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這兩年日企在中國的動作,說實話,我們是真沒看懂。
佳能中山工廠2025年12月關了,員工從巔峰上萬人縮到1400多人。三菱汽車直接宣布停止在華整車生產與銷售,湖南長沙的合資工廠徹底關門,沈陽航天三菱的發動機合資業務也終止了。索尼Xperia手機11月退出中國市場,夏普下架了多款手機產品。松下停掉了天津、杭州等地低端小家電生產線。養樂多2024年底關了上海運營20年的工廠,解散了當地法人。全家便利店在華北關了近百家門店。美伊娜多全面撤出中國化妝品市場。
一個接一個,名單拉得老長。
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網上很多聲音開始喊"日本制造全面潰敗",評論區一片歡呼。我們理解這種情緒,畢竟看著曾經高高在上的日本品牌一個個收攤,確實痛快。但痛快歸痛快,事情遠沒那么簡單。
商務部公布了一組數據,2025年前9個月,日本在華實際投資增長了55.5%。
工廠在關,錢卻在瘋狂往里砸。這就奇怪了。
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拿豐田來說。2025年2月5日,豐田官宣與上海市政府達成合作,在金山區獨資設立雷克薩斯純電動汽車以及電池研發生產公司。這是繼特斯拉之后,第二家在中國獨資建廠的外資車企,也是日系車企里頭一個吃螃蟹的。計劃2027年投產,年產能10萬輛,投資約50億人民幣,本土零部件使用率將達到95%以上。
豐田把雷克薩斯——自家最值錢的招牌——搬到中國來造,這叫撤退?
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再看松下與豐田合資的電池公司PPES,在大連投了37億建電池廠房。本田在華兩座新能源工廠投產。電裝、東洋炭素加大了在重慶與成都的布局。錢花得一點都不含糊。
所以我們得把這件事拆開來看。走的是哪些?留下來加碼的又是哪些?
走的那些,我們挨個看看它們的處境就明白了。三菱汽車2024財年在中國以及其他亞洲市場銷量同比暴跌53%,只剩7000輛。CEO加藤隆雄自己都說了,在中國市場已經"無法構建可持續的盈利模式"。2019年之后,三菱長達6年沒推過一款真正意義上的全新車型。夏普消費電子產品在中國市場的份額已經不足0.5%。佳能打印機份額萎縮到不足4%。
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說白了,這些品牌在中國市場已經沒有競爭力了。技術上被追平了,價格上卷不過了,品牌溢價也撐不住了。它們離開,是市場自然淘汰的結果。
加碼的那些呢?方向全部指向高端賽道——新能源供應鏈、半導體材料、工業機器人、氫能。
退掉落后產能,押注未來方向。這是日企一貫的打法。
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回頭翻翻歷史就知道了。二戰后日本從廢墟里爬起來,把所有資源砸進煤炭與鋼鐵,硬生生站穩了腳。1957年到1973年GDP增速常年9%以上,坐上了世界工廠的位子。后來石油危機來了,日本果斷甩掉高能耗重化工,轉向汽車與電子產業,靠精益生產打出了全球標桿的名頭。90年代泡沫破了,進入"失去的三十年",日企又調了一次方向——不再死磕終端產品規模,轉頭去卡產業鏈上游,在高精尖材料與精密設備領域扎下了根。
每次遇到危機就換道,這是刻在日本制造業骨子里的基因。眼下在中國干的事,套路一模一樣。
再看中國汽車市場這面鏡子,變化更加直觀。
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2020年,日系車在中國市場占比23.1%。2025年,日系三強合計銷量約308萬輛,市場份額跌到不足9%。五年時間,從將近四分之一掉到不足十分之一,這個速度堪稱斷崖。
另一邊,2025年中國新能源汽車產銷分別完成1662.6萬輛與1649萬輛,新能源車國內銷量占比首次突破50%,成了市場的主導力量。中國品牌乘用車全年市占率達到69.5%,較上年增長4.3個百分點。比亞迪一年賣出460多萬輛,一家就超過了日系三強在華銷量的總和。
終端消費市場這一仗,中國制造贏得干脆利落。
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但我們也得冷靜。
在產業鏈最頂端那些窄窄的賽道上,日本制造依然攥著不少硬牌。光刻膠、高端碳纖維、精密減速機、醫療影像設備的核心零部件——這些領域需要十幾年甚至幾十年的技術沉淀與工藝打磨,短期內我們還繞不開。2024年日本對華出口排第一的是集成電路,占比12.4%;排第二的半導體設備占比9.1%,增速接近25%。
日企放棄了臺前的品牌商角色,轉去做幕后的核心供應商,把自己嵌進了高端產業鏈的關鍵環節。這個位置,恰恰是最難被替代的。
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還有一層變量不能忽略——政治。
2025年11月,日本首相高市早苗在國會放話,稱中國對臺灣使用武力可能構成日本的"存亡危機事態",暗示自衛隊可能武力介入臺海。這番話直接把中日關系推向了冰點。2026年1月6日,中國商務部禁止所有軍民兩用物項對日本軍事用戶出口。1月8日,中國開始限制向日本出口稀土。2月8日日本眾議院選舉,高市早苗領導的自民黨拿下超過三分之二的席位,強硬路線得到了選民背書。
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政治上越來越冷,經濟上卻誰也不敢輕易斷開。中國是日本最大的貿易伙伴,雙方供應鏈深度交織,全面"脫鉤"對兩邊都意味著嚴重損傷。
但信心在動搖。中國日本商會2026年2月發布的調查顯示,只有1%的受訪日企認為中國經濟"有所改善",近一半企業判斷經濟"正在或將繼續惡化"。地緣政治如果持續緊張,這些數字還會不會往下掉?誰都說不準。
我們拉回到開頭的問題:中國制造的機會來了嗎?
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來了。但這個機會不是日企騰出幾個工廠那么簡單的事。
終端市場我們已經贏了。家電贏了,手機贏了,新能源汽車贏了。這些勝利是實打實的,靠的是完整的產業鏈、極致的效率以及快速迭代的能力。
可產業鏈上游的爭奪才剛開始。那些藏在消費品背后的核心材料與精密裝備,才是制造業真正的制高點。2025年中國企業500強的研發費用達到1.73萬億元,連續8年增長。海爾與美的的專利數量遠超松下以及索尼。方向是對的,力度也在加大。但核心技術的突破,從來不是靠砸錢就能速成的。
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日企退掉的那些低端產能,對我們來說,價值不大。日企加碼的那些高端領域,才是我們真正需要盯緊的方向。人家在往上爬,我們也得跟著往上爬,而且要爬得更快。
制造業的較量從來都是長跑。誰能在核心技術上率先突破,誰就掌握了下一個時代的話語權。
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