在開國大將里面,陳賡的民間知名度,幾乎可以比肩大將之首的粟裕。因為他的革命經歷富有傳奇性、能講的故事太多,所以“旅長”形象深入人心,一點也不奇怪。
但事實上,陳賡在人民軍隊十位大將中,只排名第四,不光低于粟裕、也不及徐海東和黃克誠。為什么如此出名的陳賡,卻只被評為“第四大將”呢?無法再提高了嗎?
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出現這一情況,并不是因為陳賡的名氣大于實力。相反,正因為他太強、太過硬了,反而導致別人沒有的優點,有時候反而會變成他個人的“劣勢”。
這么說,似乎有點拗口,下面拆開來講一講。
先舉一個最直觀的例子。1931年陳賡擔任紅四方面軍12師師長,下屬部隊有一個36團,團長是徐海東。對,就是后來的第二大將徐海東,他早年當過陳賡的直接下屬。這說明紅軍時期,陳賡的履歷、地位曾經在徐海東之上。不光名義上是這樣,實際治軍過程中,陳賡也確實給了徐海東許多指導,幫助后者成長提升。陳賡建國后曾幽默地講道:我最值得驕傲的事,就是紅軍時當過徐海東的師長。
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徐海東本人,也一直很敬重陳賡。這是一段美談,推敲起來卻有點奇怪:既然陳賡是徐海東的頂頭上司,怎么后續經歷卻有了反轉,徐海東的職務逐漸超過了自己的老首長呢?要知道紅軍后期,徐海東可是當上了紅十五軍團長,此時的陳賡只擔任紅一師師長。
徐海東自身能力強、貢獻大是一個方面;但陳賡自己這邊的原因,恐怕才是更主要的。像類似這樣的情況,他還經歷過很多,跟徐海東之間的淵源,只是生涯中的一個縮影。
陳賡是黃埔一期生中的佼佼者,他軍事能力強、并且身手全面,無論在哪個崗位上都能發揮優異。這是他最突出的優點,對人民軍隊自然大有裨益,但對他的個人職務提升,有時卻會帶來“限制”。
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1927年南昌起義時,陳賡作為主力營長,比多數后來的開國將帥起步職務高。在上海治好傷后,他本該回到紅軍部隊中、去井岡山找朱毛首長。以他的軍事基礎和才華,又是黃埔軍校、南昌起義出身,大概率會快速成為“雙紅一”骨干將領,發展前景甚至可以比肩后來的四野首長。
但前面說了,陳賡太優秀、太全面,以至于傷好之后被周公就地留在上海,那里是當時的中央所在地,陳賡轉行做起了特科工作。這樣安排本身沒問題,因為論搞情報,也沒幾個人能搞過聰敏靈活的陳賡,不久后他干成了情報界的傳奇特工,對敵人的威脅和打擊也是巨大的。
這樣一來,另一方面就受到影響了:陳賡的軍隊履歷斷檔,以至于1931年秋天被派往鄂豫皖根據地后,只能從團長開始干起。就職級而言,陳賡已經略微吃虧了,那時候他的黃埔同學徐向前,擔任了鄂豫皖紅四軍軍長,級別遠高于陳賡;等到陳賡升任師長,徐向前又出任了整個紅四方面軍的總指揮。所以前面提到的“時間差”,對陳賡影響確實不小。
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這還沒完。陳賡在四方面軍工作的時間不算長,他因能力過人,職務最高時成了四方面軍參謀長。1932年他因傷再次去上海治療,再后來被派到了中央蘇區,抓教育工作、當第一步兵學校校長。有人可能覺得,發展不順的將領才會被安排干教育,但陳賡不是,他就是因為素質太全面了,建國后還擔任過哈軍工首任院長,搞教學他是頂尖人才。
然而陳賡穿插這么多領域和崗位,再度影響了軍事指揮生涯,直到紅軍后期,他也只是中央紅軍師級干部。客觀而言在軍隊職務上,沒有充分匹配他的實際軍事水平。抗戰和解放戰爭中,情況好轉,他先后指揮八路軍主力386旅、陳謝集團和二野第4兵團,在戰場上屢創佳績,甚至經常受到軍委單獨調用。陳賡帶兵打仗有多強?比較公認的看法,是在大將里面僅次于粟裕。
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但建國以后,組織上又要“用其所長”了,哪都離不開他。先是奉命援越、然后援朝,甚至在1952年接替回國的彭總,出任整個志愿軍的代理司令員。可無論在哪,又都干不長,工作取得進展后組織上又會委以新的任務,回國籌建哈軍工、為軍隊和國防事業培養人才。
所以陳賡“多面手”的屬性,既是難得的優點,卻也在一定程度上影響了他的個人發展,用一句話概括,就是:軍事指揮生涯的延續性不足,沒有長期在一個部隊體系里,充分施展才能。如果陳賡從生涯初期開始,就專注于軍事指揮工作,他在軍隊內的整體地位,很可能會有不小的提升。但這就是真實的陳賡,太全能、太優秀了,并且全身心投入革命,一切聽組織安排,絲毫不計較名分地位。
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