特色黨支部的 “特”，到底從哪來？

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“一支部一特色”搞得轟轟烈烈，匯報材料幾十頁，但黨支部特色“特”在哪里還是回答不上來。

搞了三年“一支部一特色”，最后發(fā)現(xiàn)最大的特色就是大家都差不多；

品牌名字是請黨校老師幫忙起的，logo是廣告公司設(shè)計的，活動方案是照著網(wǎng)上搬運的，請問特色在哪里？

上述這些問題，戳中了多少黨支部書記的痛處？

特色不是憑空捏造的口號，不是閉門造車的設(shè)計。真正的特色，像樹一樣，從土壤里長出來，在風(fēng)雨中扎下根。今天，紅帆動力帶您從五個維度，溯源特色的“生長密碼”，讓您的支部特色真的是特色。

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特從“基因”來

——職能定位是特色的根

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【紅帆邏輯】脫離職能定位打造特色就是無根之木。

每個支部都有獨特的“出生證明”。黨政機關(guān)、企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校、街道社區(qū)……職能定位不同，特色的土壤就先天不同，即便是同一行業(yè)，也因為實際情況不同而千差萬別，這為支部特色打造提供了差異化基礎(chǔ)。

【典型案例】在南京溧水區(qū)石頭寨村，村黨總支緊扣“鄉(xiāng)村振興、共同富裕”的主責(zé)主業(yè)，緊盯“特色產(chǎn)業(yè)基因”——藍莓和草莓種植，將支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，專門成立“兩莓”黨支部，把懂經(jīng)營、會管理的黨員精準(zhǔn)配置到產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，通過激發(fā)黨員先鋒模范作用，實現(xiàn)村民人均可支配收入近4萬元，村集體經(jīng)營性收入達400萬元。

【經(jīng)驗啟示】外科支部盯“手術(shù)安全”，內(nèi)科支部做“慢病管理”，窗口單位抓“服務(wù)滿意度”——特色，就藏在職能定位里。

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特從“痛點”來

——解決問題是特色的魂

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【紅帆邏輯】不解決問題的特色，就是自娛自樂。

向內(nèi)看：支部建設(shè)有什么短板？黨員隊伍有什么問題、黨員先鋒模范作用是否明顯、支部戰(zhàn)斗堡壘作用是否明顯……

向外看：業(yè)務(wù)發(fā)展有什么瓶頸？服務(wù)對象有什么訴求、跟標(biāo)桿單位相比我們差距在哪……

【典型案例】山西省常村煤礦生產(chǎn)黨支部面對的痛點是：可采資源日趨緊張，礦井接續(xù)壓力巨大。他們沒有搞花哨的品牌名稱，而是成立了“黨員攻堅組”，由黨員帶頭啃最硬的骨頭。從封閉采區(qū)中挖掘可采資源150萬噸，硬是在“無米之炊”中找出了“米”。與此同時，機運一隊黨支部發(fā)現(xiàn)技術(shù)斷層是另一大痛點，便以“師徒結(jié)對”為載體，培養(yǎng)青年技術(shù)骨干36人。

【經(jīng)驗啟示】痛點越痛，特色越亮。盯著問題干，特色自然來。

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特從“人群”來

——黨員結(jié)構(gòu)是特色的源

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【紅帆邏輯】年輕黨員多的支部，活力是特色；老黨員多的支部，傳承是特色。高學(xué)歷黨員多的支部，創(chuàng)新是特色；技能型黨員多的支部，工匠精神是特色。

【典型案例】安徽新華書店系統(tǒng)某黨支部在創(chuàng)建支部特色過程中，緊扣支部黨員特征——退役軍人黨員較多（15名黨員中有11人為退役軍人，占比超過70%），系統(tǒng)回答了退役軍人黨員如何在普通崗位上“退伍不褪色，換裝不換心”這一問題，打造了“新華戎光”支部特色，以“戎光工程”為抓手，以“戎光驛站”為依托，通過打好“五張牌”（黨建引領(lǐng)牌、載體支撐牌、崗位建功牌、志愿服務(wù)牌、關(guān)心關(guān)愛牌），激發(fā)退役軍人“五種力量”，成為新華書店系統(tǒng)與退役軍人系統(tǒng)的雙標(biāo)桿黨組織。

【經(jīng)驗啟示】隊伍里有“富礦”，就看你挖不挖。

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特從“載體”來

——創(chuàng)新實踐是特色的形

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【紅帆邏輯】特色是干出來的，不是包裝出來的，特色不能只掛在墻上，得落到具體的載體上。

活動載體：主題黨日、崗位建功、志愿服務(wù)……

制度載體：工作機制、考核辦法、激勵機制……

陣地載體：線上線下、有形無形……

【典型案例】昆明市西山區(qū)嚴(yán)家地社區(qū)黨委面對“社區(qū)小、資源散、黨員老”的困境，創(chuàng)新推出了“黨建聯(lián)席輪值制”，把轄區(qū)18家有黨組織的單位全部吸納為輪值聯(lián)席單位，每月由一家單位“做東”策劃主題黨日。出版社搞“共沐書香”，律師事務(wù)所辦“紅色家書誦讀”，醫(yī)院做健康義診。以前單調(diào)的“讀書看報”，變成了每月有驚喜的“黨建大餐”。2025年，社區(qū)黨委共舉行黨建聯(lián)席會議12場，其中9場由成員單位承辦，讓基層黨建從社區(qū)的“獨角戲”變成了區(qū)域的“大合唱”。

【經(jīng)驗啟示】同樣的主題黨日，換個載體就換了個味道。

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特從“堅持”來

——久久為功是特色的光

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【紅帆邏輯】一件事做一年叫活動，做三年叫品牌，做十年叫傳統(tǒng)。

案例：山西省常村煤礦有個堅持了22年的傳統(tǒng)——“黨員義務(wù)維修日”。22年前，幾名黨員自發(fā)利用周末為職工家屬修理家電；22年后，這個傳統(tǒng)已經(jīng)固化為雷打不動的制度。每月第一個周六，黨員志愿者們準(zhǔn)時出現(xiàn)在礦區(qū)廣場，工具擺開、招牌掛起，一干就是一整天。有老職工說：“我家三代人用的電器，都是黨員同志修的?！?2年，支部書記換了七八任，但這個傳統(tǒng)從未斷過，支部特色更是歷久彌新。

【經(jīng)驗啟示】時間是最好的特色釀造師，堅持才能打磨出特色最閃耀的光。

特色不是找出來的，是做出來的。

從職能定位里找“根”，從解決痛點里找“魂”，從黨員結(jié)構(gòu)里找“源”，從創(chuàng)新載體里找“形”，從久久為功里找“光”。

當(dāng)你把這五個維度走一遍，你會發(fā)現(xiàn)，特色一直在那里，只是你未曾真正看見。

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紅帆動力以“激發(fā)精神力量”為使命，圍繞“黨建+文化”，為全國各類組織提供黨建+組織文化咨詢服務(wù)，主要服務(wù)內(nèi)容為黨建品牌建設(shè)、黨建展廳策劃設(shè)計、黨建統(tǒng)領(lǐng)下的組織文化建設(shè)、黨業(yè)融合經(jīng)驗