拒絕中國技術(shù)，尼康虧掉1200億！后又失了市場，終為自己傲慢買單

近期，尼康交出了一份堪稱“百年最差”的成績單：

全年預(yù)虧850億日元，換算下來，賬面上直接蒸發(fā)掉36.8億人民幣。其中，影像業(yè)務(wù)并未拖后腿，甚至占去半壁江山。但光刻機(jī)業(yè)務(wù)徹底崩盤——半年僅賣出9臺(tái)。

與之形成鮮明對比的，死對頭ASML同期賣出160臺(tái)，足足15倍之差還多，且EVU和浸潤式設(shè)備訂單量已排至2026年以后。

按理說，AI熱潮席卷全球，光刻需求迎來爆發(fā)式增長。可“老牌光刻機(jī)大廠”尼康，為什么偏偏混成了這副模樣？

01 尼康，為“傲慢”付出1200億代價(jià)還不止

尼康走到今天這一步，怪不得別人，只能怪自己兩次都踩中“錯(cuò)誤答案”。

20多年前，華人工程師林本堅(jiān)帶著一個(gè)創(chuàng)新性想法率先找到尼康：在光刻鏡頭和硅片之間注入一層水，利用液體折射率提高透鏡的有效數(shù)值孔徑。簡單解釋就是，可使分辨率大幅提升，就能造出更小、更密的半導(dǎo)體，手機(jī)電腦算力也就會(huì)更強(qiáng)。

在今天，這項(xiàng)技術(shù)已成為整個(gè)半導(dǎo)體行業(yè)的分水嶺——“沉浸式光刻”。但當(dāng)時(shí)尼康工程師們認(rèn)為在精密光學(xué)中“加水”，無異于往鐘表機(jī)芯里倒沙子，便把人直接轟走了

結(jié)果，當(dāng)時(shí)還是小角色的ASML撿了個(gè)現(xiàn)成。

林本堅(jiān)工程師后續(xù)找到ASML，后者沒有任何猶豫的投入全部資源推進(jìn)研發(fā)。幾年后，ASML的沉浸式光刻批量進(jìn)入晶圓廠，一舉橫掃全球光刻市場。而錯(cuò)失我國提供的革命性技術(shù)的尼康，市占率大幅暴跌。

在這之后，尼康開始急切的尋找翻盤機(jī)會(huì)。最終，將目光落在了能與之匹敵的“極紫外光刻”上。但七八年過去，技術(shù)始終不過關(guān)，僅僅造出一臺(tái)無法商用的樣機(jī)，1200億日元徹底打了水漂。

尼康最初對工程師的“傲慢”帶來了后續(xù)一連串問題。然而，這并沒有讓它長記性。

多年來，尼康都選擇單獨(dú)綁定英特爾，但2024年英特爾大幅削減資本開支，尼康訂單也隨著斷崖式下跌。彼時(shí)，芯片產(chǎn)業(yè)正處于管制背景下，對光刻機(jī)的需求極為迫切。而專注成熟制程擴(kuò)產(chǎn)的尼康，只要抓住機(jī)會(huì)，就能成為受益者。

可惜，尼康不但“無動(dòng)于衷”，還在一紙出口管制令落地后，立馬收縮了業(yè)務(wù)，把原本屬于自己的市場反手讓了出去。

02 反差暴擊，緊抱中國“大腿”狂賺？

面對中國這個(gè)“養(yǎng)活”了多家外企的全球最大半導(dǎo)體設(shè)備需求市場，不論是技術(shù)還是市場，尼康均與市場失之交臂，多年來自主創(chuàng)新又無起色，逐漸從老牌光刻機(jī)巨頭淪為邊緣看客。

這種結(jié)局，恰恰證實(shí)了當(dāng)下時(shí)代的一個(gè)樸素道理：無論是何領(lǐng)域，合作帶來的贏面往往更大。

03 影像業(yè)務(wù)“續(xù)命”，光刻機(jī)困局難破？

不過，尼康也并非全然丟失國內(nèi)市場紅利。如今影像業(yè)務(wù)持續(xù)加碼國內(nèi)布局，不僅與大橡科技開展技術(shù)研發(fā)合作，嘗試依托光學(xué)成像優(yōu)勢助力精準(zhǔn)醫(yī)療；此外，還推出了“尼康云創(chuàng)”本土化服務(wù)，并在多地設(shè)立直營店提升體驗(yàn)......

或許，尼康未來的核心戰(zhàn)略旨在靠影像業(yè)務(wù)板塊，撐起企業(yè)整體的持續(xù)發(fā)展與行業(yè)競爭力回升。而光刻機(jī)業(yè)務(wù)，在面對ASML在先進(jìn)制程領(lǐng)域的全面壓制下，已重點(diǎn)轉(zhuǎn)向鞏固和拓展傳統(tǒng)成熟制程。未來，若想跳出中低端市場，尼康最緊要的仍是技術(shù)突破。