“開年第一會”：為AI+影視、IP與短劇的發(fā)展指明方向

影視行業(yè) “開年第一會” ——2026 中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會暨第十一屆中國（深圳）國際電視劇節(jié)目交易會 （ CDC2026 ） 在深圳盛大開幕，現(xiàn)場匯聚共計 3500 余位 影視行業(yè) 精英翹楚 。 中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長侯鴻亮 、易凱資本創(chuàng)始合伙人兼首席執(zhí)行官王冉、 芒果 TV 副總裁周海 、紅果短劇總編輯 樂力等行業(yè)大咖輪番登臺演講，談AI進(jìn)步對于影視行業(yè)的革命性影響，談爆款作品與IP對未來產(chǎn)業(yè)的價值等。

AI的快速發(fā)展給整個影視行業(yè)帶來了前所未有的沖擊，“影視行業(yè)成第一個被AI革命深刻改變的行業(yè)”等觀點被廣泛討論，光線傳媒董事長王長田開年就發(fā)布了一封內(nèi)部信，強調(diào)“一切為了IP”，將IP的重要性再次拔高了一個高度，所有人都知道行業(yè)來到了巨變的臨界點。今年大會的圍繞“國劇振興，創(chuàng)新突破”這一主題進(jìn)行展開，CDC2026的召開在提振行業(yè)信心的同時，也在為行業(yè)未來發(fā)展指明方向。

王冉去年在首屆大會上的發(fā)言，則在行業(yè)里引起刷屏效應(yīng)，他提出續(xù)季大IP和AI是影視行業(yè)的未來，但是隨著技術(shù)一日千里的發(fā)展，今年在大會現(xiàn)場，王冉繼續(xù)指出“歷史上沒有任何一波科技浪潮如此密集地吸引過全球資本，而影視產(chǎn)業(yè)一定是最有機(jī)會從這波AI浪潮中獲益的產(chǎn)業(yè)之一。”侯鴻亮則表示，科技最終沒有取代人，反而把人類的創(chuàng)造力，放大到了不敢想象的地步。今天的AI，也是一樣。它不是來取代我們的，是來和我們一起，建立一個全新的創(chuàng)作世界。

飛娛財經(jīng)摘取其中部分演講，以此來見證影視行業(yè)未來五年的發(fā)展。

主筆/ Fengye

文章架構(gòu)師/ 佳佳

出品/ 飛娛財經(jīng)

侯鴻亮：行業(yè)確定會發(fā)生的三個變化

中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長侯鴻亮發(fā)表了《陣痛中蛻變，進(jìn)化中新生》的演講，他表示，今天，國劇正站在這樣一個關(guān)乎未來生存的十字路口，唯有順應(yīng)變化，才能永葆生機(jī)。

當(dāng)下無論是長劇還是短劇都面臨著前所未有的壓力，長劇面臨著制作周期長、投入大的壓力，而短劇則要應(yīng)對追風(fēng)口、連軸轉(zhuǎn)、趕周期等問題，而過去兩年AI爆發(fā)式的升級迭代，更是把這種行業(yè)等迷茫和焦慮推到了頂峰。

面對當(dāng)下格局，侯鴻亮則提出了行業(yè)確定會發(fā)生的三個變化：第一，創(chuàng)作的成本壁壘被徹底打破，行業(yè)不再是“小圈子游戲”；第二，“贏家通吃”的時代已經(jīng)過去，內(nèi)容生態(tài)將迎來百花齊放；第三，創(chuàng)作者的能力，需跟隨AI的進(jìn)化同步升級。

同時，面對人機(jī)協(xié)同共生的未來，侯鴻亮指出也應(yīng)該做到三點：第一，把創(chuàng)作的權(quán)利真正交還給創(chuàng)作者；第二，擁抱多元生態(tài)，讓每一位創(chuàng)作者都能找到自己的位置；第三，終身學(xué)習(xí)，成長為駕馭先進(jìn)生產(chǎn)力的創(chuàng)作者。

易凱資本王冉：人類不會被AI替代的只剩下三樣?xùn)|西

易凱資本創(chuàng)始合伙人兼首席執(zhí)行官王冉出席開幕式，并且發(fā)表了主題為《影視產(chǎn)業(yè)的重生時刻：AI為矛，IP為盾》的演講，他表示，以AI今天進(jìn)步和迭代的速度，它已經(jīng)不再是行業(yè)提升效率的助推器，而是鏟平舊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和秩序的推土機(jī)。它改變的表面看是效率與視效品質(zhì)，往深了看其實是整個產(chǎn)業(yè)的根基與生長方向。

在王冉看來，最終人類不會被AI替代的只剩下三樣?xùn)|西：

一個是真實的、活人之間的愛恨情仇。但這多少有點邏輯上的同義反復(fù)，好比在說唯一不能替代減脂餐的是增脂餐。

一個是部分需要身體參與的物理勞動，但這里面很大一部分最終也會被AI以及AI驅(qū)動的機(jī)器人替代。

最后一個就是基于真實社會角色的責(zé)任承擔(dān)以及與責(zé)任相關(guān)的那部分信任，這在目前看來反而是最有可能經(jīng)久不衰的人類抵御AI的最后一道防線。

而可以跨越時間的系列化影視IP正是容納和生長這份責(zé)任與信任的最好的容器。

在AI時代，總體影視視頻內(nèi)容供給量會發(fā)生指數(shù)級增長，但有效注意力、尤其是沉浸式觀看的有效注意力反而會進(jìn)一步集中。

王冉進(jìn)一步指出，AI將把內(nèi)容產(chǎn)業(yè)分割成兩個截然不同的世界：一邊是高度平民化，一邊是高度精英化；一邊是無比高效的平庸內(nèi)容制造工廠7x24生成海量平庸內(nèi)容消耗大量碎片化時間和實時注意力，一邊是真正具有系列化和延展可能的IP和IP宇宙占據(jù)產(chǎn)業(yè)高地，攫取大部分沉浸式體驗的注意力和商業(yè)價值。AI會成為少數(shù)內(nèi)容精品化和IP化的升級工具；但在更多作品上它同時也是內(nèi)容平庸化的加速器。

當(dāng)下中國影視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為重要的三個抓手分別是：一是沉心打造可以跨越時間的系列化IP；二是全心擁抱AI技術(shù)浪潮；三是耐心堅定地推動題材空間的拓寬。

紅果短劇樂力：對真人短劇投入會一如既往

紅果短劇總編輯樂力在演講中著重介紹了紅果短劇平臺過去一年的變化，從2025年年初，紅果端內(nèi)持續(xù)推進(jìn)主創(chuàng)入駐的產(chǎn)品功能，目前平臺累計有1948個短劇廠牌，134個編劇，997個導(dǎo)演以及超過1.7萬名演員入駐紅果并開通他們的個人賬號。

對于2026年的發(fā)展，紅果短劇會繼續(xù)在內(nèi)容上投入資金，助力內(nèi)容的創(chuàng)新與進(jìn)階。全年對于內(nèi)容總投入的預(yù)算預(yù)期會增加超過40%，對真人短劇的投入，會一如既往的大力投入。在具體的平臺政策上，一方面開始啟動短劇內(nèi)容分賬透明化的項目，整個工作大概在Q2會全面對外開放。

“整體的邏輯是，我們希望通過平臺功能，讓每一位短劇的主創(chuàng)人員，主要是核心的主創(chuàng)人員，都能通過紅果的后臺，平等便捷的看到這部劇在紅果上的收入分賬”。

此外，針對近期關(guān)于紅果短劇取消部分保底機(jī)制的言論，樂力回應(yīng)稱，這個輿情是謠言，紅果并沒有因為AI就降低對真人短劇的投入，因為部分政策做了一些調(diào)整，讓大家產(chǎn)生了誤解，樂力還強調(diào)，“最近會公布新的整套方案，整體上我們對真人短劇的投入是一如既往”。

談到AI的發(fā)展，他則認(rèn)為，AI大幅提升了短劇的天花板。如果用AI能把我們的故事做得更好、題材做得更豐富，實際上是可以大幅的打開整個行業(yè)、整個產(chǎn)業(yè)的天花板，在這個過程中，一定能夠創(chuàng)造大量新的就業(yè)機(jī)會。

龔宇：AI科技創(chuàng)新帶來影視行業(yè)的春天

愛奇藝創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官龔宇在演講中首先談到了這一輪AI革命對社會的影響與以往的工業(yè)革命相比有很大不同，針對AI帶來的顛覆式改變，互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺、長視頻平臺要做去中心化轉(zhuǎn)型。

首先，播放器不再是核心，而是變成創(chuàng)作者和消費者之間的社區(qū)，播放器只是其中一個功能，創(chuàng)作者和用戶直接產(chǎn)生交互；其次，平臺雖然還會制作一些內(nèi)容，但相較此前，數(shù)量占比會大幅縮小，主要聚焦頭部內(nèi)容，核心目的還是為了擁有IP價值。

由此也會帶來三個變化：單位內(nèi)容成本降低一個數(shù)量級；創(chuàng)作者數(shù)量至少會增加一個數(shù)量級，作品數(shù)量至少增加兩個數(shù)量級。

最后龔宇總結(jié)為五個點：

第一，AI引發(fā)影視內(nèi)容極大豐富，但是最大的資產(chǎn)還是IP；

第二，媒體平臺的去中心化轉(zhuǎn)型，提供公共性服務(wù)；

第三，今天AI影視制作的核心品類還是影劇漫綜，仍然是影視行業(yè)的寄托；

第四，制作方、平臺方的合作方式向分賬模式遷移，成為主導(dǎo)的方式；

最后，回歸創(chuàng)意本質(zhì)，即創(chuàng)意和藝術(shù)。

騰訊視頻王娟：生態(tài)和而不同，IP生生不息

面對AI所帶來的時代巨變，騰訊在線視頻聯(lián)席總裁兼首席內(nèi)容官王娟展開了《劇集在新浪潮中的求索與實踐》的演講，她認(rèn)為，今天的視頻平臺，在AI的驅(qū)動下，正進(jìn)化為一個用戶能夠感知、交互、共創(chuàng)的“情感共鳴場”，在這個場域中，作品承載著人與內(nèi)容、人與人深度連接參與的功能。

王娟還表示騰訊視頻始終在變與不變中尋找平衡。在具體創(chuàng)作層面，騰訊視頻希望能與各位同行一道，構(gòu)筑健康可持續(xù)的內(nèi)容新生態(tài)：

第一：生態(tài)和而不同，IP生生不息。在用戶注意力日趨分化、審美疲勞加劇的當(dāng)下，單一形態(tài)已無法滿足用戶分眾化的多元需求。為此，騰訊視頻堅持構(gòu)建“超級頭部、精品垂類、創(chuàng)新中短”協(xié)同發(fā)展的內(nèi)容矩陣。

第二：回應(yīng)時代脈搏，創(chuàng)作與時俱進(jìn)。在AI時代，內(nèi)容需要更敏銳地回應(yīng)當(dāng)下的情緒。騰訊視頻強調(diào)積極擁抱新技術(shù)，讓技術(shù)深度賦能制作全流程，縮短創(chuàng)作與時代、用戶的“時差”，更鮮活地映照當(dāng)代人的心靈圖景，讓劇集更具當(dāng)下性與時代感。

第三：守正創(chuàng)新，堅守好故事本位。不管技術(shù)如何迭代，內(nèi)容形態(tài)如何演進(jìn)，對觀眾來說，好故事永遠(yuǎn)是剛需。而我們創(chuàng)作之“仁”，就是要讓好故事與觀眾“心心相印”。

第四：聚焦核心創(chuàng)意，能量好，鋼刃鋒。王娟認(rèn)為，平臺的核心驅(qū)動力正在發(fā)生遷移——不再是運營、商業(yè)或產(chǎn)品，而是技術(shù)驅(qū)動。利用AI的智慧集中資源、聚合伙伴，將最寶貴的創(chuàng)作能量高度聚焦在最需要人類情感、智慧與審美的創(chuàng)造性環(huán)節(jié)，在關(guān)鍵處實現(xiàn)突破，成就打動人心的精品。

芒果TV周海：恐慌是本能，但破局是本領(lǐng)

面對AI的技術(shù)革命浪潮，芒果TV副總裁周海表示，恐慌是本能，但破局是本領(lǐng)。有人說，芒果的優(yōu)勢在綜藝，影視劇入場晚，對此，周海解釋稱，“正因如此，我們更懂得謙卑，也更知道不能單打獨斗，更渴望和大家一起攜手向前走。”，芒果啟動了一個“開放合作計劃”，核心是八個字：真金實策，開放共贏。

“開放合作計劃”針對項目評級進(jìn)行分類，S級長劇從“買賣”升級為“共創(chuàng)”，包括“系列共創(chuàng)”與“價值后驗”兩種新模式，“系列共創(chuàng)”是芒果來保底制作成本，開放全渠道、全周期收益共享。平臺收回保底后，收益優(yōu)先返給大家， “采購后驗”則分為“階梯激勵+長尾分賬”和“播前定級+播后校準(zhǔn)”兩種模式。

A級長劇推行保底分賬模式，設(shè)定保底階梯，常規(guī)分賬半年，如果半年內(nèi)分賬超過4000萬，分賬周期再延長一年。面向精品中劇，芒果全新開辟單集20-35分鐘的“精品中劇”賽道，面向全市場開放。A+級及以上“全成本采購”，S+級額外加分成；A級“高保底+分賬”，保底金最高85%；B級“保底或無保底+分賬”。分賬規(guī)則和長劇一樣，周期最長能到一年半。

為吸引更多優(yōu)質(zhì)項目，周海最后介紹，不管項目大小，只要內(nèi)容夠硬，芒果就是你最堅實的后盾。“我們選項目，就信一個樸素的道理：把機(jī)會留給好內(nèi)容，把收益留給用心做事的團(tuán)隊。我相信未來的影視行業(yè)，不會是AI的獨角戲，而是“人的智慧+AI的工具”一起演的交響樂。在這個新世界里，會有新的力量冒出來，也會有新的傳奇被書寫。”

? 「飛娛財經(jīng)」用心出品