從規(guī)模提速到質(zhì)效雙升，解碼鄭州銀行的高質(zhì)量發(fā)展的“穩(wěn)”與“進(jìn)”

2026年的春天，萬物勃發(fā)。在這個(gè)充滿希望的季節(jié)，鄭州銀行交出了一份沉甸甸的“2025年度答卷”。

面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和銀行業(yè)息差收窄的行業(yè)性挑戰(zhàn)，這家根植中原的法人銀行，沒有選擇在風(fēng)暴中蜷縮，而是以一種“穩(wěn)健篤行”的姿態(tài)，開啟了提質(zhì)增效的新征程。這不僅僅是一份關(guān)于數(shù)字的報(bào)告，更是一份關(guān)于戰(zhàn)略定力、服務(wù)初心與改革勇氣的宣言。

翻開這份年報(bào)，我們看到的不僅是資產(chǎn)總額突破7400億元大關(guān)的規(guī)模跨越，更是凈利潤逆勢(shì)增長、不良貸款率連續(xù)三年下降的質(zhì)地飛躍。從深耕本土的“三服務(wù)”定位，到全力書寫的金融“五篇大文章”，鄭州銀行正在用實(shí)際行動(dòng)證明：在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上，唯有堅(jiān)守本源、銳意創(chuàng)新，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

今天，就讓我們透過這份詳實(shí)的報(bào)告，深入解析鄭州銀行在過去一年里，在多個(gè)領(lǐng)域取得的非凡成就，探尋其穿越周期、逆勢(shì)上揚(yáng)的“鄭銀密碼”。

規(guī)模與效益齊飛，經(jīng)營底盤更“穩(wěn)”

在銀行業(yè)，規(guī)模往往代表著底氣，而效益則衡量著能力。2025年，鄭州銀行在“量”的增長和“質(zhì)”的提升上實(shí)現(xiàn)了完美的平衡，展現(xiàn)出極強(qiáng)的發(fā)展韌性。

截至2025年末，鄭州銀行資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到了7436.74億元，年度增量高達(dá)673億元，同比增長9.95%。這一增速不僅創(chuàng)下了2018年以來的新高，更標(biāo)志著鄭州銀行的內(nèi)生增長動(dòng)力正在全面激活。尤為值得一提的是，這一規(guī)模的跨越并非盲目擴(kuò)張，而是建立在扎實(shí)的信貸投放和存款增長基礎(chǔ)之上。同期，該行貸款總額增至4102.64億元，增幅5.82%；存款總額更是達(dá)到了4630.75億元，增幅高達(dá)14.47%。存貸款的雙雙向好，構(gòu)建了穩(wěn)定的負(fù)債結(jié)構(gòu)，為未來的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了源源不斷的“活水”。

在追求規(guī)模的同時(shí)，鄭州銀行的盈利能力依然保持了穩(wěn)健向好的態(tài)勢(shì)。2025年度，該行實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入129.21億元，雖然在宏觀利率下行的背景下微增0.34%，但其凈利潤卻實(shí)現(xiàn)了19.09億元，同比增長2.44%。這一數(shù)據(jù)背后，折射出的是凈利潤增速顯著高于營收增速的高質(zhì)量增長特征。在銀行業(yè)普遍面臨凈息差收窄壓力的當(dāng)下，鄭州銀行通過精細(xì)化管理和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，成功守住了盈利的“基本盤”。其利息凈收入作為壓艙石，達(dá)到了108.64億元，占營業(yè)收入比重超過84%，為經(jīng)營穩(wěn)定提供了堅(jiān)實(shí)可靠的保障。這份成績(jī)單，充分證明了鄭州銀行在復(fù)雜環(huán)境下的經(jīng)營韌性和價(jià)值創(chuàng)造能力。

零售轉(zhuǎn)型突圍，服務(wù)半徑更“寬”

如果說公司業(yè)務(wù)是銀行的基石，那么零售業(yè)務(wù)則是銀行未來增長的“第二曲線”。2025年，鄭州銀行將零售轉(zhuǎn)型作為攻堅(jiān)重點(diǎn)，通過打造“四大管家”服務(wù)體系，成功實(shí)現(xiàn)了從“坐商”到“行商”的轉(zhuǎn)變，讓金融服務(wù)真正走進(jìn)了千家萬戶。

過去一年，鄭州銀行在零售領(lǐng)域的成績(jī)單可謂亮點(diǎn)紛呈。截至2025年末，其儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到2718.47億元，較上年末大幅增長24.60%；個(gè)人貸款余額970.14億元，增長6.66%；零售財(cái)富類金融資產(chǎn)規(guī)模572.52億元，增長11.57%。這些數(shù)據(jù)的躍升，得益于其獨(dú)特的“市民管家、融資管家、財(cái)富管家、鄉(xiāng)村管家”四位一體服務(wù)體系。特別是在社區(qū)金融方面，鄭州銀行打破了物理網(wǎng)點(diǎn)的圍墻，建成了400余家社區(qū)志愿者服務(wù)站，將金融服務(wù)嵌入到居民的買菜、繳費(fèi)、娛樂等生活場(chǎng)景中。全年舉辦社區(qū)活動(dòng)超過1.8萬場(chǎng)，觸達(dá)群眾超過25萬人次，這種“金融+生活”的深度融合，極大地提升了客戶粘性和品牌溫度。

在財(cái)富管理領(lǐng)域，鄭州銀行的表現(xiàn)同樣可圈可點(diǎn)。面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)，該行堅(jiān)持“以客戶為中心”，構(gòu)建了涵蓋現(xiàn)金管理、純債固收、“固收+”、混合策略等全譜系的產(chǎn)品體系，滿足不同風(fēng)險(xiǎn)偏好客戶的需求。報(bào)告期內(nèi)，其代理類財(cái)富中收同比增長了86.11%，這一驚人的增速充分說明了其財(cái)富管理能力的提升和客戶認(rèn)可度的增強(qiáng)。同時(shí)，在鄉(xiāng)村金融領(lǐng)域，鄭州銀行通過簽約覆蓋全省15個(gè)地市、2000多個(gè)村鎮(zhèn)的惠農(nóng)站點(diǎn)，織就了“縣—鄉(xiāng)—村”三級(jí)金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不僅打通了農(nóng)村金融服務(wù)的“最后一公里”，更為鄉(xiāng)村振興注入了強(qiáng)勁的金融動(dòng)能。這種廣度與深度兼具的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓鄭州銀行在零售紅海中殺出了一條差異化發(fā)展的血路。

深耕五篇大文章，服務(wù)實(shí)體更“實(shí)”

作為一家地方法人銀行，鄭州銀行始終將“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)城鄉(xiāng)居民”作為立行之本。2025年，該行緊扣國家和省市發(fā)展戰(zhàn)略，精準(zhǔn)聚焦科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融“五篇大文章”，以金融之筆，繪就了服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生動(dòng)畫卷。

在科技金融領(lǐng)域，鄭州銀行致力于做科技創(chuàng)新的“助推器”。通過設(shè)立7家科技特色支行，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，該行真正做到了“投早、投小、投長期、投硬科技”。截至2025年末，科技貸款余額達(dá)到332.37億元，較年初增長25.57%，這一增速遠(yuǎn)超平均水平，為眾多科創(chuàng)企業(yè)的成長提供了關(guān)鍵的資金支持。在普惠金融方面，該行則是小微企業(yè)的“貼心人”。通過搭建全生命周期的信貸產(chǎn)品體系和差異化的利率優(yōu)惠，普惠小微貸款余額達(dá)到573.26億元，較年初增長6.78%，有效提升了普惠金融服務(wù)的可得性和覆蓋面。

與此同時(shí)，鄭州銀行在綠色金融、養(yǎng)老金融和數(shù)字金融領(lǐng)域也交出了優(yōu)異的答卷。在綠色金融方面，通過設(shè)立綠色特色支行和專項(xiàng)信貸額度，引導(dǎo)資金流向低碳產(chǎn)業(yè)；在養(yǎng)老金融方面，不僅加大對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈的信貸支持，更推進(jìn)了線下網(wǎng)點(diǎn)的適老化改造，全方位滿足老年群體的金融需求；在數(shù)字金融方面，數(shù)字經(jīng)濟(jì)貸款余額達(dá)到67.47億元，較年初增長27.78%，有力支持了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。此外，該行還積極投身河南省“7+28+N”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈群建設(shè)，通過銀團(tuán)貸款、債券承銷等多元化工具，為重大項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了強(qiáng)有力的金融支撐。這一系列舉措，不僅體現(xiàn)了鄭州銀行的金融擔(dān)當(dāng)，更彰顯了其作為本土銀行與地方發(fā)展同頻共振的深厚情懷。

風(fēng)控與改革并舉，發(fā)展根基更“牢”

在金融業(yè)，安全永遠(yuǎn)是發(fā)展的前提。2025年，鄭州銀行在追求業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，始終將風(fēng)險(xiǎn)防控放在首位，通過強(qiáng)化信用風(fēng)險(xiǎn)管理、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和深化體制機(jī)制改革，筑牢了高質(zhì)量發(fā)展的“防火墻”。

資產(chǎn)質(zhì)量是銀行的生命線。鄭州銀行通過堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)前置防控，加大存量低效資產(chǎn)的處置力度，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)質(zhì)量的持續(xù)優(yōu)化。截至2025年末，該行不良貸款率為1.71%，較上年末進(jìn)一步下降0.08個(gè)百分點(diǎn)，且這一指標(biāo)已連續(xù)三年保持下降趨勢(shì)。與此同時(shí)，撥備覆蓋率提升至185.81%，風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。主要流動(dòng)性指標(biāo)如流動(dòng)性覆蓋率、凈穩(wěn)定資金比例等均遠(yuǎn)高于監(jiān)管要求，顯示出該行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)安全可控，具備極強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。這種“控風(fēng)險(xiǎn)”與“穩(wěn)增長”的良性循環(huán)，為鄭州銀行的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

除了硬性的風(fēng)控指標(biāo)，鄭州銀行在軟實(shí)力的提升上也下足了功夫。該行堅(jiān)持“黨建入章”，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理全過程，確保了發(fā)展方向的正確性。同時(shí)，為了適應(yīng)新的監(jiān)管環(huán)境和市場(chǎng)形勢(shì)，鄭州銀行持續(xù)推進(jìn)降本增效，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)同比下降4.14%，實(shí)現(xiàn)了“控成本、提效能”的雙重目標(biāo)。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，該行不僅加快了智慧銀行的建設(shè)，更將AI應(yīng)用引入業(yè)務(wù)流程，提升了運(yùn)營效率和風(fēng)控的智能化水平。展望未來，站在“十五五”規(guī)劃的開局之年，鄭州銀行將繼續(xù)秉持“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)城鄉(xiāng)居民”的初心，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，為加快建設(shè)現(xiàn)代化河南、譜寫中原更加出彩的新篇章貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)的金融力量。

結(jié)語

山海尋夢(mèng)，步履不停。2025年的成績(jī)單，是鄭州銀行發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑，但它絕非終點(diǎn)。

從黃河之畔的初心堅(jiān)守，到金融潮頭的勇毅前行，鄭州銀行用一份穩(wěn)健向好的年報(bào)，回應(yīng)了市場(chǎng)的關(guān)切。這背后，是6000多名鄭銀人對(duì)“服務(wù)實(shí)體、金融為民”使命的執(zhí)著踐行，更是對(duì)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的堅(jiān)定執(zhí)行。

未來，無論市場(chǎng)風(fēng)云如何變幻，鄭州銀行都將繼續(xù)做那個(gè)與中原大地同呼吸、共命運(yùn)的“鄭銀鐵軍”。我們有理由相信，在“一流城商行”愿景的指引下，這家充滿活力的銀行，必將在新的征程中，書寫出更加輝煌燦爛的篇章。#鄭州銀行#2025年報(bào)#高質(zhì)量發(fā)展#河南經(jīng)濟(jì)#金融服務(wù)