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      搶灘港股上市窗口:Momenta、輕舟、元戎同臺競速

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      文/王慧瑩

      編輯/子夜

      2025年10月份,世界智能網(wǎng)聯(lián)汽車大會期間,Momenta創(chuàng)始人曹旭東斷言,“汽車輔助駕駛競爭將在2026年結(jié)束,國內(nèi)最終只會有三家參與者勝出。”

      話音未落多久,Momenta殺入了決賽圈。

      3月25日,Momenta被曝出向港交所遞表的消息。一周后,4月2日,據(jù)36氪汽車報道,輕舟智航、元戎啟行已向香港交易所秘密遞交上市材料。三家頭部智駕方案商均將掛牌時間鎖定在2026年年內(nèi)。

      這場不約而同的IPO沖刺,表面上是搶灘港股上市窗口的競速賽,本質(zhì)上是一次生存資格的卡位戰(zhàn)。


      過去兩年,智能駕駛賽道的資本態(tài)度和市場供需都發(fā)生了不小的變化。一邊是一級市場的態(tài)度變得越來越謹(jǐn)慎,物理AI成為新賽點;一邊是智能駕駛逐漸成為汽車的標(biāo)配,智駕平權(quán)趨勢愈加清晰。

      市場格局越清晰,沖上市的玩家心態(tài)就越緊張。除了國內(nèi)玩家的激烈競爭,特斯拉FSD入華的腳步更是攪動了本就不平靜的湖水。三重壓力疊加之下,不少觀點認(rèn)為,今年下半年極有可能成為智能駕駛公司港股IPO的最后窗口期。

      行業(yè)淘汰賽已進(jìn)入終局,而能否成功登陸資本市場,拿到這張IPO船票,將直接決定三家企業(yè)能否留在最終的牌桌上。當(dāng)然,這場上市競速的核心邏輯早已改變,上市從來不是終點,而是更多維度的考驗。


      三家智駕公司,

      搶奪IPO窗口的“最后一張船票”

      三家企業(yè)集體選擇在此時點沖刺上市,并非偶然。

      順利的情況下,港股IPO從秘交遞表到最終掛牌,企業(yè)經(jīng)歷的全周期約為6-9個月。也就是說,Momenta、輕舟智航、元戎啟行三家企業(yè),大概率將在2026年下半年集中登陸港交所,形成中國智駕賽道新一輪上市潮。

      這場IPO競速的底層緊迫感,來自行業(yè)內(nèi)外不可逆的趨勢變化,共同壓縮了獨立智駕公司的資本化窗口。

      首要的挑戰(zhàn)來自外部競爭。隨著特斯拉需駕駛員監(jiān)督的FSD(完全智能駕駛)系統(tǒng)入華進(jìn)入倒計時,行業(yè)競爭格局即將迎來重構(gòu)。今年開年以來,從特斯拉為FSD全面入華的籌備動作持續(xù)加速。1月份,特斯拉CEO馬斯克在瑞士達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇上透露,特斯拉FSD系統(tǒng)預(yù)計最快2月在中國獲批。

      盡管目前官方尚未公布明確落地時間,但行業(yè)內(nèi)已形成普遍共識,FSD大概率將在2026年內(nèi)完成中國市場的全面商用。這對國內(nèi)智駕方案商而言,顯然是個降維打擊式的競爭,一旦特斯拉經(jīng)過全球市場驗證的智駕方案完成本土化適配,國內(nèi)主機(jī)廠的智駕供應(yīng)商選擇將發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化,獨立智駕公司的市場空間、估值邏輯都將面臨重估。

      其次的挑戰(zhàn)來自資本市場。根據(jù)IT桔子統(tǒng)計,2025年至今智能駕駛行業(yè)獲得228.48億元投資,是2024年全年的三成。

      行業(yè)局部回暖的同時,資本并未重新狂熱,而是更加挑剔。細(xì)分來看,資本分化明顯,2025年智能駕駛?cè)谫Y主要集中在L2量產(chǎn)和L4特定場景等已有明確落地路徑的方向上,早期、無場景、純技術(shù)的項目依然無人問津。


      不僅如此,一些傳統(tǒng)的VC/PE相繼離場,進(jìn)場的資方以產(chǎn)業(yè)資本與主機(jī)廠為主。換句話說,資本可以給智能駕駛投錢,但不會盲目地投。

      一級市場的融資渠道收窄,對仍未實現(xiàn)盈利的智駕公司而言,意味著現(xiàn)金流的生命線正在收緊。智駕大模型的研發(fā)是個典型投入大、周期長的生意,如果沒有持續(xù)的資金注入,技術(shù)迭代、量產(chǎn)交付都將難以為繼。

      迫切的資金需求之下,登陸資本市場,意味著打開了二級市場融資通道,可以成為智駕企業(yè)補(bǔ)充現(xiàn)金流、維持研發(fā)投入的確定性路徑。

      當(dāng)然,上市本身并不等于上岸。小馬智行、文遠(yuǎn)知行2025年11月同日港股掛牌,上市首日股價雙雙跌破發(fā)行價的場景還歷歷在目。資本市場釋放了一個清晰的信號:二級市場對純技術(shù)故事、Robotaxi愿景不再狂熱。

      這也意味著,擺在Momenta、輕舟智航、元戎啟行面前的不僅是時間壓力,還有一道估值難題。目前而言,Momenta估值預(yù)計超過千億元,輕舟智航在15億至20億美元區(qū)間,元戎啟行至今沒有公開估值。

      一個共識在于,大模型時代,如果只靠賣智駕方案,估值天花板已經(jīng)肉眼可見。隨著AI打破虛擬空間與物理世界的邊界,行業(yè)的比拼維度也隨之拉高,智能駕駛的終局并非是技術(shù)本身,而是成為AI通向通用物理世界的入口。

      進(jìn)入3月下旬,物理AI的規(guī)模化落地成為更核心的趨勢。理想推出MindVLA-o1、小鵬將自身定位為“物理世界AI公司”、蔚來在世界模型2.0中引入強(qiáng)化學(xué)習(xí);極氪也要推出具備自我反思和進(jìn)化能力的WAM世界行為模型……

      根據(jù)沙利文相關(guān)報告預(yù)測,中國物理AI仿真及數(shù)據(jù)平臺正迎來顯著的價值釋放期,其可滲透市場空間預(yù)計將在2030年達(dá)到超1800億元規(guī)模。

      對自動駕駛賽道玩家而言,搭上物理AI的順風(fēng)車,有望提升自身估值。

      3月16日,搭載Momenta R7強(qiáng)化學(xué)習(xí)世界模型的上汽大眾全新旗艦SUV ID. ERA 9X亮相,標(biāo)志Momenta向物理AI邁出規(guī)模化上車的關(guān)鍵一步。

      3月23日,輕舟智航完成D輪新一輪融資后,CEO于騫表示公司將戰(zhàn)略重心大幅向L4自動駕駛及通用物理AI傾斜。這背后,其手握的100萬臺搭載輕舟輔助駕駛系統(tǒng)的智能汽車,以及VLA模型和世界模型,都是物理AI訓(xùn)練的底氣。

      元戎啟行將自己的VLA基座模型定義為面向物理世界的AI基座模型,試圖打破過去感知、規(guī)劃、控制分拆的做法,把場景理解、駕駛決策和安全評估放到同一套模型架構(gòu)里,讓整個系統(tǒng)先形成對物理世界的理解,再統(tǒng)一思考、執(zhí)行。

      實際上,這三家公司都在試圖攻克同一個命題:我如何值更多錢?

      這也決定了這場 IPO 競速的本質(zhì),絕非簡單的募資行為,而是用上市證明自己的價值,同時換取行業(yè)下一輪的生存權(quán)。至于能活得多精彩,要靠自身的優(yōu)勢來證明自己。


      同臺不同路,三家公司各自在拼什么?

      在經(jīng)歷了早期狂熱之后,智能駕駛行業(yè)正褪去光環(huán),進(jìn)入一個更加務(wù)實、理性且充滿復(fù)雜挑戰(zhàn)的新發(fā)展階段。

      如果將Momenta、輕舟智航、元戎啟行三家的發(fā)展軌跡放在同一根時間軸上,會看到一幅極具戲劇性的畫面:在同一個市場窗口里,它們選擇了不盡相同的技術(shù)路徑、客戶策略和商業(yè)化節(jié)奏。

      2016 年,是中國智能駕駛賽道的商業(yè)化萌芽元年,也是這場十年競速的起點。

      這一年,出身微軟亞洲研究院的曹旭東在北京創(chuàng)立Momenta,從成立第一天起,就跳出了當(dāng)時行業(yè)普遍追捧的純L4技術(shù)研發(fā)的邏輯,而是選擇通過L2級業(yè)務(wù)的量產(chǎn),為實現(xiàn)規(guī)模化L4積累數(shù)據(jù)和經(jīng)驗。

      2019 年,國內(nèi)智駕賽道迎來第一波Robotaxi創(chuàng)業(yè)熱潮,資本瘋狂涌入 L4 無人駕駛賽道,也正是這一年,元戎啟行和輕舟智航相繼成立。

      至此,三家企業(yè)完成了賽道集結(jié),也迎來了行業(yè)的分岔路口。


      2020—2022年,是中國智駕賽道的資本狂熱期,當(dāng)全行業(yè)都在為Robotaxi的愿景故事瘋狂燒錢時,三家企業(yè)完成了各自核心戰(zhàn)略的定型,拉開了路線差異。

      Momenta正式對外發(fā)布“一個飛輪兩條腿”戰(zhàn)略,核心是以量產(chǎn)車數(shù)據(jù)驅(qū)動算法迭代形成閉環(huán)(飛輪),同時并行推進(jìn)量產(chǎn)智能駕駛(Mpilot)與完全無人駕駛(MSD)兩條業(yè)務(wù)路徑,讓數(shù)據(jù)與算法相互反哺、協(xié)同進(jìn)化,這為后續(xù)Momenta的全球化布局與規(guī)模化量產(chǎn)埋下了最核心的伏筆。

      值得注意的是,這種量產(chǎn)先行的戰(zhàn)略一度讓Momenta不被資本看好。在小馬智行、文遠(yuǎn)知行等L4級智能駕駛研發(fā)商連續(xù)融資,Momenta融資進(jìn)展緩慢。

      轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2021年,Momenta迎來了商業(yè)化與資本化的雙重爆發(fā)。

      彼時,整個自動駕駛賽道進(jìn)入低谷期,資本開始拋棄“一步到位”的無人駕駛敘事,轉(zhuǎn)向具有商業(yè)化結(jié)果的“量產(chǎn)先行、數(shù)據(jù)反哺”路徑,行業(yè)的邏輯也開始發(fā)生變化。

      2020年特斯拉市值暴漲超7倍是個很好的例證,特斯拉解決了量產(chǎn)交付問題,將重心轉(zhuǎn)向自動駕駛。在中國,Momenta恰恰是這種路徑最堅定的信徒,最開始就押注量產(chǎn)數(shù)據(jù)+數(shù)據(jù)驅(qū)動的飛輪模式。

      行業(yè)的變化為Momenta打開了窗口。2021年,Momenta先是拿下上汽集團(tuán)旗下智己品牌的前裝量產(chǎn)訂單,正式開啟規(guī)模化量產(chǎn)落地進(jìn)程;又在一年內(nèi)完成累計10億美元的融資,創(chuàng)下當(dāng)時國內(nèi)智駕賽道的融資紀(jì)錄,一舉成為賽道估值最高的獨角獸。

      也是在這一年,Momenta正式確立了只做算法的路線,不綁定硬件、不與主機(jī)廠爭奪智駕主導(dǎo)權(quán),為后續(xù)綁定全球主流車企、推進(jìn)全球化布局掃清了障礙。

      另一邊,輕舟智航將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向L2++前裝量產(chǎn)賽道,提出“雙擎戰(zhàn)略”并行推進(jìn)Robobus與量產(chǎn)輔助駕駛

      輕舟智航強(qiáng)調(diào)用效率實現(xiàn)智駕平權(quán)的核心戰(zhàn)略,聚焦于用更低的硬件成本、更快的適配周期,實現(xiàn)高階智駕功能的規(guī)模化落地,為其成為首個突破NOA百萬臺搭載規(guī)模的中國智能駕駛公司打下基礎(chǔ)。

      相比于Momenta、輕舟智航押注量產(chǎn)的路線,元戎啟行選擇堅持技術(shù)先行。在全行業(yè)深陷高精地圖依賴的慣性時,元戎啟行提前預(yù)判了行業(yè)的技術(shù)變革方向,利用端到端的技術(shù)優(yōu)勢,推出國內(nèi)首個不依賴高精地圖的城市NOA方案,轉(zhuǎn)型無圖化。

      告別上一輪行業(yè)的資本熱潮,智駕行業(yè)徹底告別故事內(nèi)卷,進(jìn)入城市NOA規(guī)模化量產(chǎn)的實戰(zhàn)階段,玩家們的競爭從實驗室轉(zhuǎn)向主機(jī)廠前裝定點與量產(chǎn)交付的戰(zhàn)場。

      截至2025年底,Momenta拿下超160款車型定點,累計搭載量突破50萬輛,國內(nèi)城市NOA第三方市占率超60%,同時完成十多個國家的海外業(yè)務(wù)落地,實現(xiàn)規(guī)模化出海。

      隨著量產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、智駕技術(shù)不斷升級,行業(yè)智駕平權(quán)的趨勢愈加明顯。2025年更是被稱為“全民智駕元年”。

      比亞迪率先將高速NOA塞入售價僅7萬元的海鷗,開啟了智駕普及的第一槍。隨后,吉利、奇瑞、長安、廣汽等車企集團(tuán)快速跟進(jìn),高速NOA幾乎全系標(biāo)配。

      市場結(jié)構(gòu)性的變化推動智駕技術(shù)的下沉,這正是輕舟智航的優(yōu)勢。2025年12月,輕舟智航正式宣布基于單征程6M的城市NOA方案即將量產(chǎn)上車,將城市NOA功能下探至8萬元級車型。2026年1月23日,輕舟智航宣布,其輔助駕駛系統(tǒng)搭載車輛已成功突破100萬臺。


      圖源輕舟智航微信公眾號

      元戎啟行憑借無圖與端到端技術(shù)的先發(fā)優(yōu)勢,2024年拿下長城、零跑等核心客戶的深度合作。去年8月發(fā)布了VLA模型,將智能駕駛帶入大模型時代。這一技術(shù)突破讓元戎啟行在第三方城市NOA市場快速增長,2025年10月市占率接近40%單月市占率接近40%,2025年第四季度市占率更是使其成為僅次于Momenta的第二大供應(yīng)商。

      據(jù)36氪汽車報道,元戎啟行在2025年年底就已提交上市資料,比Momenta遞表的時間還早兩個月。


      結(jié)語

      近十年的同臺競速,三家企業(yè)雖同時奔赴港股IPO,卻早已走出了截然不同的成長路徑,有著核心優(yōu)勢,也各自面臨著必須突破的商業(yè)化命題。

      Momenta如何把規(guī)模化的搭載優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為持續(xù)增長的營收與穩(wěn)步提升的毛利率;輕舟智航如何把百萬級的規(guī)模優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為更高的單車盈利水平,元戎啟行如何把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為持續(xù)穩(wěn)定的營收增長……

      這些問題,不會因為技術(shù)故事動聽而被資本市場忽略。

      歸根結(jié)底,IPO只是拿到了行業(yè)終局競爭的入場券,最終的勝負(fù)手,不取決于誰先敲鐘,而取決于誰能最快將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為可被二級市場檢驗的商業(yè)數(shù)字。

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