2026看見音樂計(jì)劃：新歌暴漲，宣推困難，增長究竟從何而來？

“春節(jié)期間，在抖音小伙伴的幫助下，我們賬號第一個(gè)1000萬播放量的視頻終于誕生。”3 月 25 日下午，原創(chuàng)組合ZaZaZsu（咂咂蘇）登臺分享。在短短一年時(shí)間里，從200億次播放量的一首熱歌《愛河》到冷門歌曲《百年長河不過是你和我在經(jīng)歷著的一刻》被天后王菲選中登陸春晚，ZaZaZsu（咂咂蘇）無疑是這個(gè)時(shí)代里，幸運(yùn)與實(shí)力兼?zhèn)涞拇怼?/p>

當(dāng)天是汽水音樂 × 抖音「看見音樂計(jì)劃」行業(yè)大會(huì)，超 300 位行業(yè)嘉賓齊聚一堂，共同研判當(dāng)下未來行業(yè)的關(guān)鍵走向。回顧過去，短視頻推歌在抖音自2017年起步，在此后進(jìn)入高速增長期，抖音逐漸成為最具實(shí)效的音樂宣發(fā)陣地。而在今年邁向 2027 年的關(guān)鍵年份，由AIGC帶來的變量，宣推環(huán)境日趨復(fù)雜，音樂行業(yè)正在進(jìn)入“深水區(qū)”，下一個(gè)十年，音樂宣推面臨更多不可預(yù)測的挑戰(zhàn)。

其實(shí)自去年以來，音樂財(cái)經(jīng)編輯部（ID：musicbusiness）普遍感受到行業(yè)的體溫便是“極度焦慮”，AI推動(dòng)新歌產(chǎn)量暴漲，內(nèi)容價(jià)值進(jìn)入重構(gòu)期，誰也不知道下一步會(huì)發(fā)生什么，行業(yè)規(guī)則是否會(huì)被徹底改變。而入庫的歌曲量持續(xù)暴漲，但爆款跑出來的難度，已然達(dá)到 “難于上青天” 的境地。

這場大會(huì)，既是對 2025 年抖音與汽水音樂雙平臺業(yè)務(wù)成果的系統(tǒng)復(fù)盤，也是對 2026 年乃至未來十年音樂行業(yè)的前瞻洞察，尤其是在音樂宣推方面，將為瞬息萬變的市場環(huán)境下，宣推究竟如何落地、如何破局提供清晰路徑與實(shí)操基石。而貫穿整場大會(huì)最核心的命題，最終只指向一個(gè)答案：增長，究竟從何而來？

每天2萬音樂人發(fā)4萬首原創(chuàng)歌曲

2025年的增長從何而來？

300萬首新歌，這是2025年實(shí)現(xiàn)有效曝光的新作品數(shù)量，較之2024年華語新歌數(shù)量135.1萬首，規(guī)模上翻了一倍不止。實(shí)際上，近300萬還是跑出了曝光度的歌曲，不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2025年的新歌數(shù)量遠(yuǎn)超這一規(guī)模，預(yù)計(jì)已超千萬首原創(chuàng)新歌這個(gè)量級。

新歌數(shù)量的增長，背后有多重驅(qū)動(dòng)力，但最根本的原因是Suno、Udio等AIGC工具的普及帶來的生產(chǎn)端效率的釋放。根據(jù)一份未公開的公司融資計(jì)劃書顯示，Suno每天生成的歌曲量高達(dá)700 萬首，相當(dāng)于每兩周就產(chǎn)出一個(gè)Spotify曲庫規(guī)模的內(nèi)容。

那么，在注意力競爭如此“內(nèi)卷”的環(huán)境下，為何2025年還是跑出了不少爆款優(yōu)質(zhì)歌曲？增長究竟從何而來？

音樂運(yùn)營負(fù)責(zé)人陳可

第一、歌曲宣推已從單一曝光轉(zhuǎn)向全鏈路精細(xì)化運(yùn)營。

據(jù)音樂運(yùn)營負(fù)責(zé)人陳可的數(shù)據(jù)，目前抖音匯聚超570萬音樂創(chuàng)作者，音樂人規(guī)模達(dá)55萬，同比增長50%，萬粉音樂人數(shù)量增長超20%。

抖音音樂宣推負(fù)責(zé)人喬韻虹表示，2025年抖音宣推歌曲數(shù)量同比增長150%，行業(yè)宣推競爭日趨激烈，平臺通過大數(shù)據(jù)監(jiān)控實(shí)現(xiàn)潛力歌曲精準(zhǔn)挖掘，每天有15萬首歌曲通過抖音配樂面板冷啟投稿，5萬+歌曲獲得汽水冷啟扶持，3萬個(gè)音樂類萬贊視頻助力歌曲破圈。

平臺搭建一站式宣推工具，智能匹配40萬+翻唱、舞蹈等黑馬達(dá)人，通過音樂卡、配樂面板推薦、熱歌錨點(diǎn)等流量資源，結(jié)合實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測，實(shí)現(xiàn)宣推效率最大化。2025年新增50萬張抖音音樂卡，累計(jì)播放量達(dá)140億，230張音樂卡突破20萬贊，成為歌曲宣推的重要載體。

在協(xié)同宣傳方面，平臺構(gòu)建了多元化創(chuàng)作矩陣，每天有2萬音樂人發(fā)布4萬首原創(chuàng)作品，110萬翻唱作者、3萬名專業(yè)樂評人、60萬名演奏達(dá)人協(xié)同發(fā)力，讓每一首優(yōu)質(zhì)作品都擁有多元破圈路徑。譬如，2025年，約兩萬首原創(chuàng)新歌通過汽水扶持達(dá)到萬贊。

汽水音樂負(fù)責(zé)人宋英

其次、用戶規(guī)模與消費(fèi)性的提升，成為增長的核心驅(qū)動(dòng)力。

汽水音樂負(fù)責(zé)人宋英透露，2025年汽水音樂用戶量增速超120%，其中約25%為新增音樂流媒體用戶，填補(bǔ)了行業(yè)用戶增量缺口。

譬如，依托抖音成熟的興趣推薦引擎優(yōu)化適配，汽水音樂實(shí)現(xiàn)“歌找人”精準(zhǔn)推送，用戶日均聽歌時(shí)長超80分鐘，同時(shí)推出48種場景化聽歌模式、極簡交互體驗(yàn)，搭配聽歌時(shí)長排行榜、一起聽、小汽水AI助手等功能，強(qiáng)化音樂陪伴與社交屬性，進(jìn)一步提升用戶粘性。

爆款歌曲的打造，印證了抖汽雙平臺宣推鏈路的有效性。以《打火機(jī)》等爆款為例，抖音冷啟發(fā)酵后，汽水音樂迅速跟進(jìn)分發(fā)，借助風(fēng)景圖文、顏值、翻唱等多垂類營銷，實(shí)現(xiàn)投稿量1600多萬次，全網(wǎng)播放峰值超2000萬，登頂各大音樂榜單；獨(dú)立音樂人吳琳珂的《失眠了》，依托平臺精準(zhǔn)圈人能力，5天內(nèi)抖音累計(jì)曝光破4億，全網(wǎng)日播峰值穩(wěn)定在500萬以上；而椅子樂團(tuán)《你知道天空有多藍(lán)》等小眾歌曲，通過冷啟動(dòng)測試，觸發(fā)用戶情緒共鳴，也通過雙平臺聯(lián)動(dòng)，打破了“短視頻不適合慢歌”的刻板印象，實(shí)現(xiàn)小眾歌曲大眾化破圈。

在不同類型的音樂人扶持方面，外界得以從創(chuàng)作者開放麥環(huán)節(jié)深入了解其中的故事。

以馬來西亞女孩芊芊龍為例，偶然在抖音發(fā)布的第一條視頻收獲200點(diǎn)贊，后來被激發(fā)創(chuàng)作動(dòng)力，堅(jiān)持發(fā)視頻，三年來竟積累了超千萬粉絲，今年登上了山東春晚與徐懷鈺合唱，還將開啟個(gè)人專場演出；王嘉一曾輾轉(zhuǎn)多地酒吧、餐廳駐唱，后來通過在抖音記錄聲音、拍攝翻唱作品獲得關(guān)注，2025年粉絲突破了300萬，登上了音樂節(jié)舞臺，成功舉辦了個(gè)人的首場售罄演出。

分手廚房畢業(yè)于北京現(xiàn)代音樂學(xué)院，求職不順時(shí)只能邊工作邊創(chuàng)作專輯卻無人問津，后來聽從朋友建議開始玩抖音，以獨(dú)特的“廚房做飯”場景翻唱流行歌曲，今年2月粉絲也突破了百萬，爆款作品獲得版權(quán)方與推廣方青睞，重置歌曲后成功從視頻創(chuàng)作者轉(zhuǎn)型為音樂人；而ZaZaZsu（咂咂蘇）的故事更為業(yè)內(nèi)所稱道，去年爆款金曲《愛河》成為上千萬短視頻的BGM，更是參演了7次汽水音樂節(jié)，為線下超7萬樂迷帶去了組合的舞臺。

第三、流量的增長自然會(huì)帶來收入的增長。

數(shù)據(jù)顯示，去年抖音超過 30% 的合作伙伴，版權(quán)收入漲了 3 倍以上。汽水音樂通過開放平臺優(yōu)化授權(quán)流程，升級音樂人與機(jī)構(gòu)激勵(lì)策略，全年對外結(jié)算金額增長70%，讓收益真正流向優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者，形成“好內(nèi)容獲回報(bào)”的良性循環(huán)。

在結(jié)算邏輯方面，更是優(yōu)化到“誰的內(nèi)容被用戶長期消費(fèi)，誰的結(jié)算比例就更高”，在收入層面進(jìn)一步利好耐聽的好內(nèi)容。

回望2025年，無論是新作品的賽馬、原創(chuàng)音樂人的突圍還是版權(quán)方的收入層面，都實(shí)現(xiàn)了有效增長。

告別靠運(yùn)氣，賭爆款

2026年的增長，究竟從何而來？

在爆款頻出的同時(shí)，2026年行業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的宣推形勢，壓力主要來自三方面，分別是新歌供給更加過剩、流量競爭加劇以及“海量投放卻沒有帶來有效轉(zhuǎn)化”。

前兩個(gè)壓力由外部客觀環(huán)境造成，但第三個(gè)壓力來自自身，這里的“有效轉(zhuǎn)化”通常體現(xiàn)在兩個(gè)KPI，一是歌曲在音樂平臺的播放量，二是大熱作品背后音樂人的漲粉量。

在圓桌對談環(huán)節(jié)，包括資深樂評人呆若木一、如樂而至文娛CEO何澤鑌在內(nèi)的多位嘉賓都分享了不同年代自己對“音樂種草”的記憶。

比如，從廣播站大喇叭、隨身聽、紐曼 MP3，到多米音樂、蝦米音樂，再到如今抖音、汽水音樂的算法推薦；從《老鼠愛大米》靠座機(jī)點(diǎn)播走紅，到《樂隊(duì)的夏天》帶火獨(dú)立樂團(tuán)。媒介變遷的背后，是音樂觸達(dá)用戶的路徑不斷輕量化、場景化。

千禧年前后，磁帶、CD 主導(dǎo)市場，音樂宣推的核心目標(biāo)清晰直接，那就是賣專輯，MV 作為宣傳影像，承擔(dān)著拉動(dòng)實(shí)體銷量的核心功能，日韓樂壇至今仍沿用這套成熟的宣推體系。2010 年代前后，國內(nèi)實(shí)體唱片業(yè)陷入低谷，音樂行業(yè)快速轉(zhuǎn)向長視頻綜藝賽道，歌曲不再是變現(xiàn)核心，而是成為藝人商演、線下演出的 “引流名片”，賣藝人成為核心。

而短視頻時(shí)代的到來，再次顛覆了音樂傳播格局。2026年，增長的第一突破口便是在抖音這個(gè)大池子里，喬韻虹在圓桌對談環(huán)節(jié)總結(jié)了三點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化宣推體系的全面落地，讓每一分流量都用在“提升轉(zhuǎn)化”這個(gè)刀刃上。

首先是為流量兜底，譬如，抖音配樂面板每日為 15 萬個(gè)歌曲片段提供冷啟流量，讓小眾作品擺脫 “零曝光” 困境，而作為當(dāng)下最主流的音樂宣推陣地，抖音的旅行隨拍、萌寵變裝、舞蹈翻唱等垂類內(nèi)容，貢獻(xiàn)了音樂版權(quán)消費(fèi) 30% 以上的份額，每日新增 3 萬個(gè)音樂類萬贊視頻，成為歌曲發(fā)酵的核心種子。

其次是精準(zhǔn)定位，抓住早期核心受眾。數(shù)據(jù)顯示，音樂宣推視頻的早期受眾以一二三線城市年輕群體為主，這部分人群是潮流引領(lǐng)者，抓住其興趣偏好，就能打造種子視頻，實(shí)現(xiàn)圈層破圈。平臺通過用戶行為分析，幫助宣推方精準(zhǔn)定位創(chuàng)作方向，避免盲目投放。

第三是工具革新，針對版權(quán)方曲庫龐大、篩選困難的問題，抖音推出了曲包委托服務(wù)，可以將幾千首歌曲批量投放至流量面板，通過用戶投稿數(shù)據(jù)快速篩選潛力作品；針對音樂人缺乏熱單嗅覺的痛點(diǎn)，音樂卡功能能夠零成本生成基礎(chǔ)創(chuàng)意視頻，數(shù)據(jù)顯示，2025 年新增 50 萬張音樂卡帶來 140 億曝光，230 張音樂卡斬獲 20 萬 + 點(diǎn)贊。

作為運(yùn)營 3年多的經(jīng)典音樂人扶持項(xiàng)目，炙熱計(jì)劃是 2026 年抖音音樂最重要的運(yùn)營活動(dòng)之一。平臺將投入專項(xiàng)資源，為音樂人提供全球推廣、版權(quán)保護(hù)、抖音賬號深度運(yùn)營、線下巡演與商業(yè)撮合等全周期服務(wù)，結(jié)合抖音生態(tài)打造上升舞臺，今年的目標(biāo)是助力 1 萬名音樂人實(shí)現(xiàn)粉絲與收入雙重突破。

對于翻唱作品和大眾熱情，據(jù)陳可分享的數(shù)據(jù)，當(dāng)前抖音翻唱作者規(guī)模已達(dá)110 萬，產(chǎn)出超 1.3 億條視頻，日均覆蓋 20 萬首歌曲，其中70%是經(jīng)典老歌 ，還有30%是新銳作品，這些翻唱也賦予旋律二次生命與版權(quán)新價(jià)值。

今年，抖音也會(huì)繼續(xù)舉辦抖音翻唱大賽第二季，投入百萬現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，聯(lián)動(dòng)直播綜藝資源提升參與度，開放版權(quán)方合作，引入更多詞曲資源，讓好歌不被埋沒，同時(shí)也會(huì)開設(shè)音樂成長營，幫助翻唱作者打磨作品、擁有正版原創(chuàng)單曲，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)作者、版權(quán)方、平臺三方共贏。

2026年音樂宣推的另一大核心增長動(dòng)力，來自抖音和汽水音樂雙平臺的深度協(xié)同，打通“傳播-沉淀-變現(xiàn)”全鏈路，拉長歌曲宣推生命周期，實(shí)現(xiàn)1+1>2的疊加效應(yīng)。

“過去一年汽水音樂用戶量增長超 120%，超 25%是音樂流媒體新用戶，他們都是從抖音轉(zhuǎn)化過來，在那之前從來沒有用過任何音樂流媒體平臺聽歌的用戶。”宋英分享道，汽水音樂推薦算法復(fù)用了抖音成熟的興趣推薦引擎，再加上結(jié)合音樂場景優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了“歌找人”的精準(zhǔn)推送。

在汽水音樂，線上有 48 種場景適配，滿足用戶不同需求，再疊加一系列“強(qiáng)功能”，如聽歌時(shí)長可進(jìn)行好友 PK 并發(fā)布到抖音，“一起聽”受異地戀情侶歡迎，以及“小汽水”成為用戶與音樂之間的情感紐帶等。在B端，汽水音樂的去年的曲庫增長量超 50%，吸引了更多歌曲入駐平臺。

在圓桌對談環(huán)節(jié)，銀河方舟負(fù)責(zé)人王子諾以在2025 年打造的《打火機(jī)》《零距離的思念》《Star Crossing Night》等爆款為例分享道，“好內(nèi)容 + 精準(zhǔn)投放 + 周期判斷，三者缺一不可。”

例如，《零距離的思念》就是小眾 R&B 破圈的典型案例，歌曲開篇抹弦貝斯極具記憶點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)打造 “這首 R&B 一上來就強(qiáng)吻” 的熱點(diǎn)標(biāo)簽，精準(zhǔn)觸達(dá)年輕受眾。首輪 12 萬投放聚焦情侶向內(nèi)容，遇瓶頸后跨界游戲垂類積累素材，暫停推廣期間，發(fā)現(xiàn)這首歌音樂平臺的數(shù)據(jù)在逆勢上漲，于是再次追加 10 萬投放后，冰箱轉(zhuǎn)場玩法徹底引爆，最終抖音累計(jì)播放破 200 億，投稿量突破了1300 萬。

今年在現(xiàn)場，值得關(guān)注的還有2026年的“共聲計(jì)劃”，這意味著為獨(dú)立廠牌、版權(quán)代理機(jī)構(gòu)提供全流程共建體系，搭配透明激勵(lì)機(jī)制、流量保障與收益傾斜，大家不用再“靠運(yùn)氣、賭爆款”了。

據(jù)音樂財(cái)經(jīng)了解，共聲計(jì)劃平臺主要圍繞“發(fā)行、結(jié)算、推廣”三大維度全面升級服務(wù)，譬如，聯(lián)合全球渠道大幅壓縮發(fā)歌周期，實(shí)現(xiàn)字節(jié)代理發(fā)行周均 4000 首的高效分發(fā)；推行月度結(jié)算報(bào)表，優(yōu)化分成比例，讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲得更高長線回報(bào)；依托汽水音樂算法優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)歌曲發(fā)布即精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)人群，打破流量壁壘。與此同時(shí)，行業(yè)首創(chuàng)結(jié)算與激勵(lì)全透明機(jī)制，為優(yōu)秀廠牌開放定向海量資源扶持，真正將平臺、版權(quán)方與創(chuàng)作者深度綁定。

場景化延伸與跨界融合，進(jìn)一步打破線上線下壁壘，也是重要的增長方向。在線上，汽水音樂將進(jìn)一步拓展細(xì)分場景，強(qiáng)化星粉社區(qū)，同時(shí)在線下場景全面發(fā)力，汽水音樂節(jié)、Livehouse演出、線下品牌活動(dòng)，讓宣推從線上走到樂迷身邊。

此外，在效率層面，AI多模態(tài)能力實(shí)現(xiàn)“音樂+視頻+IP”的融合宣推，2026年AI將進(jìn)一步大幅降低宣推門檻與成本。

譬如，平臺通過AI智能匹配達(dá)人，自動(dòng)篩選40萬+優(yōu)質(zhì)宣推達(dá)人，省去人工對接的繁瑣流程；AI生成MV功能，讓每首歌曲都能快速擁有高質(zhì)量視覺內(nèi)容，打破傳統(tǒng)MV制作成本高、周期長的限制，讓小眾歌曲也能擁有優(yōu)質(zhì)宣推物料。同時(shí)，AI輔助內(nèi)容創(chuàng)作，助力音樂人、達(dá)人快速產(chǎn)出翻唱、改編、二創(chuàng)視頻，豐富宣推內(nèi)容矩陣，激發(fā)全民創(chuàng)作熱情。

值得關(guān)注的是，抖音音樂今日還同步發(fā)布了MV 共創(chuàng)計(jì)劃，鼓勵(lì)全民參與創(chuàng)作，拿出專項(xiàng)流量傾斜 MV 內(nèi)容，同時(shí)集結(jié)技術(shù)大牛、動(dòng)漫大咖與剪輯大神等優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者，實(shí)現(xiàn)AI、音樂與視覺的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，進(jìn)一步強(qiáng)化音樂視頻的宣發(fā)能力。

總的來看，2026 年看見音樂計(jì)劃的系列規(guī)劃，不止于做音樂宣發(fā)，更通過四大計(jì)劃打通原創(chuàng)、翻唱、機(jī)構(gòu)、視頻創(chuàng)作全生態(tài)，以透明機(jī)制、專項(xiàng)資源與技術(shù)賦能，讓每一位有才華的音樂從業(yè)者都能被看見、有成長、獲回報(bào)，推動(dòng)行業(yè)持續(xù)共生共贏。

抖音副總裁陳都燁

總結(jié)

從流量驅(qū)動(dòng)走向價(jià)值驅(qū)動(dòng)

從痛點(diǎn)來看，無論是音樂作品長期面臨宣推成本高、轉(zhuǎn)化效率低的難題，還是大量音樂人因缺乏短視頻拍攝和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致無法漲粉，難以觸達(dá)真正的聽眾等問題，亦或者是從版權(quán)收入的焦慮來看，今天的行業(yè)大會(huì)，都在試圖給出一個(gè)確定性的解決方案。

從2026 年的形勢來看，AIGC將會(huì)帶動(dòng)曲庫增長和AI音樂視頻走向大爆發(fā)，音樂宣推也將正式從流量驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向價(jià)值驅(qū)動(dòng)，行業(yè)發(fā)展更務(wù)實(shí)、投放更精準(zhǔn)、鏈路更閉環(huán)，不再單純追求曝光數(shù)字，而是聚焦作品與用戶的真實(shí)連接以及IP價(jià)值的真實(shí)沉淀。

無論如何，本次汽水音樂&抖音“看見音樂計(jì)劃”行業(yè)大會(huì)，恰逢其時(shí)，進(jìn)一步提升音樂宣推的效率，帶來真正的價(jià)值增長。而依托抖音與汽水音樂雙平臺生態(tài)閉環(huán)，平臺將完整打通 “冷啟 - 發(fā)酵 - 破圈 - 變現(xiàn)” 全流程，在挖掘存量版權(quán)價(jià)值的同時(shí)持續(xù)拓展增量市場，最終實(shí)現(xiàn)宣推效能與商業(yè)價(jià)值的雙重共贏。