許家印出事前，潮汕大佬果斷脫離恒大，如今只有他毫發(fā)無損！

在潮汕商圈，古少明的名字不算響亮，卻憑著一場“教科書式”的避險操作，成為圈內津津樂道的傳奇。這位1965年出生于廣東普寧的商人，從糧管所會計起步，靠著扎實的財務功底和敏銳的嗅覺，在深圳基建浪潮中闖出一片天，卻又在風暴來臨前果斷抽身，躲過了恒大危機的致命沖擊，成為少數全身而退的幸運者。

古少明的創(chuàng)業(yè)之路，離不開“細心”二字。早年他在普寧當地糧管所做會計，每天和數字打交道，練就了精打細算、洞察細節(jié)的本事，每一筆賬目都算得明明白白。上世紀九十年代初，他抓住機遇調到深圳一家裝修國企做財務經理，彼時的深圳正值城市建設的黃金期，到處都是工地，裝修行業(yè)前景大好。

靠著潮汕老鄉(xiāng)的幫扶，再加上自己專業(yè)的財務能力，古少明很快攬下了人生第一個裝修項目，順勢創(chuàng)辦了寶鷹建設的前身。在他的帶領下，公司借著深圳基建的東風穩(wěn)步發(fā)展，一步步站穩(wěn)腳跟，2013年通過借殼*ST成霖成功上市，正式更名為寶鷹股份，迎來了發(fā)展的黃金期。

上市后，寶鷹股份很快搭上了恒大這艘“巨輪”，恒大成為公司最主要的客戶，裝修項目一度貢獻了36%至42%的營收，相當于公司半壁江山。2015年，古少明更是讓寶鷹拿出5億元，以第二批戰(zhàn)略伙伴的身份入股恒大地產，雙方綁定得愈發(fā)緊密，恒大人壽后來還認購了寶鷹的增發(fā)股份，成為第二大股東，在當時被看作是強強聯(lián)合的典范。

那幾年房地產行業(yè)風頭正勁，供應商墊資干活、等回款是常態(tài)，不少同行都覺得，跟著恒大這樣的大客戶，就能穩(wěn)穩(wěn)賺大錢。但古少明財務出身的底子，讓他始終保持著一份清醒，比別人多留了一個心眼，沒有被眼前的利益沖昏頭腦。

2018年，恒大突然給各大戰(zhàn)略供應商發(fā)了通知，將原本按工程進度分階段結款的模式，改成項目全部完工后一次性支付。這個看似簡單的調整，在古少明眼里卻暗藏危機，他敏銳地察覺到，恒大的資金鏈可能已經出現(xiàn)了壓力。

不同于其他還在觀望、猶豫的供應商，古少明當即決定收縮戰(zhàn)線，大幅壓縮寶鷹與恒大的新合作，項目量肉眼可見地減少。2019年，恒大表面上依舊風光，上半年營收數據做得十分漂亮，國慶期間許家印公開亮相，看似一切風平浪靜，但寶鷹內部的實際數據卻暴露了問題——實際完工項目比前一年大幅減少，營收增長與現(xiàn)實嚴重脫節(jié)。

憑借多年的賬務經驗，古少明判斷，恒大大概率在通過財務手段掩蓋資金困境。他沒有坐等事情明朗，而是果斷出手，2019年12月，他與珠海航空城發(fā)展集團簽署股權轉讓框架協(xié)議，把持有的22%寶鷹股份全部轉讓給這家珠海國資企業(yè)。

從框架協(xié)議簽署到正式簽訂協(xié)議，再到股權全部過戶，前后只用了一個多月時間，效率驚人。這次轉讓讓古少明套現(xiàn)約14.6億元，徹底把控股權交出，與寶鷹股份切割得干干凈凈。而恒大全面?zhèn)鶆者`約直到2021年才爆發(fā)，許家印被采取強制措施更是在2023年，此時的古少明早已置身事外，毫發(fā)無損。

古少明抽身之后，寶鷹股份的命運急轉直下。珠海國資接手后，試圖通過資源注入穩(wěn)住局面，甚至在2021年接手部分恒大商票債權緩解流動性，但恒大的欠款像滾雪球一樣越滾越大，寶鷹作為老供應商，墊資和應收賬款損失慘重。

從2021年到2024年前三季度，寶鷹股份連續(xù)大額虧損，累計虧損超過50億元，2024年底凈資產首次出現(xiàn)赤字，2025年被實施退市風險警示，股票簡稱變成*ST寶鷹。期間，國資兩次更換控股主體，寶鷹也出售核心資產、縮減業(yè)務，古少明的弟弟古少波甚至捐出4000萬元支持公司，卻依舊沒能挽回頹勢。

2025年10月，寶鷹股份披露控制權變更方案，珠海國資計劃轉讓股份并定向增發(fā)，引入新股東海南世通紐，試圖通過這種方式保殼，這也側面反映出國資接盤后的無奈。反觀古少明，退出寶鷹后，個人資金未受任何沖擊，如今主要以深圳普寧商會執(zhí)行會長的身份，參與家鄉(xiāng)建設和企業(yè)交流。

古少明的成功避險，從來不是運氣，而是財務人的敏銳、商人的果斷，以及不貪念眼前利益的清醒。在潮汕商人圈子里，他當年的果斷轉讓，成為避險的典范。這也告訴我們，無論身處哪個行業(yè)，保持清醒的判斷、及時止損的勇氣，遠比盲目跟風、追逐利益更重要，這也是古少明留給所有創(chuàng)業(yè)者和經營者最寶貴的啟示。