蘋果折疊屏終于要來了，但我勸你別抱太高期待

新眸原創·作者 | 馬斯迪

消費電子圈沉寂已久的折疊屏賽道，終于等來了最受關注的入局者。

多方供應鏈信息確認，蘋果首款折疊屏iPhone已進入DVT設計驗證試產階段，預計2026年9月與iPhone18系列同臺發布。從2017年三星發布全球首款量產折疊屏手機算起，蘋果在這條賽道上，已經觀望了整整九年。

九年時間，折疊屏從實驗室概念變成了安卓陣營迭代多代的成熟產品線，三星靠它穩住了全球高端市場的基本盤，華為憑它在國內高端市場完成強勢反彈，小米、OPPO、vivo們也把折疊屏的價格門檻從萬元級打到了五千元檔。

市場對這款產品的討論，始終繞不開兩個極端：一邊是“蘋果入場即顛覆”的品牌濾鏡，認為九年磨一劍的蘋果會重新定義折疊屏行業；另一邊則是“遲到九年只剩跟風”的質疑，認為在智能手機行業整體低迷、蘋果自身創新乏力、AI時代全面掉隊的當下，一款折疊屏根本撐不起蘋果的增量故事，更談不上顛覆行業。

拋開果粉濾鏡與品牌神話，我們需要客觀回答一個核心問題：在當下的市場環境里，這款遲到了九年的折疊屏iPhone，到底能給行業帶來什么？

01

九年觀望：

非后發制人，而是保守補位

很多市場聲音把蘋果九年的觀望，美化成“后發制人”的產品哲學，認為蘋果從來不是新品類的開創者，卻總能把小眾品類做成大眾主流。

但翻開蘋果近十年的新品發展史，這個神話并不算完美。不可否認，蘋果在折疊屏上的技術儲備從未中斷，早在2016年就提交了相關核心專利，此后數年，折疊鉸鏈、柔性屏幕、防跌落保護等相關專利持續更新。

但遲遲不落地量產，絕不僅僅是“等產品達到標準”這么簡單，更核心的原因，是蘋果對新賽道的保守與謹慎，以及過去幾年新品接連碰壁后，對風險的容忍度持續降低。

近十年里，蘋果并非沒有嘗試開辟新的增長曲線：造車項目AppleCar醞釀近十年，投入巨額研發資金，最終在2024年正式關停，團隊核心成員大量流失，成為蘋果史上最大的新品爛尾項目；

被寄予厚望的混合現實頭顯VisionPro，2024年發布后市場表現遠不及預期，首年銷量目標從百萬臺級一砍再砍，供應鏈大幅減產，不僅沒能復刻iPhone、iPad的成功，反而成了蘋果“叫好不叫座”的典型案例。

這兩個項目的失利，已經打破了蘋果“入場即定義品類”的神話。事實證明，蘋果的后發制人，并非萬能公式，在智能手機之外的新品類里，它同樣會面臨市場教育不足、用戶需求不及預期、生態建設滯后的問題。

而折疊屏這條賽道，安卓陣營已經用九年時間，走完了從0到1的技術試錯、市場教育和供應鏈成熟的全過程，在我看來，蘋果此時入場，更偏向是一次高端產品線的補位，而不是一次類似iPhone4所帶來的顛覆性創新。

更現實的背景是，整個智能手機行業長期處在存量博弈的低迷期。

IDC數據顯示，全球智能手機出貨量已經連續多年同比下滑，市場早已沒有了低垂的果實。折疊屏作為行業為數不多的增長亮點，2025年全球出貨量2000萬臺左右，在大盤中占比仍不足2%。

也就是說，這還是一個小眾細分市場，根本撐不起扭轉整個行業的重任，更別說靠一款產品顛覆行業。

02

核心短板：

AI掉隊，折疊屏難成體驗突破

比行業大環境更關鍵的，是蘋果在AI時代的全面掉隊，而這恰恰是當下高端智能手機競爭的核心，也是折疊屏能否實現體驗突破的關鍵。

2024年以來，生成式AI已經成為全球智能手機行業的核心競爭賽道，安卓陣營的旗艦機型，已經把端側大模型、AI辦公、AI影像、AI多任務交互做成了標配，折疊屏的大屏形態，更是和AI生產力場景深度綁定。

比如大屏用來展示AI生成的內容、分屏處理AI任務、多窗口運行AI工具，折疊屏的核心價值，早已從“能折疊的大屏”，變成了“適配AI生產力的可變形態終端”。

但蘋果在生成式AI賽道上，已經明顯落后了不止一個身位。

近期蘋果高管在公開場合坦言，公司在AI生成式大模型的研發和落地節奏上，確實落后于行業頭部廠商。iOS系統的AI能力，始終停留在基礎的語音助手、圖片處理層面，端側大模型的落地進度遠慢于安卓陣營，甚至不得不和OpenAI、谷歌達成合作，在iPhone中接入第三方AI工具，來補齊自身的能力短板。

這就帶來了一個無法回避的問題：就算蘋果做出了折痕控制、鉸鏈手感都達到行業頂級的折疊屏硬件，但若沒有與之匹配的AI能力，它依然只是一個“能折疊的iPhone”，無法實現生產力體驗的本質突破。

相比安卓陣營迭代硬件，把折疊屏和AI能力深度結合，形成了“硬件形態+AI能力”的完整體驗閉環，蘋果在核心的AI能力上已經落后，單靠硬件形態的補位，是否能夠顛覆行業，還是一個大大問號。

03

手機增量難尋

行業競爭更趨內卷

市場對蘋果折疊屏的最大期待，莫過于它能激活龐大的iPhone存量用戶，把折疊屏從小眾市場做成大眾主流。

多家機構預測，蘋果入場后或許將拿下近三成的折疊屏市場份額，把市場規模從2000萬臺拉升到5000萬臺以上。但這個預測，顯然忽略了蘋果自身的增量困境，以及折疊屏面臨的現實門檻。

事實上，iPhone的增長瓶頸早已顯現。

作為蘋果的核心營收支柱，iPhone營收占比常年超過50%，但近年來出貨量持續承壓：中國市場，華為的強勢回歸持續擠壓蘋果的高端份額；歐洲市場，受監管政策和本地品牌沖擊，增長陷入停滯；印度市場的增長，也主要依賴入門款iPhone，高端機型的滲透率極低。

蘋果急需一款新的高端產品，穩住自己在600美元以上高端市場超過60%的份額，折疊屏就是它手里為數不多的牌。

但指望折疊屏激活海量存量用戶，并不現實。數據顯示，全球有超過2億iPhone用戶仍在使用三年以上的舊機型，這些用戶遲遲不換機，核心原因不是沒有折疊屏這種創新形態，而是智能手機早已進入性能過剩時代，普通用戶的日常使用，舊機型完全可以滿足，沒有非換不可的理由。

更何況，多方供應鏈信息顯示，折疊屏iPhone的國行起售價預計在14999元左右，這個價格，已經遠超絕大多數iPhone用戶的購機預算——蘋果的用戶群體里，購買入門款數字系列的用戶占比超過60%，能承擔萬元以上旗艦機型的用戶，只是小眾群體。

其次，蘋果未必能解決折疊屏行業存在了九年的核心痛點。市場普遍認為，憑借統一的iOS生態，蘋果能解決安卓陣營一直沒搞定的應用適配問題。

但這個判斷，忽略了一個現實：就連蘋果自己的iPad，至今都面臨著應用適配不足的困境，大量開發者根本不愿意為iPad單獨做大屏優化，更別說新增的折疊屏iPhone。

安卓陣營的適配難題，核心不是系統不統一，而是折疊屏用戶規模太小，開發者的投入產出比太低，就算是蘋果，也無法改變這個商業邏輯。在折疊屏用戶規模沒有達到千萬級以上之前，開發者沒有動力為它做深度的大屏適配。

當然，還有折疊屏的物理瓶頸依舊存在，就算蘋果整合了VisionPro的顯示技術，也只能減輕折痕，大概率也無法徹底消除柔性屏幕折疊后的物理痕跡；液態金屬鉸鏈能平衡輕薄和強度，但也無法解決折疊屏機身重量普遍超過250g、遠重于直板旗艦的問題。

用戶一直在意的維修成本同樣是繞不開的坎，當前主流折疊屏的屏幕維修費用在3000-5000元，而蘋果的官方維修成本一向處于行業高位，折疊屏iPhone的維修費用只會更高，再加上更低的二手殘值率，“買得起、修不起”的顧慮，會直接抑制普通用戶的購買意愿。

不少觀點認為，蘋果的入場會敲定折疊屏行業的終局，但事實恰恰相反，蘋果的入局，不會終結折疊屏賽道的競爭，只會讓本就內卷的市場，進入更殘酷的存量博弈階段。

蘋果的品牌力，確實會分流一部分高端市場的用戶，尤其是那些不愿放棄iOS生態、又想體驗折疊屏的用戶，這會直接沖擊三星、華為在高端折疊屏市場的基本盤。

但指望蘋果把折疊屏的市場盤子做大，并不現實，整個智能手機市場的消費需求已經飽和，用戶的換機意愿持續走低，高端電子產品的消費力更是面臨下行壓力，折疊屏作為萬元級的高端產品，很難實現爆發式的增長。

與此同時，安卓陣營的競爭拉練也已拉開。三星已經發布了4:3比例的對標折疊屏機型，甚至規劃了三折疊產品，持續擴大技術儲備優勢；華為提前半年發布新款折疊屏，卡位國內高端市場，依托鴻蒙生態鞏固基本盤；小米、OPPO、榮耀等國內廠商，早已把折疊屏的價格下探到五千元檔，在中高端市場形成了差異化優勢。

蘋果入場后，折疊屏市場不會變成一家獨大的局面，反而會出現高端市場蘋果、三星、華為三強廝殺，中低端市場國內廠商貼身肉搏的格局，中小廠商的生存空間會被進一步擠壓，行業馬太效應會持續加劇。

從長期來看，折疊屏依然是智能手機行業未來幾年為數不多的創新方向，但它的發展，從來不是靠某一家廠商的一款產品就能決定的。蘋果的入場，只是給這個已經發展了九年的賽道，增加了一個重量級的玩家，而不是帶來了顛覆性的革命。

回到最核心的問題：這款遲到了九年的折疊屏iPhone，對行業到底意味著什么？

它既不是什么顛覆行業的革命性產品，也不是毫無意義的跟風之作。

我更傾向認為，它是蘋果在智能手機增量見頂、新品接連失利、AI時代掉隊的背景下，為了穩住高端市場份額、尋找新的營收增長點，不得不做的一次產品線補位。

智能手機行業已經沉寂了太久，久到市場把一款遲到了九年的硬件形態補位，期待為顛覆性的創新。但真正能改變行業的，應該是屏幕背后，能給用戶帶來本質改變的技術與體驗。