4月3日上午,地鐵集團召開一季度安全、消防、質(zhì)量管理委員會會議,傳達學(xué)習(xí)近期省、市召開的相關(guān)安全生產(chǎn)會議精神,全面部署“清明節(jié)”“汛期”等重要節(jié)點安全防范工作,落細落實各環(huán)節(jié)責(zé)任和各項工作措施,確保安全和穩(wěn)定。地鐵集團黨委書記、董事局主席張軍,黨委副書記、總裁潘海剛,副總裁朱軍以及各相關(guān)部門、下屬公司主要負責(zé)人參會。
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會議強調(diào)
清明假期即將到來,此次會議既是對一季度安全生產(chǎn)工作的全面復(fù)盤,同時深刻剖析典型事故、對照查擺突出問題、部署假期和下階段重點任務(wù),進一步壓緊壓實全鏈條安全生產(chǎn)責(zé)任,堅決守住地鐵建設(shè)、運營、經(jīng)營全領(lǐng)域安全底線。
會議要求
一、以案為鑒、警鐘長鳴,切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感
當(dāng)前,無錫地鐵正處于新線建設(shè)密集推進、線網(wǎng)客流持續(xù)攀升、商業(yè)經(jīng)營全面拓展的關(guān)鍵階段。集團上下務(wù)必舉一反三,真正把別人的事故當(dāng)作自己的隱患,把潛在的風(fēng)險當(dāng)作現(xiàn)實的事故,以零容忍態(tài)度對待安全問題,以“釘釘子”精神狠抓措施落實,確保安全萬無一失。
二、對標(biāo)對表、狠抓落地,將安全生產(chǎn)“六化”要求穿透至每一個崗位、每一道工序
“六化”建設(shè)是提升安全生產(chǎn)治理能力的系統(tǒng)性工程。要把網(wǎng)格化責(zé)任落實到位,將安全責(zé)任壓實到每一個工區(qū)、車站、機房與商鋪。要將專業(yè)化能力提升到位,配齊車間、班組及人員密集場所專兼職安全員。要把數(shù)字化監(jiān)管運用到位,確保“風(fēng)險早預(yù)警、隱患早發(fā)現(xiàn)、問題早閉環(huán)”。要將全員化安全意識強化到位,全面筑牢“人人懂風(fēng)險、會避險、能處置”的最后防線。要將實體化隱患整治到位,剛性整治圍擋、動火、消防通道等實體隱患。要把手冊化操作執(zhí)行到位,編制簡潔實用的崗位安全手冊、操作圖卡。
三、聚焦重點、壓實舉措,全力以赴抓好下階段安全管理
要抓實汛前準(zhǔn)備與安全度汛,圍繞防臺防汛“兩張清單”,動態(tài)優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案,確保安全度汛萬無一失。要強化重要時段安全保障,緊盯清明、五一、端午等節(jié)假日,提前研判大客流、施工、消防、交通等風(fēng)險,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班與應(yīng)急值守,確保信息暢通、報送精準(zhǔn)、處置高效。要攻堅軌道交通安全保護區(qū)管理提升,編撰管理手冊,形成崗位操作細則。要全力沖刺4號線二期高質(zhì)量開通,高標(biāo)準(zhǔn)完成竣工驗收和初期運營安全評估,確保年底安全、優(yōu)質(zhì)、如期開通。
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信息來源:無錫地鐵集團有限公司
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