江蘇
盛夏的青島奧帆中心，浮山灣泛起粼粼波光，“帆船+旅游”新業態活力迸發；金秋的成都錦里古街，蜀繡非遺傳承人放下針線，遠眺西嶺千秋雪；寒冬的山城重慶，兩江交匯處薄霧輕籠，游客手持“渝暢游”文旅卡，一鍵暢享巴蜀文化……
過去一年，在這些鮮活的文旅場景里，興業銀行的金融活水潤物無聲，從景區升級的貸款支持，到非遺傳承人的經營貸，再到游客手中的文旅信用卡，一幅文旅“全產業鏈”服務的畫卷正徐徐展開。
中央經濟工作會議明確提出，堅持內需主導，建設強大國內市場。擴大內需被列為2026年經濟工作八大重點任務之首。文旅產業涉及面廣、拉動性強、乘數效應顯著，已成為擴大內需與促進消費的新引擎。
圍繞促進擴大內需、服務人民群眾美好生活，興業銀行將文旅產業作為重點布局的新賽道之一，立足各地生態資源稟賦，因地制宜優化金融供給，創新金融產品服務，持續“加火”助力文旅“升溫”，推動文旅產業高質量發展。
據介紹，針對文旅產業鏈條，興業銀行聚焦重點文旅項目與產業鏈核心企業，提供全方位融資支持，為文旅產業注入金融活水。針對游客吃住行游購娛需求，興業銀行加強場景建設，串聯起信用卡、理財、貸款等多項金融服務。同時構筑開放平臺，連接政府、景區、商戶與消費者，打造共生共榮的文旅產業生態圈。
景區是文旅產業的重要基礎。興業銀行聚焦5A/4A級景區、世界自然或文化遺產保護名錄的景區、國家級旅游度假區等，以未來收益權做抵押，創新產品服務，給予景區“長錢”支持，為景區產業升級注入金融新動能。在重慶，興業銀行作為牽頭行，為仙女山5A級景區升級提供銀團貸款，讓國家森林公園煥發新活力。
文旅產業要“活”起來，必須打通“政府-企業-游客-銀行”的生態鏈。興業銀行積極搭建智慧文旅平臺，整合景區票務、酒店預訂、商戶收款數據，讓服務從被動響應變為主動預見。同時，深化政銀合作，加強重點項目觸達，進一步豐富文旅生態。此外，興業銀行還與OTA平臺聯動，抓住其“商戶-平臺-用戶”的生態價值鏈，成為“場景生態共建方”，進一步拓展文旅場景的深度與廣度。
興業銀行的文旅金融實踐，是一場金融與產業共贏的“雙向奔赴”。2025年末，興業銀行已為文旅行業提供融資超1000億元，精準滴灌從傳統景區升級到非遺傳承、從生態旅游到智慧場景的廣闊領域。
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