掀翻SeeDance2.0！面對(duì)字節(jié)的AI帝國(guó)，阿里出手了

作者｜Hayward

原創(chuàng)首發(fā)｜藍(lán)字計(jì)劃

最近兩天讓整個(gè)AI行業(yè)都“魂?duì)繅?mèng)繞”的歡樂馬（HappyHorse），終于被阿里認(rèn)領(lǐng)走了。

雖然火起來(lái)的時(shí)間只有短短數(shù)天，但歡樂馬已經(jīng)留下了太多傳說(shuō)：

沒有官網(wǎng)、沒有論文、沒有任何預(yù)熱，連背后的開發(fā)者是誰(shuí)都不知道，歡樂馬卻在全球知名評(píng)測(cè)平臺(tái)Artificial Analysis的Video Arena里，直接把本來(lái)已經(jīng)被視作行業(yè)標(biāo)桿的Seedance 2.0給掀翻了。

截至目前，HappyHorse-1.0在文生視頻賽道的Elo評(píng)分達(dá)到1389分，而Seedance 2.0為1275分，分差高達(dá)114分；在圖生視頻賽道，HappyHorse-1.0的Elo評(píng)分為1415分，Seedance 2.0為1358分，分差也有57分。

第一和第二名的分差，已經(jīng)比第二到第五名的都要大了。

甚至有不少網(wǎng)友堅(jiān)信，阿里的股價(jià)，都因?yàn)闅g樂馬“上躥下跳”。

4月8日，歡樂馬的歸屬仍是謎團(tuán)，這時(shí)網(wǎng)絡(luò)上傳出“它可能出自阿里”的猜測(cè)，與此同時(shí)阿里港股盤中一度拉升近8%，收盤漲幅6.75%，不少人認(rèn)為是歡樂馬抬高了阿里的股價(jià)。

而在4月9日，阿里遲遲沒有出來(lái)認(rèn)領(lǐng)，阿里的股價(jià)又“冷靜”了不少。

網(wǎng)友之所以熱衷于把阿里正常的股價(jià)波動(dòng)強(qiáng)行和這匹馬關(guān)聯(lián)起來(lái)，還是因?yàn)樗澈蟮囊饬x，遠(yuǎn)不止一個(gè)“性能出色的視頻生產(chǎn)大模型”那么簡(jiǎn)單。

眾所周知，在新BAT里，字節(jié)的AI產(chǎn)品在商業(yè)化上的推進(jìn)速度，一直都是最快的。無(wú)論是產(chǎn)品聲量、用戶體感，還是To C路線的選擇，都堪稱行業(yè)標(biāo)桿。

相比之下，阿里慢了半拍。

當(dāng)然，這里并不是說(shuō)阿里的大模型能力弱。

在目前最受認(rèn)可的用戶盲測(cè)偏好排行里，Qwen3.5-Max（含Preview版） 穩(wěn)定排在全球前15-20名左右，緊隨Google Gemini 3.1 Pro、Anthropic Claude Opus 4.6系列、xAI Grok-4、OpenAI GPT-5.4等一線模型之后。

所以阿里的問題，就是模型的強(qiáng)沒完全變成C端最有感知的優(yōu)勢(shì)。

這點(diǎn)阿里也知道。所以在今年以來(lái)，大家才看到阿里在C端應(yīng)用上的發(fā)力非常猛。最典型的莫過(guò)于千問App，前段時(shí)間狠狠拉新，用請(qǐng)喝奶茶、發(fā)紅包、送抵扣券這種最簡(jiǎn)單粗暴的方式搶用戶心智。

2月6日，千問一度反超元寶和豆包，登頂App Store免費(fèi)總榜第一。

只是，阿里的這波猛攻，更像曇花一現(xiàn)。活動(dòng)熱度一過(guò)，豆包很快又回到了前面。到2月25日，豆包已經(jīng)重新回到App Store免費(fèi)下載榜第一，千問排第二。

畢竟，“千問發(fā)紅包”本質(zhì)還是讓利營(yíng)銷，在這個(gè)過(guò)程中并沒有怎么展示千問的模型能。而且阿里和字節(jié)在AI領(lǐng)域的差距，還隨著Seedance 2.0的發(fā)布，被進(jìn)一步放大了。

以假亂真的畫面、幾乎無(wú)可挑剔的物理反饋，還有穩(wěn)定出色的畫面控制，它的問世，贏得了全世界都驚嘆。

再加上字節(jié)沒有打算把 SeeDance2.0當(dāng)做一次單純的技術(shù)展示。

火速上馬的價(jià)格體系，再加上即夢(mèng)App、豆包App的大面積鋪開，這款視頻生成工具火速展現(xiàn)了顛覆視覺創(chuàng)意、廣告、電商、短劇、影視預(yù)演這些影視工業(yè)的無(wú)限潛力。

正是因?yàn)锳I視頻生成領(lǐng)域的潛力無(wú)限，已經(jīng)在豆包、Kimi等通用AI工具的競(jìng)爭(zhēng)中慢半拍的阿里，不想再錯(cuò)過(guò)這個(gè)領(lǐng)域。

3月16日，阿里成立了Alibaba Token Hub（ATH）事業(yè)群，把通義實(shí)驗(yàn)室、MaaS、千問、悟空、AI創(chuàng)新事業(yè)部幾個(gè)板塊重新整合到一起，吳泳銘掛帥。

這個(gè)架構(gòu)變動(dòng)有一個(gè)非常清晰的目標(biāo)：造Token、輸出Token、用Token。現(xiàn)在的阿里不止要把頂級(jí)模型做出來(lái)，還要把模型、平臺(tái)、產(chǎn)品這條鏈路，全部打通。

而歡樂馬正是ATH旗下AI創(chuàng)新事業(yè)部的作品，也是阿里AI組織重整后的第一波亮劍。

只不過(guò)，面對(duì)字節(jié)牢不可破的AI帝國(guó)，阿里這個(gè)讓全行業(yè)側(cè)目的歡樂馬，是一次彎道超車的號(hào)角，還是千問式的曇花一現(xiàn)？

無(wú)論這次對(duì)壘的結(jié)果如何，不可否認(rèn)的是，阿里和字節(jié)兩個(gè)巨頭間的AI對(duì)決，已經(jīng)山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓了。