據深圳新聞網,大象新聞等多家媒體報到,2月24日,四川一網友在“問政四川”反映,當地一公司要求員工每天早上七點工作到晚上凌晨兩點,每天工作19小時,月薪3000元,沒有社保若離職會扣一個月工資。
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之后,2月27日,華商報大風新聞記者到該公司,工作人員表示居然是,“因為收的貨多,人家要貨,公司沒辦法……”
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有些難以相信,一個“正規”的公司居然要求員工每天工作19個工作小時,這幾乎不把人當人看了,可能略有夸張,但從工作人員回復看,時間肯定不短了,雖然還未全核實,但從“愛企查”上看,該公司參保人數確是0。
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如果情況屬實,違不違法已不需要討論,什么時候,連解釋都這么敷衍,“活多”就能這么干的嗎?問題并不在“忙不忙”,再忙,也得在規則里;不能把難轉嫁為對最底層勞動者的“無限透支”。
不少工廠老板常把勞動者當成“人力”,仿佛是一種可以隨時加壓、隨時釋放的資源,這是典型的地主思維;但人不是機器,機器超負荷會冒煙,人超負荷會沉默,睡眠不足、免疫力下降、情緒麻木、慢性病風險上升,最后連“反抗”的力氣也被榨干;更可怕的是,這種折舊往往還被美化為“能吃苦”的美德。
報道中還提到,欠薪居然是因為怕離職,拖到旺季過完再發,這說明管理者是明知不妥,卻還通過“欠著你的錢”留人。
這種做法的危害,遠比我們想象的更深,工資成了“押金”,不敢請假、不敢生病、不敢離職;以至于沒有時間維權,它不僅摧毀勞動關系的基本信任,還制造恐懼的工作氛圍,把維權成本轉嫁給個人。
該公司“活”那么多,公開招標信息顯示還中標一些醫院洗滌服務,以至于讓員工忙成這樣,卻沒多招人增加工作崗位,這背后,是不是“違法的紅利”。
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不繳社保、不付加班費、欠薪讓其有了極低的運營成本,所以有價格優勢,但當低價”在采購與招投標中成為壓倒性指標時,合規企業就會面臨一種殘酷處境,守法,反而處于不利的境地;久而久之,行業里留下來的就不是“更高效的”,而是“更敢越線的”。
最后,受害者并不只有勞動者,還有守法企業,活得下去,采購方,甚至整個社會;讓社會形成“低工資—低消費—更低價格—更低工資”的惡性循環,把內需的地基掏空,內需不足,市場便陷入“低價囚籠”,這種壓榨勞工的“內卷式”競爭,與國家當前努力推動的提振消費、擴大內需、實現高質量發展的戰略目標是完全背道而馳的。
很多人談“促消費”,喜歡談補貼、談券、談節假日。但消費最樸素的前提是,人有錢,也有時間,并且對未來不那么害怕。
但3000元在許多家庭結構里意味著“只夠生存,不敢生活”;19小時工作制意味著你連逛街都沒有精力,別說旅行、文娛、學習;沒社保意味著疾病、失業、養老都要靠自己扛,儲蓄就會變成一種被迫的自救。
沒錢、沒時間、沒安全感,哪還有條件消費,內卷不是“努力”,是“把本該增長的部分提前透支掉”;透支久了,市場就會出現,商品越來越便宜,人的生活卻越來越緊;企業越做越忙,社會卻越來越不敢花錢的怪相。
要打破這種循環,靠“某一次輿情發酵后的處理”不夠,還要讓規則在日常里生效,讓違法不再是“更聰明的經營方式”,要改掉“獎勵壞行為”的機制。
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有“投訴”或應主動監管檢查,不必等勞動者申請“勞動仲裁”,降低維權“個人單挑”的成本,采購不是“低價優先”而應是符合市場價,企業合規,服務等多方面的綜合。
企業更要明白,所謂“競爭力”,不該建立在“違法紅利”上,短期看,壓榨能換來價格優勢;長期看,它換來的是高流失、低質量、事故風險與不可控的輿情成本;把人當耗材,遲早會把企業也變成耗材。
如果一個社會把“守法經營”變成劣勢,把“壓榨勞動”變成優勢,最后被洗掉的就不只是勞動者的權益,也是市場的公平、行業的未來,以及每個人對生活的信心。
注:個人觀點,僅供參考
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