大規(guī)模召回離職員工？碧桂園最新回應來了

近日，有消息稱，港交所上市的碧桂園（02007.HK）正在“大規(guī)模召回離職員工”，對此，碧桂園澄清，不涉及“大規(guī)模召回離職人員”的專項計劃，返聘僅作為補充個別關鍵崗位的常規(guī)渠道之一，僅針對少量特定崗位需求開展。

截圖自碧桂園官網(wǎng)

據(jù)悉，今年1月，碧桂園針對已存在的內(nèi)部文件《離職人員返聘管理辦法》進行修訂、更新，并非新出臺政策。碧桂園回應稱，公司建立了常態(tài)化內(nèi)部管理制度檢視機制，每年會結合經(jīng)營實際與管理需求，對現(xiàn)有制度進行梳理與細節(jié)優(yōu)化。

碧桂園進一步表示，相關媒體文章的解讀存在片面和過度解讀的情況，部分內(nèi)容與實際情況不符。我司正穩(wěn)步推進經(jīng)營恢復與竣工交付保障等核心工作，人才策略始終圍繞業(yè)務實際需求展開。

不過對于返聘，文件明確提出，返聘是為保障業(yè)務有序推進匹配公司經(jīng)營恢復階段的發(fā)展節(jié)奏與新項目開發(fā)訴求隱步完善關鍵崗位人力配置、為業(yè)務穩(wěn)健推進提供有力支撐，同時進一步規(guī)范高職人員重新返聘入職管理。

媒體報道分析稱，在碧桂園內(nèi)部，和保交付同等重要的是恢復經(jīng)營。今年3月6日召開的碧桂園月度管理會議上，董事會主席楊惠妍再次明確將2026年定位為“公司從保交房向正常經(jīng)營轉段的最關鍵一年”。

房地產(chǎn)開發(fā)未來依然是碧桂園重要的業(yè)務方向。在會上，楊惠妍還透露，未來3-5年，碧桂園的戰(zhàn)略核心將重點圍繞“構建核心競爭力”展開。在產(chǎn)品服務端，堅定客戶導向，推進第四代住宅迭代等，同時依托碧桂園全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢打通產(chǎn)品設計、物業(yè)服務等環(huán)節(jié)。

澎湃新聞此前報道，早在去年2月，董事會主席楊惠妍在內(nèi)部會議中首次提出，2025年下半年保交房和保主體并重，為2026年進入正常經(jīng)營狀態(tài)做好準備。在去年11月11日的內(nèi)部會議中，楊惠妍更是首次提出二次創(chuàng)業(yè)。

恢復經(jīng)營的前提是完成債務重組，如今這一條件基本達成。去年底，碧桂園境內(nèi)債務重組所涉的9只債券，其重組方案均已獲得債權人會議通過，9只債券余額為137.7359億元。

碧桂園此前表示，在境內(nèi)重組所有選項足額認購的情況下，預計可實現(xiàn)債務本金削減50%以上，債務期限最長達10年，且5年內(nèi)不再有兌付壓力，債券利率下降至1%，且付息方式調(diào)整為“先本后息”。

境外債務重組方面，2025年12月30日，碧桂園總額約177億美元的境外債務重組正式生效，重組方案在規(guī)劃時間內(nèi)落地中。在生效后的首個工作周內(nèi)，碧桂園向參與重組的債權人支付了總額約3.98億美元的現(xiàn)金對價，占整體債務本金的約2%。

現(xiàn)金支付外，重組方案還通過“新票據(jù)+可轉債+強制可交換債券”等多元工具組合，為不同風險偏好的債權人提供選擇。

今年1月以來，碧桂園已累計完成多筆可轉債轉股。2月16日，碧桂園稱，碧桂園累計發(fā)行股份數(shù)已達416.55億股，在重組方案落地后發(fā)行的新股份數(shù)合計約137.27億股。根據(jù)3月5日披露的股份發(fā)行報表，重組后新發(fā)行股份數(shù)約142.33億股，接近重組前已發(fā)行股本的51%。

今年3月9日，碧桂園再公布境外債務重組的進展，公司已于2025年12月30日根據(jù)一般授權按每股0.40港元的發(fā)行價向GLASHK發(fā)行1.356億股股份（協(xié)調(diào)委員會工作費用股份）。

來源：澎湃新聞

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本刊法律顧問：廣東南國德賽律師事務所 謝炎燊、陳慧霞

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