他被調到北京后，一心想回老部隊帶兵，新任命下來卻成了總政主任

抗美援朝戰爭中，著名的上甘嶺戰役，志愿軍12軍副軍長李德生在前線貢獻卓著，和秦基偉的15軍一起守住了關鍵陣地。戰爭勝利后，李德生于1955年轉正，成為12軍新一任軍長。

此后李德生兩度執掌12軍，在軍史上是比較罕見的，前后兩次任職時間加起來達到十余年。當然這也體現出將軍的治軍才能，深得組織信賴，才能執掌同一支部隊這么久。

由于1967年后，12軍奉命駐防安徽，所以這段時間李德生身上的職務比較多，既擔任該軍軍長，還掛職南京軍區副司令、省軍區司令員、革委會主任。顯然他的工作非常繁忙，但李德生性格沉穩厚重，不光帶兵打仗是好手，抓地方工作、治理棘手問題也很在行。

沒想到的是，能者多勞的李德生，被中央首長格外青睞，希望他把安徽工作的成功經驗，帶到國務院業務組、軍委辦事組來，于是1969年7月他奉調進京，安徽那邊的事情暫時交給副職代理。

由于李德生的早期資歷不算太深，55年評銜獲得少將軍銜，北京有許多老牌高級將領，所以他以為自己只是暫調北京推廣經驗，一段時間后還能回到老部隊12軍。

然而到了1970年，穩重干練的李德生不光沒回去，反而越發得到中央首長器重，這一年4月來了新任命：李德生竟然一躍被任命為全軍總政治部主任！他當了十多年主力軍長，最高軍職級別也只是大軍區副司令，這次突然連升兩級，令李德生感到不可思議，甚至有些惶恐。

從本心來說，李德生不重職銜，他一直是掌軍之人、專長就是軍事工作，并且一直希望回去帶老部隊。現在估計是沒希望回去了，如何是好呢？他感到難以勝任新崗位。

一方面，總政主任級別太高了，之前也都是由元帥、大將、上將級別的人物擔任；真到了如此高位，相當于“坐火箭”上來的，李德生感到自己難以服眾，各方面的反對聲音恐怕不會少。

另一方面，前面講到李德生，生涯之中是以軍事工作見長，他擔任過各級部隊指揮員，打仗沒問題，卻很少當政治主官，沒有多少這方面的管理經驗，更不用說直接出任總政治部主任了。那可是要直接指導各大軍區政委、并向軍委首長匯報的，哪有那么容易勝任？

思來想去，自認為資歷不足、并且是“門外漢”的李德生，打算婉拒這個任命，并找大首長說明難處。他不敢直接到軍委去，于是先找了比較熟悉的四方面軍老首長，希望請他“疏通”一下，推掉這個職務。

李德生登門拜訪的人，就是時任國務院副總理李先念。李先念同志軍隊履歷深厚，紅軍時期就是四方面軍的軍級干部，抗戰和解放戰爭的貢獻也很突出。并且他性格寬厚樂于助人，李德生料想，李先念應該會“幫”自己一下，出面說說情，最好還能讓他回12軍當軍長。

誰知李德生對老上司說明來意后，李先念卻不是很高興，他認為李德生想問題還是太簡單了，要多從全局考慮。

李先念摘下眼鏡，很認真地開導李德生：總政主任的任命已經下了，這是個什么崗位？既然軍委如此信任你，就是充分研究后的人事決定，怎么可能重新考慮呢？這不是誰去講一兩句話的問題。

接下來，李先念又詳細地給李德生分析軍隊高層架構，包括軍委辦事組、總參謀部和總政治部，讓李德生真正明白，當前形勢下，軍委首長如此器重他、提拔他，是用心良苦的，李德生不該草率回應。

雖然李先念不肯為李德生“出頭”，但李德生這一趟沒有白去，從老首長家里出來后，他已經茅塞頓開。李德生作為紅四方面軍、二野出身的將領，1970年能夠出任總政治部主任，關鍵不在于有沒有經驗、資歷深不深，而是要為全局考慮、為人民軍隊發揮關鍵作用。這也正是李先念所強調的一點，他分析得很準確。

于是李德生坦然不疑，立即到總政治部上任了。不久后，他又被任命為北京軍區司令員。曾幾何時，李德生認為在安徽和12軍時已經很忙了，但現在他才明白，什么是真正的“能者多勞”。老部隊12軍，李德生肯定是回不去了，把全部精力放在了北京的工作上。

他一直干到1973年八大軍區司令員對調，隨后去了東北，擔任沈陽軍區司令員。李德生在沈陽軍區連續工作了12年，軍內地位真正穩固下來，非常厲害。1988年，已擔任國防大學政委的李德生，獲得上將軍銜。他在不同歷史時期，都很好地完成了組織賦予的重要使命，無愧為國之良將。

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