23日,AI向實、人效向善——獅山人力資源大會上,唐總現場的完整深度分享,敬請關注!
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