為什么說(shuō)林毅夫是錯(cuò)的？

內(nèi)卷是必然現(xiàn)象，但也應(yīng)該緊張。

3月24日，在博鰲亞洲論壇2026年年會(huì)“中國(guó)經(jīng)濟(jì)展望：聚焦高質(zhì)量發(fā)展”分論壇上，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北大新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院院長(zhǎng)林毅夫表示：“我們看到內(nèi)卷也不用太緊張，因?yàn)槲覀冎肋@是必然會(huì)出現(xiàn)的，就像人不斷在長(zhǎng)大，原來(lái)的衣服就會(huì)不合適，要買(mǎi)新的衣服一樣，內(nèi)卷也是同樣的。”

林毅夫認(rèn)為，內(nèi)卷是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中必然出現(xiàn)的現(xiàn)象，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展要靠技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，新產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)后自然會(huì)吸引大量投資，投資涌入就會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)，這就是內(nèi)卷的本質(zhì)。

林毅夫進(jìn)一步解釋道，這個(gè)問(wèn)題不僅出現(xiàn)在中國(guó)，在任何國(guó)家都有，例如20世紀(jì)90年代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在美國(guó)興起時(shí)，同樣經(jīng)歷了激烈的競(jìng)爭(zhēng)與淘汰。在他林毅夫看來(lái)，應(yīng)對(duì)內(nèi)卷的關(guān)鍵在于“有效市場(chǎng)”與“有為政府”的結(jié)合：政府在新產(chǎn)業(yè)萌芽時(shí)給予先行者適當(dāng)補(bǔ)貼和支持，待產(chǎn)業(yè)形成比較優(yōu)勢(shì)后便退出，讓市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰。

林毅夫的觀點(diǎn)看起來(lái)理性平和，但深入分析會(huì)發(fā)現(xiàn)，林毅夫?qū)?nèi)卷視為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“必然現(xiàn)象”不僅理論依據(jù)不足，更可能掩蓋內(nèi)卷的本質(zhì)危害。

要正確認(rèn)識(shí)到內(nèi)卷，就必須要理清內(nèi)卷的本質(zhì)。林毅夫?qū)?nèi)卷簡(jiǎn)單歸結(jié)為“新產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)后投資涌入導(dǎo)致的競(jìng)爭(zhēng)”，這一界定過(guò)于寬泛，模糊了健康競(jìng)爭(zhēng)和惡性?xún)?nèi)卷的界限。

事實(shí)上，內(nèi)卷這一概念最早是由人類(lèi)學(xué)家克利福德·格爾茨提出，用以描述某種文化模式達(dá)到某種最終形態(tài)后，無(wú)法穩(wěn)定轉(zhuǎn)化為新形態(tài)，只能在內(nèi)部不斷復(fù)雜化的過(guò)程。

在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，內(nèi)卷則特指一種“越努力越低效”的發(fā)展模式，即市場(chǎng)主體投入的資源越來(lái)越多，但整體收益卻并未相應(yīng)增長(zhǎng)，反而陷入高消耗、低進(jìn)化的“內(nèi)耗”循環(huán)。

而這種競(jìng)爭(zhēng)模式的核心特征就是非生產(chǎn)性和破壞性。

通俗來(lái)說(shuō)，這種競(jìng)爭(zhēng)模式之下，企業(yè)會(huì)過(guò)度依賴(lài)價(jià)格戰(zhàn)，互相壓價(jià)以獲取市場(chǎng)份額；除此之外，企業(yè)還會(huì)同質(zhì)化發(fā)展，眾多企業(yè)在相同領(lǐng)域內(nèi)重復(fù)建設(shè)。

這種競(jìng)爭(zhēng)和健康的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有著本質(zhì)區(qū)別。健康競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)的是技術(shù)創(chuàng)新、管理優(yōu)化和效率上的提升，實(shí)現(xiàn)的是資源向高效率領(lǐng)域流動(dòng)。

而內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)則導(dǎo)致“多敗俱傷”。企業(yè)經(jīng)營(yíng)主體成本增加，行業(yè)整體效益下滑，長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展受損嚴(yán)重。

我們以光伏行業(yè)為例，因?yàn)樾枨蟛蛔惘B加企業(yè)內(nèi)卷，導(dǎo)致2024年該產(chǎn)業(yè)前10個(gè)月多晶硅、硅片、電池片和組件售價(jià)大幅下滑。新能源汽車(chē)目前也面臨類(lèi)似的窘境，去年1-11月汽車(chē)行業(yè)利潤(rùn)率仍然偏低，鏈上部分企業(yè)更是增產(chǎn)不增收。

當(dāng)然，從去年的外賣(mài)三國(guó)殺到今年初的AI大戰(zhàn)，本質(zhì)上都是這一模式的延續(xù)。

林毅夫的“必然論”建立在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)必然導(dǎo)致投資過(guò)度涌入的假設(shè)上，但這一假設(shè)忽略了市場(chǎng)機(jī)制本身具有調(diào)節(jié)投資配置的功能，也忽視了制度設(shè)計(jì)在防范過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)中的關(guān)鍵作用。

價(jià)格機(jī)制失靈與市場(chǎng)細(xì)分失敗，是內(nèi)卷的重要誘因。

根據(jù)價(jià)格歧視理論，企業(yè)應(yīng)針對(duì)不同支付意愿的消費(fèi)者群體實(shí)施差異化定價(jià)，以實(shí)現(xiàn)收益最大化。然而在內(nèi)卷環(huán)境中，企業(yè)陷入“跟價(jià)—降價(jià)—同質(zhì)化”循環(huán)，未能有效覆蓋高支付意愿消費(fèi)群體，導(dǎo)致整體消費(fèi)者的價(jià)格敏感性進(jìn)一步強(qiáng)化。這不是技術(shù)創(chuàng)新的必然結(jié)果，而是企業(yè)戰(zhàn)略選擇和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不完善的產(chǎn)物。

當(dāng)然，最最重要的原因，可能還是供需失衡。

供需平衡是價(jià)格形成的基礎(chǔ)，價(jià)格在均衡點(diǎn)時(shí)資源配置效率是最高的。但在過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，產(chǎn)能快速擴(kuò)張導(dǎo)致供給大幅超過(guò)需求，短期內(nèi)產(chǎn)能集中釋放引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)加劇，此時(shí)商品價(jià)格就有可能不斷下探，甚至跌破成本。

這種供需失衡并非不可避免，但以今天形成的路徑依賴(lài)而已，短期內(nèi)要想徹底解決，仍然需要時(shí)間，而我們目前在做的，還是更傾向于在消費(fèi)端去刺激。

消費(fèi)端刺激的同時(shí)，企業(yè)端也在積極約束。

早在去年7月份，多部門(mén)就曾聯(lián)合召開(kāi)新能源汽車(chē)行業(yè)座談會(huì)，部署進(jìn)一步規(guī)范新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序工作。

另外我國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)也多次呼吁要強(qiáng)化行業(yè)自律，要求不進(jìn)行低于成本的銷(xiāo)售與投標(biāo)。這些都是從企業(yè)層面去對(duì)內(nèi)卷進(jìn)行的約束，但我們也知道，企業(yè)的選擇，在某種意義上，其實(shí)就是市場(chǎng)的選擇。

所以要想整治內(nèi)卷，就不能僅僅聚焦于企業(yè)，更要看到需求端的消費(fèi)者。

消費(fèi)端的需求萎縮，其實(shí)才是最可怕的，因?yàn)檫@會(huì)間接鼓勵(lì)企業(yè)的內(nèi)卷行為。所以這幾年我們的重心始終放在刺激消費(fèi)上，其中也多次提到了共同富裕，收入分配再調(diào)節(jié)等等。

內(nèi)卷本質(zhì)上是存量市場(chǎng)的零和博弈，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限市場(chǎng)資源陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)。所以，未來(lái)我們要做的其實(shí)也只有一個(gè)，那就是繼續(xù)做大蛋糕，繼續(xù)做大市場(chǎng)。

怎么做大蛋糕呢？

在產(chǎn)業(yè)上，需要?jiǎng)?chuàng)新和升級(jí)；而在消費(fèi)上，需要提高收入，合理分配企業(yè)和員工之間的平衡。

歷史上，任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的確都會(huì)不可避免地陷入到“內(nèi)卷”之中，其實(shí)也可以把這種現(xiàn)象稱(chēng)之為“中等收入陷阱”，其實(shí)這兩者我覺(jué)得都是非常相似的。

而要想打破內(nèi)卷和中等收入陷阱，其實(shí)辦法也都是一樣的，那就是產(chǎn)業(yè)升級(jí)，收入提高，同時(shí)要發(fā)展更健全的市場(chǎng)體系。

林毅夫說(shuō)內(nèi)卷是必然的，這一點(diǎn)我也很贊同，但要說(shuō)內(nèi)卷不可怕，我則很難茍同。過(guò)度內(nèi)耗的競(jìng)爭(zhēng)到最后，很有可能就是一無(wú)所有，長(zhǎng)期來(lái)看，內(nèi)卷一旦完全了固化，形成了企業(yè)和消費(fèi)者的習(xí)慣，那么再想扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，則很難很難。

因?yàn)槿诵跃褪沁@樣。

這就好比我們不能要求一個(gè)人省吃?xún)€用了好幾年，突然在沒(méi)有收入暴漲的情況下，要求他頻繁消費(fèi)一樣。而如今我們已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了房地產(chǎn)這一輪全民資產(chǎn)增值期，下一個(gè)類(lèi)似這樣的黃金時(shí)期，恐怕短期內(nèi)也很難遇到。

正如短期內(nèi)，過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)恐怕仍然會(huì)持續(xù)下去一樣。

end.

作者：羅sir，關(guān)心人、社會(huì)和我們這個(gè)世界的一切；好奇事物發(fā)展背后的邏輯，樂(lè)觀的悲觀主義者。