錦緞觀察：中國本土模型之間無代差，目前落后海外半年至一年

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1.中國本土模型之間無代差，目前落后海外半年至一年

?國內格局：字節(jié)（Seed）小幅領先，阿里千問緊隨其后，DeepSeek、Kimi、智譜、MiniMax 屬第一梯隊（差距半代內）；騰訊混元模型明顯落后，需自上而下追趕。

?海外格局：Gemini 多模態(tài)&綜合能力最強，Claude Code和Agent 能力領先，GPT深度推理優(yōu)勢突出；海外頭部與國內頭部存在半年至一年代差，且路線分化明確。

?關鍵突破方向：AI編程能力成為Agent大爆炸的技術基石，預訓練參數(shù)量向 “萬億級” 升級、長上下文 / 記憶能力、多模態(tài)理解、世界模型。

2.阿里千問“拉新易、留存難”

千問已被定位為阿里一級事業(yè)部旗下C端AI助手，深度整合集團生態(tài)資源，核心通過語音 / 文字交互實現(xiàn)跨 App 任務閉環(huán)（淘寶下單、外賣閃購等），未來計劃納入支付寶辦事功能。其用戶規(guī)模增長迅猛，DAU 從 700 萬飆升至春節(jié)期間的5000萬，但用戶習慣未固化，30日留存僅 20%。

目前千問雖靠生態(tài)整合實現(xiàn)增速碾壓部分競品，但2026年技術突破難度不小，上下文窗口、記憶存儲等核心能力仍有局限，用戶體驗尚未成熟，“拉新易、留存難” 問題顯著，需持續(xù)優(yōu)化技術與用戶粘性。

3.英偉達GPU與谷歌TPU之爭。

?GPU 短期不可替代：CUDA 生態(tài)與開發(fā)者習慣形成強壁壘，中小模型與研發(fā)場景仍將以 GPU 為主；比如出貨量最大的谷歌TPU ，目前也只在超大型模型部署場景有成本優(yōu)勢（AI 計算年支出超10 億美元時），未來需結合生態(tài)完善才能轉化為市場份額。

?長期二者共存態(tài)勢：小型模型主導場景更利好 GPU 的靈活性，超大型模型持續(xù)增長則為 TPU 提供增長空間。Nvidia 可通過降價、強化生態(tài)鞏固優(yōu)勢，而 Google需通過擴招編譯器團隊、優(yōu)化通用工具鏈、降低遷移門檻突破增長瓶頸。

4.中國AI數(shù)據(jù)中心的鋰電化進程及儲能配置將同步提速。

當前國內數(shù)據(jù)中心機房儲能仍以鉛酸電池為主，鋰電儲能受成本及安全性擔憂限制，但政策強約束正推動配儲需求爆發(fā)。

AIDC儲能配置已成為必備要求。2025年國家樞紐節(jié)點新建智算中心綠電占比需超80%，儲能評價權重也大幅提升。市場規(guī)模方面，2024年國內AIDC儲能新增8GWh，預計2030年達100GWh，復合增長率50%。

5.微軟與OpenAI合作變局：“多云部署”是產業(yè)趨勢

一方面Azure 產能不足，無法滿足 OpenAI 指數(shù)級需求，另一方面也是 OpenAI 戰(zhàn)略獨立的主動選擇。OpenAI 已與 Oracle、CoreWeave 等合作，未來可能拓展至 AWS/Google，Azure 不再是其唯一計算供應商；Microsoft 同步開放生態(tài)，引入 DeepSeek、Anthropic、Llama 等多模型合作伙伴。

另外一個趨勢是模型與云解綁，除Gemini等獨家模型外，多數(shù)模型將實現(xiàn) “多云部署”，用戶鎖定性減弱。

6.全景相機競爭格局未定。

國內影石與大疆形成了勢均力敵的競爭格局，不過隨著大疆在技術迭代和市場推廣上的持續(xù)發(fā)力，目前已顯現(xiàn)出反超影石的潛在可能；

全球市場，影石以 75% 的份額遙遙領先，大疆僅拿下 17%，影石渠道優(yōu)勢明顯，其海外市場的 ROI 呈現(xiàn)明顯分層，獨立站憑借直接觸達用戶、自主把控運營的優(yōu)勢，ROI 表現(xiàn)最為突出，亞馬遜平臺依托龐大的流量基礎緊隨其后，線下代理模式一般。

7.韓系家電品牌三星、LG在國內及全球市場均面臨來自中國企業(yè)顯著的競爭壓力。

? 中國市場，以舊換新補貼政策中韓廠受益有限，如三星電子空調在華銷售額已降至 10 億元以下，LG 電子整體在華年銷售額低于 20 億美金，核心痛點在于本土化授權不足，且韓方核心人員輪換的制度導致策略執(zhí)行缺乏連續(xù)性。

?在全球黑電市場，韓系品牌份額也快速下滑，三星從 33% 降至 27%，LG 被海信、TCL 超越跌至第四，中國品牌持續(xù)崛起；預計 2027 年 TCL、海信與三星的市場份額可能均處于 20%-25% 區(qū)間，差距不超過 5%，三星難以保住全球第一地位。