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胡潤富豪榜年年更新,上面的名字一個比一個響亮。可說實話,富豪跟財團完全是兩碼事。富豪再有錢,那也是個人的。財團呢?它滲透進一個國家的方方面面,從銀行到軍工,從港口到保險,甚至你手里的手機、頭頂飛過的飛機,背后都可能站著同一個名字。
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亞洲這片地方,中日韓三國各藏著一個"巨無霸"。日本的三菱,韓國的三星,大家都不陌生。但中國的第一財團到底花落誰家?答案說出來,很多人可能愣一下。
先說日本三菱。
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1870年,一個叫巖崎彌太郎的日本人,趁著明治維新的東風,在土佐藩開了一家小海運公司。政府扶持航運業,他就替官方運貨,悶頭賺錢。
賺到第一桶金之后呢?立馬殺進礦業,緊接著又吃下銀行、保險、重工業、鐵路、房地產。吃一個行業,消化一個行業,再朝下一個更大的獵物撲過去。
一戰前,日本對外軍事擴張所需的運輸力量,幾乎全壓在三菱身上。三菱重工到今天還是日本最大的軍火制造商,戰斗機、潛艇、導彈防御系統,全在它的生產清單上。
三菱UFJ金融集團是全球數一數二的大銀行,三菱商事常年穩坐日本綜合商社頭把交椅,再加上三菱電機、三菱化學、三菱地所……據估算,整個三菱系的總資產規模高達約21萬億人民幣,折合差不多3萬億美元。這什么概念?比好些國家一整年的GDP還高。
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不過有一點很有意思。二戰結束后,美國占領軍強制拆散了日本舊財閥,三菱被切成一堆獨立公司。
雖然它們至今共用那個經典的"三顆鉆石"標志,但彼此間的股權關聯早就稀薄了,主要靠一個叫"金曜會"的內部聯誼機制維持關系。說白了,三菱更像一個松散的品牌俱樂部,各家公司各管各的,大事上才互相幫襯。
再看韓國三星。
1938年,李秉喆在大邱開了一間小商會,賣干魚、蔬菜、面條。這起點甚至比三菱還要寒酸。可韓國財閥有一個鮮明特點——家族高度集權。掌門人拍板,下面立刻執行,速度極快。
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真正讓三星脫胎換骨的人,是第二代掌門李健熙。1993年,他帶高管團隊去德國法蘭克福考察,看到三星的產品被塞在商場角落里沒人理,當場就急了。
回來之后甩出一句話:"除了老婆孩子,一切都要換。"這句話后來被寫進了商業教科書。三星從此賭上全部家當,死磕半導體與電子產業。結果呢?2017年,三星電子一舉干翻英特爾,終結了人家25年的全球半導體霸主地位。
根據近年數據,三星集團市值約2.16萬億人民幣,旗下72萬員工,產業橫跨電子、建筑、造船、保險、醫療等幾十個領域。最夸張的是,三星的營收約占韓國GDP的20%。也就是說,韓國每創造5塊錢的財富,就有1塊跟三星沾邊。
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三星在海外一樣猛。世界第一高樓迪拜哈利法塔,三星物產承建的。吉隆坡雙子塔的施工方,也有三星。據統計,三星旗下近20種產品在全球市場占有率排第一。韓國民間有句話流傳很廣:"韓國人一輩子躲不開三件事——死亡、稅收與三星。"雖然帶著調侃,但現實確實如此。
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那么,中國最大的財團到底是誰?
華為?騰訊?阿里巴巴?這些名字當然響亮,但它們嚴格來講屬于"巨型科技企業"。真正能稱為中國第一財團的,是一個很多普通人聽著有點陌生,卻天天都在跟它打交道的角色——招商局集團。
這家企業的來頭,比三菱與三星都硬。1872年,北洋大臣李鴻章上書朝廷,同治皇帝御批創辦輪船招商局。那年頭,中國沿海與長江航線幾乎全被英美洋行壟斷。
中國商人運自己的貨,還得看外國人臉色。招商局的出現,直接撕開了外資航運壟斷的口子,開辟了中國第一條遠洋商業航線。
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150多年過去了。晚清覆滅、軍閥混戰、抗日戰爭、解放戰爭……多少企業在歷史洪流中灰飛煙滅,招商局一次次扛了過來。
改革開放初期,正是招商局旗下的蛇口工業區率先喊出了那句話——"時間就是金錢,效率就是生命"。那是1979年,比深圳經濟特區正式設立還要早。很多人把這句口號看作中國改革開放的"第一聲炮響"。
現在的招商局集團有多大?根據近年公開數據,總資產規模已超過11萬億人民幣。旗下業務涵蓋綜合交通、特色金融以及城市與園區綜合開發三大核心板塊。
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拿大家熟悉的來說。招商銀行,它控股的。招商證券,它的。招商港口的業務覆蓋全球六大洲26個國家與地區。甚至中國最早的股份制保險公司——平安保險,也是招商局參與創辦的。2021年上半年,招商局集團營收就突破了4000億元,平均每天凈賺約4.3億元。
可能有人要問:11萬億跟三菱的21萬億比,差距不小啊。這筆賬不能簡單地算。三菱那21萬億,是幾百家松散關聯企業的資產加總,彼此之間甚至沒有統一的管理架構。
招商局的11萬億,是在一個統一決策、統一管理的體系之下的真實規模。含金量完全不是一個概念。再說了,招商局作為央企中的"天字一號",它的影響力遠不是財務報表上那幾個數字能衡量的。
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三條路,三種命運,背后是三個國家各自不同的經濟發展邏輯。
1872年輪船招商局在上海掛牌那天,李鴻章大概怎么也想不到,這家為了跟洋人"爭口氣"而生的企業,能穿越三個世紀,成為亞洲最有份量的財團之一。歷史反反復復地證明了一件事:最低調的那個,往往走得最遠。
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