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本土平臺(tái)清算
現(xiàn)階段,澳洲電商市場格局正不斷洗牌,市場主導(dǎo)權(quán)也逐漸向海外頭部平臺(tái)轉(zhuǎn)移。
日前,ASIC公布的最新通知顯示,澳洲本土知名電商促銷平臺(tái)Click Frenzy已正式進(jìn)入清算流程。詳細(xì)來看,公司在3 月 30 日召開股東會(huì)議后,決議自愿清盤,F(xiàn)rank Lo Pilato 與 Adam Cormack 獲任清算人,當(dāng)前正開展資產(chǎn)處置工作,其官方網(wǎng)站也已停止運(yùn)營。
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Click Frenzy進(jìn)入清算程序 圖源:thenightly
據(jù)了解,Click Frenzy于2012年11月正式上線,憑借獨(dú)特的聚合模式,在短時(shí)間內(nèi)迅速走紅。
與其他電商平臺(tái)不同的是,Click Frenzy自身不參與商品銷售,而是將各大知名品牌的獨(dú)家促銷活動(dòng)整合起來,通過大的折扣力度來吸引消費(fèi)者,平均每件都會(huì)組織3 到 4 場大型聯(lián)合促銷活動(dòng),集中為他們做宣傳。
創(chuàng)立之初,該平臺(tái)立志打造澳洲版的“雙11”與“黑色星期五”,也正是由于宣傳到位,網(wǎng)站剛開沒多久就涌進(jìn)了大量消費(fèi)者,流量太猛直接崩了,火熱程度可見一斑。截至目前在社交媒體上,ClickFrenzy也有著不少的追隨者:在Facebook上擁有超過10萬粉絲,在Instagram上擁有近4萬粉絲。
即便擁有穩(wěn)定的用戶關(guān)注度,Click Frenzy 依舊未能逃脫倒閉命運(yùn)。究其原因,主要是消費(fèi)力持續(xù)收縮,本土零售行業(yè)整體低迷,消費(fèi)者購物愈發(fā)謹(jǐn)慎,平臺(tái)的核心價(jià)值也就逐漸弱化了。
據(jù)悉,因平臺(tái)營收持續(xù)低迷,資金鏈斷裂難以維持運(yùn)營,Click Frenzy母公司Global Marketplace旗下另一個(gè)平臺(tái)Power Retail,也同步進(jìn)入了清算流程。
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Power Retail清算中 圖源:Power Retail
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平臺(tái)倒閉潮
客觀來講,Click Frenzy 的落幕并非個(gè)例,而是澳洲電商行業(yè)倒閉潮的縮影。近年來,多家本土電商平臺(tái)陸續(xù)關(guān)停退出,行業(yè)整體面臨巨大的生存壓力。
去年4 月,澳洲零售巨頭Wesfarmers 旗下的電商平臺(tái) Catch 正式停止商品銷售,這家深耕當(dāng)?shù)厥袌龆嗄甑钠脚_(tái),最終在激烈競爭中黯然退場。Catch 曾以高性價(jià)比與大額折扣著稱,2019 年被 Wesfarmers 收購,依舊未能扭轉(zhuǎn)頹勢。
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Catch即將關(guān)閉業(yè)務(wù) 圖源:Catch
無獨(dú)有偶,去年9 月,運(yùn)營十余年的本土電商平臺(tái) MyDeal 也宣布停止服務(wù),這家 2011 年成立的平臺(tái)主營家居、園藝、數(shù)碼、母嬰等品類,最終也難逃淘汰命運(yùn)。
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本土平臺(tái)MyDeal關(guān)閉 圖源:9news
本土平臺(tái)接連潰敗,核心原因在于難以抗衡海外強(qiáng)勢競爭者。
一方面是我國跨境電商平臺(tái)SHEIN和Temu相繼進(jìn)入澳洲市場,憑借極致性價(jià)比快速搶占市場份額,直接擠壓了 Catch 等本土平臺(tái)的生存空間;另一方面是亞馬遜這種巨頭的快速成長,它無論是產(chǎn)品豐富度,還是配送速度都有顯著優(yōu)勢,進(jìn)一步壓縮了本土平臺(tái)的發(fā)展空間。
據(jù)Pattern發(fā)布的2026年澳洲消費(fèi)市場報(bào)告顯示,亞馬遜已成為澳洲電商市場的領(lǐng)軍平臺(tái),覆蓋60%的本地消費(fèi)者,用戶數(shù)量約880萬,同比增長3.45%,并有超過六成的消費(fèi)者表示,未來仍會(huì)優(yōu)先選擇在亞馬遜購物。
只能說,澳洲電商市場的接連洗牌,清晰展現(xiàn)出跨境競爭下本土平臺(tái)的生存困境:消費(fèi)降級、海外巨頭擠壓、服務(wù)能力不足等多重因素疊加,讓依賴促銷模式的本土平臺(tái)舉步維艱。
對于跨境賣家而言,澳洲市場雖仍有增長潛力,但競爭格局已基本定型,緊跟頭部平臺(tái)規(guī)則、注重物流與體驗(yàn),才是長期立足的關(guān)鍵。
作者 | 徐小雨
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