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      十五五規(guī)劃綱要官宣,房地產(chǎn)重大轉(zhuǎn)型!

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      兩會剛落幕,十五五規(guī)劃綱要正式印發(fā)。

      炸天團(tuán)第一時(shí)間直接翻到關(guān)于房地產(chǎn)的章節(jié)。但這一次,翻了好幾下才找到——房地產(chǎn)的位置,從往年的“第八章”直接跳到了“第四十四章”。

      乍一看,排名靠后了,似乎“地位不?!?。但細(xì)細(xì)讀完這短短幾頁紙,卻品出了一絲不一樣的味道:

      房地產(chǎn)不是不重要了,而是從工具開始往“保險(xiǎn)”方向走

      這種“位移”,就是從“城鎮(zhèn)化配套”到“民生支柱”;這一步跨出去,才是地產(chǎn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型動真格。

      01

      不再提“炒”,但擔(dān)子更重了

      回顧十四五,房地產(chǎn)還縮在“完善城鎮(zhèn)化空間布局”的章節(jié)里,本質(zhì)上還是作為城市化的“基建”在考量

      那時(shí)候的邏輯是:人進(jìn)城,就要蓋房,房地產(chǎn)是城鎮(zhèn)化的“配套工具”。

      但這一次,十五五單開一章,標(biāo)題簡單明了:推動房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展

      核心目標(biāo):“促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展 著力構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式”。

      更關(guān)鍵的是,這一章被放在了哪里?“增進(jìn)民生福祉 扎實(shí)推進(jìn)共同富?!钡拇蟀鍓K之下。


      這個(gè)細(xì)節(jié),最值得品。

      一來,“住”和“炒”的老話題,徹底消失了。

      按照五年規(guī)劃的嚴(yán)謹(jǐn),基本可以說: 不提,是因?yàn)閱栴}已經(jīng)得到了階段性控制

      那個(gè)狂飆突進(jìn)的時(shí)代,終于翻篇了。

      二來,房地產(chǎn)從“發(fā)動機(jī)”變成了“壓艙石”。

      當(dāng)?shù)禺a(chǎn)從刺激經(jīng)濟(jì)的短期職能出來,就得回歸更長久的本質(zhì):解決老百姓的居住問題,承擔(dān)起共同富裕的長遠(yuǎn)責(zé)任

      簡單地說,地產(chǎn)的房展必須讓人有地可住

      那當(dāng)“住”成為唯一基調(diào),增長點(diǎn)又能在哪?

      十五五其實(shí)也給出了清晰的線索:從舊模式向新模式的全體系轉(zhuǎn)型


      02
      一百多個(gè)字,重構(gòu)了房地產(chǎn)的“基因”

      在規(guī)劃綱要中,關(guān)于基礎(chǔ)制度的描述只有短短一句話,但看完有點(diǎn)后背發(fā)涼

      這句話,幾乎是把房地產(chǎn)從立項(xiàng)到交房的整條命脈,重新梳理了一遍:

      “完善商品房開發(fā)、融資、銷售等基礎(chǔ)制度。推行房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目公司制和融資主辦銀行制,支持滿足房地產(chǎn)合理融資需求,有力有序推進(jìn)現(xiàn)房銷售?!?/blockquote>

      很多人也許會盯著“現(xiàn)房銷售”,覺得這不過是讓開發(fā)商多熬幾年,對開發(fā)商的現(xiàn)金流上點(diǎn)壓力。

      但實(shí)際上,真正的殺招在前半句。

      項(xiàng)目公司制:以前是一個(gè)集團(tuán)公司到處借殼,資金混用,風(fēng)險(xiǎn)難控。以后是一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)公司,獨(dú)立核算,隔離風(fēng)險(xiǎn),防止一家暴雷全盤皆輸。

      融資主辦銀行制:以前是多家銀行多頭授信,誰都在放貸,誰都不負(fù)責(zé)。以后是“一對一”的主辦行,建立長期穩(wěn)定的銀企關(guān)系,銀行得盯著你的錢袋子,也得在你困難時(shí)拉你一把。

      這三板斧砍下來,就意味著整個(gè)行業(yè)開發(fā)節(jié)奏都得重塑

      過去那種“拿地-抵押-預(yù)售-回款-拿地”的高周轉(zhuǎn)永動機(jī)徹底熄火了不算,開發(fā)商必須從“資本運(yùn)作高手”上還得加額外的關(guān)鍵詞:“蓋房專業(yè)戶”、“項(xiàng)目管理專家”等等

      其實(shí),這也是為什么近一年,各大房企的高層、中層架構(gòu)變動如此頻繁?

      從區(qū)域合并到項(xiàng)目總換乘,本質(zhì)上都是在適應(yīng)這套新規(guī)則。

      地產(chǎn)高周轉(zhuǎn)時(shí)期過去了,但對房企內(nèi)部管理的精細(xì)化要求,卻呈指數(shù)級上升。

      03“好房子”不再是營銷噱頭,而是及格線

      如果說基礎(chǔ)制度的改革是“里子”,那對產(chǎn)品的要求,就是這次規(guī)劃給行業(yè)立下的新“面子”

      規(guī)劃明確提出: “建設(shè)安全舒適綠色智慧的‘好房子’,實(shí)施房屋品質(zhì)提升工程和物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升行動?!?/blockquote>

      “好房子”喊了三五年,以前是頭部房企的護(hù)城河,也是營銷海報(bào)上的溢價(jià)款。但在十五五期間,這不會再僅僅是個(gè)選擇題,而是新樓盤進(jìn)入市場的“入場券”。

      可以預(yù)見的是,接下來的新房市場會非一般地“卷”。當(dāng)?shù)谒拇≌?、超高得房率、綠色建筑成為標(biāo)配,當(dāng)開發(fā)商把戶型摳到極致、園林做到極致,真正的創(chuàng)新反而可能在不經(jīng)意間爆發(fā)。

      更值得關(guān)注的是,這次單拎了“物業(yè)服務(wù)”。

      從“物業(yè)管理”到“物業(yè)服務(wù)”,一字之差,是整個(gè)行業(yè)觀念的顛覆。以前是管你,現(xiàn)在是服務(wù)你。

      接下來,大概率會出臺更細(xì)的行業(yè)規(guī)范,那些只會收錢不干活的物業(yè)公司,日子才是真的要難過了。

      04
      土地和人,終于要“精準(zhǔn)配對”

      過去十年,地產(chǎn)有一個(gè)隱而不發(fā)的痛點(diǎn):供需錯配。

      核心區(qū)缺地,遠(yuǎn)郊區(qū)爛尾;人口流出的城市拼命供地,人口流入的城市無地可用。

      十五五這次把話挑明了: “合理安排房地產(chǎn)用地規(guī)模和布局,促進(jìn)土地供應(yīng)與存量住房、人口變動等相協(xié)調(diào)?!?/blockquote>

      十四五也提“人地掛鉤”,但措辭模糊。這一次,是明確宣告:供地不再是一拍腦袋的事,而是要看“存量”和“人口”。

      這意味著什么?

      對于城市:庫存高的地方,別再想賣地了;人口凈流入的地方,趕緊盤活存量。

      對于開發(fā)商:未來的產(chǎn)品定位,必須是客戶調(diào)研先行,需求共研共創(chuàng)。誰能更精準(zhǔn)地捕捉區(qū)域人口的真實(shí)需求,誰就能在下半場搶跑。

      05
      保障房的“質(zhì)變”:從有得住到住得公平除了商品房,規(guī)劃里關(guān)于租賃和保障房的提法,同樣暗藏深意。

      十四五期間,保障房完成了“量的積累”,甚至有些城市出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性冗余。到了十五五,關(guān)鍵詞變了:“優(yōu)化”

      “優(yōu)化保障性住房供給”、“優(yōu)化供給規(guī)模、結(jié)構(gòu)、品質(zhì)”。

      從“增加”到“優(yōu)化”,說明保障房已經(jīng)有了家底,下一步是精準(zhǔn)匹配。

      更重要的是,保障的人群正在擴(kuò)大

      以前保障房往往掛鉤“人才”,門檻高,渠道窄

      但十五五明確提出,要覆蓋 低收入家庭、工薪群體、新市民、青年人,并向多子女家庭傾斜。

      這已經(jīng)不是簡單的住房政策,而是人口戰(zhàn)略的深度捆綁

      炸天團(tuán)注意到一個(gè)細(xì)節(jié):規(guī)劃中提到,保租房和配售型保障房之間,可以靈活轉(zhuǎn)換。

      這不僅是存量消化的妙招,更是在借鑒新加坡模式,即讓保障房真正成為城市運(yùn)轉(zhuǎn)的“穩(wěn)定器”,而不是僵化的資產(chǎn)。

      顯然,提前布局租賃的房企,內(nèi)部也會有更大的變化。

      06風(fēng)險(xiǎn)管控:從“拆彈”到“設(shè)防”

      最后,來說說底線。

      十五五對風(fēng)險(xiǎn)的表述,比以往任何時(shí)候都要長效化:

      “統(tǒng)籌推進(jìn)房地產(chǎn)、地方政府債務(wù)、中小金融機(jī)構(gòu)等風(fēng)險(xiǎn)有序化解,嚴(yán)防系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)?!?/blockquote>

      注意這個(gè)措辭:統(tǒng)籌推進(jìn)、有序化解、嚴(yán)防系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。

      去年年末開始,很多房企發(fā)現(xiàn),監(jiān)管的視角變了。不再每月盯著財(cái)務(wù)報(bào)表看,而是對風(fēng)險(xiǎn)大的企業(yè)進(jìn)行“抽查”。

      這形成了一個(gè)有趣的“剪刀差”

      債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)整體統(tǒng)籌,不再頭疼醫(yī)頭;

      現(xiàn)金流穩(wěn)健、經(jīng)營扎實(shí)的大企業(yè),獲得了更大的騰挪空間。

      未來的房地產(chǎn)賽道,不再是比誰膽大,而是比誰命長、比誰穩(wěn)?

      優(yōu)勢資源將進(jìn)一步向頭部穩(wěn)健型企業(yè)集中,而產(chǎn)品的分化,也將由此真正拉開差距。

      十五五規(guī)劃,給房地產(chǎn)的定位看似“后撤”,實(shí)則是“重置”

      對于從業(yè)者來說,過去的經(jīng)驗(yàn)或許正在失效,但新的規(guī)則已經(jīng)寫在了這短短的幾頁紙里。

      接下來,就看誰能讀得懂,讀得快,跟得上了。

      關(guān)注大爆炸好運(yùn)大爆發(fā)


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