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聯(lián)通2025財(cái)報(bào)一出,人均薪酬29.09萬這個(gè)數(shù)字又刷屏了。說實(shí)話,看到這數(shù)字我既不意外,也不羨慕——因?yàn)槲姨宄@背后的門道了。
數(shù)字游戲:分母小了,分子大了
先說說這個(gè)29萬是怎么"做"出來的。
薪酬總開支增加了40.78億,員工總數(shù)卻減少了5800人。這就是典型的"分母變小、分子變大"效應(yīng)。哪怕大部分人工資沒漲一分錢,人均數(shù)字也能噌噌往上躥。
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我在電信工作時(shí)見過太多這種操作。2018年那輪機(jī)構(gòu)改革,我們省公司一口氣精簡(jiǎn)了2000多人,人均薪酬立馬好看了不少。但剩下的人干的活更多了,實(shí)際到手的錢并沒增加多少。
更關(guān)鍵的是,聯(lián)通現(xiàn)在的營收增速只有0.7%,凈利增速1.0%,比去年的4.6%和10.1%差了一大截。在這種情況下薪酬總額逆勢(shì)增長(zhǎng),只能說明一個(gè)問題:公司在搶人才,搶那些關(guān)鍵崗位的核心人才。
技術(shù)人才的春天,市場(chǎng)人員的冬天
從聯(lián)通披露的崗位結(jié)構(gòu)看,技術(shù)人員6.87萬,市場(chǎng)人員12.12萬。這個(gè)比例很能說明問題。
技術(shù)人員確實(shí)是香餑餑。算網(wǎng)數(shù)智業(yè)務(wù)去年增長(zhǎng)9.6%,5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)這些新業(yè)務(wù)都需要技術(shù)支撐。這6.87萬技術(shù)人員,特別是其中的核心骨干,薪酬肯定是水漲船高。
我認(rèn)識(shí)幾個(gè)聯(lián)通的技術(shù)專家,去年年收入確實(shí)漲了不少。有個(gè)搞云計(jì)算的哥們兒,從30萬漲到了40多萬,還拿到了股權(quán)激勵(lì)。公司怕他跳槽,各種福利待遇都跟上了。
但12.12萬市場(chǎng)人員就沒這么幸運(yùn)了。傳統(tǒng)語音、短信業(yè)務(wù)萎縮,寬帶市場(chǎng)飽和,5G套餐推廣又遇到瓶頸。這些人的績(jī)效考核只會(huì)越來越嚴(yán),收入增長(zhǎng)基本無望。
我聽說現(xiàn)在聯(lián)通的營業(yè)廳人員,基本工資就那點(diǎn)兒,全靠提成活著。市場(chǎng)不景氣,提成自然也不會(huì)高。有些人甚至還不如幾年前賺得多。
地域差異:一線城市 vs 三四線城市
聯(lián)通的地域差異問題一直很嚴(yán)重。
深圳聯(lián)通平均月薪11841元,北京9680元,這確實(shí)不錯(cuò)。但成都只有7923元,東莞6162元,這差距就很明顯了。
一線城市的聯(lián)通員工,特別是總部和分公司的技術(shù)、管理崗位,收入確實(shí)不錯(cuò)。但三四線城市的基層員工,日子就比較難過了。
我有個(gè)朋友在某地級(jí)市聯(lián)通工作,干了十幾年還是個(gè)主管,月薪到手也就6000多。看到人均薪酬29萬的新聞,他只能苦笑:"這數(shù)字跟我有啥關(guān)系?"
薪酬結(jié)構(gòu)的深度分化
從聯(lián)通內(nèi)部的薪酬分布看,真正的結(jié)構(gòu)是這樣的:
高管和核心技術(shù)專家:年薪50萬以上
這部分人占比很小,可能不到5%,但他們的收入足以拉高整體平均數(shù)。
中層管理和技術(shù)骨干:年薪20-40萬
這是聯(lián)通的中堅(jiān)力量,占比大概15-20%。他們的收入確實(shí)在增長(zhǎng),也確實(shí)享受到了公司發(fā)展的紅利。
普通技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干:年薪10-25萬
這部分人占比30%左右,收入相對(duì)穩(wěn)定,有小幅增長(zhǎng)。
基層員工:年薪5-12萬
這是最大的群體,占比可能超過50%。他們的收入增長(zhǎng)有限,很多人甚至是零增長(zhǎng)。
外包和派遣人員:年薪3-8萬
這部分人在統(tǒng)計(jì)時(shí)可能都不算在內(nèi),但他們承擔(dān)了大量基礎(chǔ)工作。
轉(zhuǎn)型陣痛中的人力價(jià)值重估
聯(lián)通現(xiàn)在的策略很明確:搶人才、留人才、淘汰冗員。
對(duì)于AI、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)這些新領(lǐng)域的人才,聯(lián)通確實(shí)舍得花錢。我聽說有些從華為、阿里挖過來的技術(shù)專家,年薪能給到80萬甚至100萬。
但對(duì)于傳統(tǒng)崗位的員工,公司的態(tài)度就不太一樣了。能不裁就不裁,但也不會(huì)給太多增長(zhǎng)空間。畢竟傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的天花板就在那里。
這就形成了一個(gè)很有趣的現(xiàn)象:人均薪酬在漲,但很多人的實(shí)際收入沒變化。漲的是那些關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人才,不漲的是那些可替代性較強(qiáng)的普通員工。
給普通員工的現(xiàn)實(shí)建議
看到這個(gè)29萬的數(shù)字,普通聯(lián)通員工應(yīng)該怎么想?
首先,不要被平均數(shù)忽悠。你的收入有沒有漲,你自己最清楚。如果沒漲,那就說明你不在公司重點(diǎn)關(guān)注的人才范圍內(nèi)。
其次,要主動(dòng)學(xué)習(xí)新技能。5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI這些領(lǐng)域,聯(lián)通肯定會(huì)持續(xù)投入。如果你能往這些方向發(fā)展,收入增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)就大得多。
最重要的是,要有職業(yè)規(guī)劃意識(shí)。傳統(tǒng)的語音、短信、寬帶業(yè)務(wù)確實(shí)在萎縮,如果你還在這些領(lǐng)域,要么轉(zhuǎn)型,要么跳槽。
對(duì)行業(yè)發(fā)展的深度思考
聯(lián)通人均薪酬29萬這個(gè)數(shù)字,其實(shí)反映了整個(gè)通信行業(yè)的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)。
從"規(guī)模驅(qū)動(dòng)"到"利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)",從"人海戰(zhàn)術(shù)"到"精兵強(qiáng)將"。這個(gè)過程中,必然會(huì)有人受益,有人受損。
未來幾年,這種分化還會(huì)加劇。技術(shù)人才會(huì)越來越值錢,傳統(tǒng)崗位會(huì)越來越邊緣化。這不是聯(lián)通獨(dú)有的問題,移動(dòng)、電信都面臨同樣的挑戰(zhàn)。
對(duì)于整個(gè)行業(yè)來說,這可能是一個(gè)必經(jīng)的過程。但對(duì)于每個(gè)具體的人來說,如何在這個(gè)過程中找到自己的位置,是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。
聯(lián)通人均薪酬29萬,看起來是個(gè)好消息,但對(duì)大多數(shù)員工來說,這更像是"別人家的好消息"。真正受益的,是那些在轉(zhuǎn)型中找到價(jià)值定位的核心人才。
對(duì)于還在聯(lián)通工作的朋友,我的建議是不要被數(shù)字迷惑,要看清楚行業(yè)趨勢(shì),主動(dòng)適應(yīng)變化。這個(gè)時(shí)代,沒有永遠(yuǎn)的鐵飯碗,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷適應(yīng)的人,才能在變化中獲得更好的發(fā)展。
畢竟,平均數(shù)是統(tǒng)計(jì)學(xué)概念,但你的生活是具體的現(xiàn)實(shí)。
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