文/德小財
對于持有邁瑞醫療的15萬股民,以及不少關注邁瑞醫療的機構投資者而言,過去的一年無疑是糾結和煎熬的。
2025年,這家曾經的“白馬股”領頭羊,交出了一份上市以來罕見的負增長成績單:營收下滑9.38%,歸母凈利潤下滑30.28%。市場此前一度用腳投票,在隨行業的整體下跌中,邁瑞醫療股價更是超跌,較歷史高點跌去近2/3。
這引發了一系列靈魂拷問:
醫療器械賽道,紅利期真的結束了嗎?
邁瑞醫療,這家中國醫療器械的“巨無霸”,還值得信任嗎?
公司當下的估值,是陷阱還是歷史性的機遇?
最關鍵的是,市場都在喊2026年是邁瑞醫療拐點,這個“拐點”真的會如期而至嗎?
今天,我們將穿透2025年這份沉重的年報,剝開公司剛剛面對360余家機構業績說明會的層層內核,以及上市公司最近一年的言行和數據,從宏觀產業趨勢、公司核心競爭力、估值邏輯等多個維度,試圖尋找這四個問題的終極答案。
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1、邁瑞還是一家好公司嗎?
結論先行:邁瑞醫療不僅是一家好公司,更是一家正在完成“商業模式進化”的好公司。
很多投資者因為2025年的業績下滑,開始質疑邁瑞醫療的競爭力。這是一種典型的“線性外推”思維誤區。評價一家公司的好壞,不能只看增速的數字,而要看護城河是否在加深,以及商業模式是否在升級。
從2025年年報中,我們看到了一個煥然一新的邁瑞醫療。它正在從一家傳統的“醫療硬件制造商”,蛻變為一家“數智化醫療解決方案帝國”。
2026年3月的致股東信相比于2025年,我們可以清晰地看到2025年邁瑞醫療從“技術探索期”向“生態統治期”的跨越。
李西廷在2025年的股東信中,展現出了一種從“跟隨趨勢”到“定義規則”的心態躍遷。對“全球化對抗逆全球化”更加自信,篤定邁瑞醫療將從“走出去”到“扎下去”。相比于2024年的“設備+IT+AI”融合,2025年則更強調“生態共建”與“具身智能”。
首先,邁瑞醫療商業模式在升維,從“賣鏟子”除病升維到“賣操作系統”救命,從“醫療器械”升維到“AI數智化生態醫療綜合服務”。
傳統醫療器械公司賣的僅僅是設備,很多時候是一錘子買賣。邁瑞醫療在2025年年報中,展現的最核心的變化是“數智化”從概念落地為實打實的商業閉環,“硬件+IT+AI”形成深度融合。
首先是AI醫療探索實踐。如黑燈實驗室,如能夠自主掃描的超聲機器人,以及能夠完成部分操作環節的手術機器人,邁瑞醫療將來會不斷推出AI融合創新的產品。
同時,2024年邁瑞醫療還研發了“啟元”大模型;到了2025年,這套系統已經覆蓋了重癥、檢驗、圍術期、影像全場景。這不再是簡單的軟件疊加,未來將是“具身智能”的實踐——讓醫療設備具備感知、交互、行動和學習的能力。
隨之而來的是客戶關系的質變。當一家醫院的LIS(實驗室信息系統)、HIS(醫院信息系統)與邁瑞醫療的“三瑞”生態系統打通時,它采購的不再是單一的生化儀或監護儀,而是一套不可分割的“操作系統”。這種“軟硬一體化”的壁壘,遠高于單純的硬件參數比拼。
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商業模式的韌性也同步增強。年報顯示,IVD(體外診斷)試劑和耗材等“流水型”業務占比大幅提升,約占公司整體收入的40%。這意味著邁瑞醫療的收入結構正在向“高復購、高粘性”轉型,抗周期能力顯著增強。
其次,邁瑞醫療的競爭壁壘在重構,從“跟隨”到“定義標準”。
2025年,邁瑞醫療在技術層面展現出了很強的進取心。
年報中提及的SEMS平臺(質譜級性能)、PDR光測技術等,證明邁瑞醫療已經不再滿足于“微創新”,而是開始在底層技術上構建“護城河”。
在IVD業務的發展決心上,管理層明確提出,要在未來三年實現免疫和生化市場占有率的“翻番”從10%提升至20%。這不僅是野心,更是底氣。在上海等頂級醫療高地,邁瑞醫療已經開始全面替換進口品牌,這標志著它已經具備了在高端市場與國際巨頭“刺刀見紅”的實力。
因此,邁瑞醫療不僅沒有變壞,反而變得更“硬”了。它正在利用行業低谷期,通過技術代差和生態優勢,去收割競爭對手的份額。
2、不一樣的邁瑞新年報:跨越的拐點
2025年年報,是邁瑞醫療歷史上最具“分水嶺”意義的一份報告。
深度解析這份報告的核心關鍵詞是“結構性置換”,它清晰地記錄了舊引擎(國內基建)放緩與新引擎(全球化+新興業務)加速點火的交接過程。
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首先,邁瑞醫療2025年真正完成了國際化拐點。其國際化占比過半,邁瑞醫療在真正意義上不再只是“中國公司”,而是一家全球化公司。
這是最容易被市場忽視的重磅信號。
從數據上看,2025年國際業務收入176.5億元,歷史上首次超越國內業務營收,占比達到53%。
這是一個里程碑。這意味著邁瑞正式從“中國醫療器械龍頭”晉級為“全球醫療器械巨頭”,意味著公司具備了全球資源配置能力。特別是在歐洲市場,2025年公司營收逆勢增長17%,證明了其產品在高端市場具備了真正的定價權。
其次,邁瑞醫療迎來關鍵的業務拐點,IVD確立第一大產線,新興業務爆發。
當傳統業務承壓時,新增長極必須頂上來。
邁瑞醫療的IVD地位在重新確立。體外診斷收入122.4億元,連續第二年成為占比最大的產線(占比超36%)。在國內營收結構中,這一比例更是高達48%。邁瑞醫療已經徹底從“監護儀公司”進化為“診斷+治療”綜合方案提供商。
新興業務(微創外科、微創介入、動物醫療)也在爆發,收入接近54億元,同比增長38.85%,占公司收入的16%。特別是微創介入領域,依托惠泰醫療的協同效應,電生理、冠脈等耗材正在放量。這是典型的“高值耗材”邏輯,毛利率高,增長空間大。邁瑞已經成功打破了“監護儀+超聲”的舊有天花板。
另外值得重點關注的是,第四季度的反轉信號——最困難時刻已過。
雖然邁瑞醫療全年數據不太好看,但2025年第四季度的數據極具指引性,其Q4單季營收轉正,營收同比增長2.86%。
這些可見的變化,都在凸顯邁瑞醫療公司的經營底盤是穩的。2025年Q4,邁瑞醫療對前期醫療行業政策調整(包括反腐深化與集采推進)的適應已基本完成,經營表現觸底回升,復蘇的號角在季度維度上已經吹響。
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3、醫療器械還是一個好賽道嗎?
我們不得不面對的一個宏觀現實是,不管是中國還是全球,人口老齡化是不可逆的“超級趨勢”。
無論A股漲跌,無論經濟周期如何,有一件事是確定的:全球人口正在加速老齡化,慢性病人群正在爆發式增長。
醫療器械賽道,本質上是“賣救命工具——硬科技”給醫療系統。只要人會生病,醫院需要運營,這個賽道就是永續的。
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對于國內需求而言,正從“增量擴張”轉向“存量博弈”與“進口替代”。
不可否認,國內賽道的邏輯變了。
舊邏輯在終結,依靠醫院基建、財政大手筆撥款的“大水漫灌”時代結束了。DRG/DIP控費、集采常態化,讓行業進入以效率、創新和成本控制為核心競爭力的新階段。
新邏輯在開啟,這是一個“剩者為王”的時代。行業集中度正在急劇提升。對于邁瑞這樣的龍頭,政策推進是機會。年報數據顯示,在生化和化學發光集采中,邁瑞的市占率不降反升。行業洗牌越劇烈,龍頭的市場份額越高。
在供給端加速出清的同時,需求端的長期驅動力正在積聚。根據弗若斯特沙利文預測,2024年到2030年復合年增長率為5.9%。因為預計到2035年,中國老年人口將從2024年的2.2億抬升到超過4億,占總人口比例突破30%。
對于國際需求而言,全球化紅利則遠未結束。全球市場必然是邁瑞的“第二增長曲線”。根據Mordor Intelligence的數據,2024年全球醫療器械市場規模預計為6,370億美元,并將以6.99%的年復合增長率保持增長,預計到2029年將達到8,930億美元。
國際市場空間上,邁瑞醫療在美國已覆蓋約八成IDN醫療系統和超2100家IDN醫院。目前邁瑞的核心IVD業務全球市占率不足4%,微創外科/介入不足1%。相比全球巨頭(如羅氏、西門子、強生),邁瑞在海外還有10倍以上的增長空間。
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而從地緣政治來看,面對關稅和貿易壁壘,邁瑞選擇了“深度本地化”。目前在14個國家布局本地化生產,這種“你中有我”的供應鏈布局,有效對沖了地緣政治風險。
因此,從賽道邏輯看邁瑞醫療,醫療器械依然是長坡厚雪的好賽道。全球化的星辰大海才剛剛開始,對于邁瑞而言,賽道的β(行業紅利)正在從國內切換到全球。
4、基于未來看成長:邁瑞屬于低估值嗎?
從復權后的歷史高點477.86元,當下的邁瑞醫療股價已經跌去了將近2/3。當“白馬股”遭遇“殺估值”,醫療器械走入新的估值博弈。
目前的市場情緒是恐慌的。因為業績下滑,PEG(市盈率相對盈利增長比率)模型失效了,機構被迫調倉,導致股價超跌。
但如果我們接受前文的邏輯——2026年將是國內復蘇、國際加速的一年,那么當下的估值就顯得相對具有吸引力。
首先,基于歷史數據看,邁瑞醫療當前的估值處于歷史低位。邁瑞醫療的歷史平均市盈率(PE)通常在30-50倍之間波動。在經歷了深度回調后,當前的24倍PE估值已經回落至歷史低位區間,甚至擊穿了部分投資者的心理防線。
對于機構投資者、長線資金而言,好公司出現“好價格”的時機往往就在業績拐點的時候。2025年如果是邁瑞醫療的業績底,那么這就大概率邁瑞醫療估值的“黃金坑”。
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其次,我們要看到邁瑞醫療未來的利潤池:AI與高值耗材的溢價。
市場目前給邁瑞的估值依然是按照“制造業”給的,但邁瑞正在向“科技+服務”轉型。
但市場一直沒有給與邁瑞醫療進行AI溢價。隨著“啟元”大模型在臨床端的落地,邁瑞正在從賣設備向賣“數據服務”轉型。這種商業模式具備極高的毛利率和成長性,理應享受科技股的估值溢價。
而在耗材方面,微創外科和介入業務的爆發,將把邁瑞從“低頻的設備采購”帶入“高頻的耗材消耗”領域。耗材業務的估值邏輯遠高于設備,并帶來新溢價。
因此,剔除短期情緒干擾,邁瑞當前的估值已經具備了良好的安全邊際。如果2026年業績如期復蘇,那當前的股價將被證明是極度便宜的。
5、2026年,會是邁瑞醫療的真正拐點時刻嗎?
大概率是的!那為什么篤定2026是拐點?
從數據維度來看業績底已現。邁瑞2025年Q4營收的環比正增長不是偶然,是行業需求回暖和公司新業務發力的必然結果。
從國內政策面來看,政策底已至。國內醫療嚴監管進入常態化,集采規則更加成熟(質量優先)。同時,2025年醫療專項債的發行規模大幅增長與新的大規模設備更新政策,有望在2026年逐步落地為實際采購需求。
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從中國經濟的復蘇來看,有望進入新一輪繁榮景氣周期。美以伊戰爭帶來的石油美元體系松動,將帶來全球布局綠色可持續新能源的大趨勢,而綠色電力將有可能替代石油成為AI時代的新工業血液。在這場新能源崛起的大棋局中,中國具有先發優勢,并受益于全球新一輪的科技革命崛起。一旦美以伊戰爭沖擊終結,這也將帶來大概率帶來中國經濟回歸到新一輪的繁榮景氣周期。
從全球資產配置來看,中國核心資產面臨重估。在中東沖突之后,石油美元體系松動,美元保護傘失效,綠色電力新能源崛起,中東資本乃至全球資本都會面臨一個問題,如何尋求新的資本配置?
為了防止美元資產的新風險,中國資產自然將是中東資本乃至全球資產新配置的首選之地,這也將帶來中國核心資產的重估周期。毫無疑問,像邁瑞醫療這種行業龍頭將會迎來外資的重估。
從邁瑞醫療自身而言,新舊動能轉換完成。2026年,邁瑞的“三駕馬車”將全速開動:國內IVD(體外診斷)和新興業務(微創/介入)將驅動增長,替代傳統設備的下滑。國際上,歐洲和新興市場將貢獻主要增量。技術上,AI大模型和具身智能(手術機器人)將從投入期進入收獲期。
因此,2025年是邁瑞醫療的“深蹲”之年,這既是行業的周期之困,也是邁瑞面臨行業沖擊之下增速換擋。
在我們看來,如今的邁瑞醫療已真正完成了國際化的“成人禮”。它已不再需要向世界解釋為什么能行,而是直接展示它將如何構建未來的醫療帝國,并完成從“產品思維”到“生態思維”再到“社會價值思維”的躍遷。
如果你相信中國醫療器械領域能誕生世界級的巨頭,如果你相信AI將重塑醫療未來,那么,對于擁有全國最多醫療器械使用大數據的邁瑞醫療來說,2026年大概率就是那個從“周期股”向“成長股”再向“全球核心資產”跨越的臨界點。
在別人恐慌時保持理性,在業績最差時看到結構的優化。此刻的堅守,或許正是為了迎接2026年那個大概率能到來的拐點時刻。
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