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3月30日,全球首個專注數(shù)據(jù)發(fā)展與治理的國際組織——世界數(shù)據(jù)組織在北京正式組建運行,中國移動原董事長楊杰出任籌備委員會秘書長。
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楊杰其人:運營商圈子里的"變革先鋒"
在我們運營商這個圈子里,楊杰絕對算是個傳奇人物。
從2015年接掌中國移動開始,這位技術(shù)出身的掌門人就展現(xiàn)出了不同于前任的戰(zhàn)略眼光。業(yè)內(nèi)對他最大的印象就是"愛折騰"——不是貶義,而是說他敢于打破常規(guī),推動變革。
最典型的就是5G建設(shè)這件事。當(dāng)時業(yè)內(nèi)對5G投資回報周期普遍悲觀,但楊杰力排眾議,提出了"5G+"戰(zhàn)略,硬是把中國移動從一個傳統(tǒng)管道運營商改造成了數(shù)字化服務(wù)提供商。一些移動內(nèi)部的朋友,都說楊總那幾年經(jīng)常深入一線,對技術(shù)細節(jié)抓得很緊。
還有一個細節(jié)很能說明問題:在楊杰主導(dǎo)下,中國移動率先提出了"算力網(wǎng)絡(luò)"概念,比業(yè)內(nèi)其他公司早了至少兩年。這種前瞻性的戰(zhàn)略眼光,在我們這個相對保守的行業(yè)里確實不多見。
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從"5G+"到"AI+":數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐者
楊杰在中國移動這些年,讓人印象深刻的就是他對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解和執(zhí)行力。
他不是那種只會喊口號的領(lǐng)導(dǎo),而是真正懂技術(shù)、懂市場的實干家。在他任職期間,中國移動不僅建成了全球最大的5G網(wǎng)絡(luò),更重要的是在算力、云計算、人工智能等新興領(lǐng)域都有了實質(zhì)性布局。
在一個行業(yè)會議上,楊杰提到中國移動要做"數(shù)據(jù)要素的運營商",當(dāng)時很多人覺得這個概念太超前。但現(xiàn)在回頭看,這個判斷簡直太準了。數(shù)據(jù)確實成了新的生產(chǎn)要素,而運營商恰恰是數(shù)據(jù)資源最豐富的行業(yè)之一。
特別是這兩年AI大模型火起來之后,楊杰又提出了從"5G+"到"AI+"的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。這種敏銳的市場嗅覺和快速的戰(zhàn)略調(diào)整能力,在我們這個傳統(tǒng)行業(yè)里真的很難得。
世界數(shù)據(jù)組織:全球數(shù)據(jù)治理的"中國方案"
說到這個世界數(shù)據(jù)組織的成立,我覺得時機選得很巧妙。
當(dāng)前全球數(shù)據(jù)治理確實面臨很多挑戰(zhàn):歐盟的GDPR強調(diào)隱私保護,美國更注重數(shù)據(jù)的自由流動,而發(fā)展中國家則面臨數(shù)字鴻溝的問題。在這種背景下,需要一個相對中立、務(wù)實的平臺來協(xié)調(diào)各方利益。
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楊杰出任這個組織的秘書長,我覺得有幾個優(yōu)勢:
首先是經(jīng)驗優(yōu)勢。中國移動作為全球最大的運營商,在數(shù)據(jù)處理、隱私保護、跨境傳輸?shù)确矫娑加胸S富的實踐經(jīng)驗。楊杰親歷了這些實踐,對數(shù)據(jù)治理的復(fù)雜性有深刻理解。
其次是視野優(yōu)勢。運營商天然就是跨國業(yè)務(wù),楊杰在任期間,中國移動的國際業(yè)務(wù)拓展得很快,對不同國家的監(jiān)管環(huán)境、技術(shù)標準都比較熟悉。
最重要的是務(wù)實作風(fēng)。這個組織明確提出要"落地實踐",不搞空談,這很符合楊杰的做事風(fēng)格。他在移動這些年,最突出的就是執(zhí)行力強,說到做到。
"數(shù)據(jù)鴻溝"問題的破解之道
關(guān)于數(shù)據(jù)鴻溝這個問題,我有些個人觀察。
在我們運營商行業(yè)內(nèi)部,這個問題其實早就存在了。發(fā)達地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施完善,數(shù)據(jù)應(yīng)用場景豐富;而欠發(fā)達地區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋不足,數(shù)據(jù)應(yīng)用滯后。這種差距不僅是技術(shù)問題,更是經(jīng)濟社會發(fā)展水平的反映。
楊杰提出要"彌合全球數(shù)據(jù)鴻溝",我覺得他的思路應(yīng)該是:通過技術(shù)共享、標準統(tǒng)一、能力建設(shè)等方式,幫助發(fā)展中國家提升數(shù)據(jù)治理水平。這不僅是道義責(zé)任,也符合全球數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的長遠利益。
我接觸過一些"一帶一路"沿線國家的通信項目,深刻感受到這些國家對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切需求。如果能通過這個組織平臺,把中國在數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)據(jù)治理等方面的經(jīng)驗分享出去,確實能發(fā)揮很大作用。
中國經(jīng)驗的國際化輸出
這次楊杰的任職,我覺得也是中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗的一次國際化輸出。
過去十年,中國在數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域確實積累了很多有價值的經(jīng)驗:從移動支付的普及,到電商平臺的崛起,再到數(shù)字政務(wù)的推廣,這些都是其他國家可以借鑒的實踐案例。
特別是在數(shù)據(jù)治理方面,中國既要保護個人隱私,又要促進數(shù)據(jù)流動,還要防范數(shù)據(jù)安全風(fēng)險,在多重目標之間找平衡的經(jīng)驗,對其他國家很有參考價值。
楊杰在移動這些年,親歷了中國數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展,對這些經(jīng)驗的理解應(yīng)該很深刻。通過世界數(shù)據(jù)組織這個平臺,把這些經(jīng)驗系統(tǒng)化、標準化,然后向全球推廣,確實是個很有意義的事情。
對運營商行業(yè)的啟發(fā)意義
從另一個角度看,楊杰的這次任職,對我們運營商行業(yè)也有很大啟發(fā)意義。
傳統(tǒng)上,運營商更多是扮演"管道"角色,但數(shù)字經(jīng)濟時代,數(shù)據(jù)成了新的生產(chǎn)要素,運營商的角色定位必須升級。楊杰通過這個國際平臺,實際上是在為運營商行業(yè)爭取更大的話語權(quán)。
我覺得這也給其他運營商領(lǐng)導(dǎo)一個啟發(fā):不能只盯著國內(nèi)市場,要有全球視野,要在國際規(guī)則制定中發(fā)揮作用。畢竟數(shù)據(jù)是無國界的,數(shù)字經(jīng)濟的競爭也是全球性的。
結(jié)語:期待"中國智慧"在全球數(shù)據(jù)治理中的作用
數(shù)據(jù)治理是個全新的領(lǐng)域,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可循,需要在實踐中摸索。楊杰既有豐富的行業(yè)經(jīng)驗,又有開放的國際視野,我相信他能夠推動世界數(shù)據(jù)組織發(fā)揮實際作用,而不是變成另一個"清談館"。
更重要的是,這次任職體現(xiàn)了國際社會對中國在數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域成就的認可。從跟隨者到參與者,再到規(guī)則制定者,中國在全球數(shù)字治理中的角色正在發(fā)生深刻變化。
我們期待楊杰能夠發(fā)揮好"橋梁"作用,既要把中國的實踐經(jīng)驗貢獻給世界,也要把國際先進理念引入中國,推動全球數(shù)據(jù)治理朝著更加公平、高效、可持續(xù)的方向發(fā)展。
畢竟,在這個數(shù)據(jù)驅(qū)動的時代,誰掌握了數(shù)據(jù)治理的話語權(quán),誰就掌握了未來發(fā)展的主動權(quán)。
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