在重慶制造業(yè)的版圖上,汽車、電子等支柱產(chǎn)業(yè)常年占據(jù)聚光燈。但近期,一筆超億元的融資,讓一家扎根川渝的生活用紙企業(yè),成為了本地創(chuàng)投圈的焦點(diǎn)。
2026年2月,重慶三好紙業(yè)宣布完成超億元Pre-B輪融資,由騰信創(chuàng)投獨(dú)家投資 。
在資本市場(chǎng)趨于理性、資金紛紛涌向“硬科 技”的當(dāng)下,一家區(qū)域性的造紙企業(yè)能獲得如此量級(jí)的注資,本身就是一個(gè)值得深挖的商業(yè)樣本。
一張紙的技術(shù)護(hù)城河
成立于2010年的三好紙業(yè),從表面看是一家典型的傳統(tǒng)制造企業(yè) 。但其掌舵人何虹穎,早已為這家公司注入了“技術(shù)基因”。
作為核心發(fā)明人,何虹穎手握覆蓋造紙全流程的62項(xiàng)國(guó)家專利 。截至目前,其技術(shù)團(tuán)隊(duì)累計(jì)獲得授權(quán)專利42項(xiàng),其中發(fā)明專利16項(xiàng)、實(shí)用新型26項(xiàng),另有20項(xiàng)發(fā)明專利申請(qǐng)已公開。
2024年,企業(yè)更是一舉斬獲“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”和“重慶市專精特新中小企業(yè)”雙資質(zhì),成為行業(yè)內(nèi)技術(shù)硬實(shí)力的標(biāo)桿 。
這些專利絕非躺在證書庫(kù)里的僵尸專利,而是沿著“原料處理-加工成型-自動(dòng)化”三大環(huán)節(jié),構(gòu)筑起的完整技術(shù)壁壘。
在制漿環(huán)節(jié),專利技術(shù)精準(zhǔn)解決原料雜質(zhì)分離、回收纖維提質(zhì)的行業(yè)痛點(diǎn);加工環(huán)節(jié),通過工藝優(yōu)化大幅提升良品率,降低損耗;包裝環(huán)節(jié),自動(dòng)化專利實(shí)現(xiàn)降本提效,讓產(chǎn)品在終端市場(chǎng)更具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。
從竹漿本色紙磨漿設(shè)備的創(chuàng)新,到生產(chǎn)全流程的自動(dòng)化迭代,三好紙業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新融入到了每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)中。
更關(guān)鍵的是,何虹穎身兼技術(shù)與管理雙重身份,這種“發(fā)明者即決策者”的特質(zhì),大幅縮短了研發(fā)成果到商業(yè)化落地的決策鏈條。這使得三好紙業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)化率和技術(shù)密度,顯著高于同行,真正實(shí)現(xiàn)了“技術(shù)賦能生產(chǎn)”。
卡位消費(fèi)升級(jí)賽道
在技術(shù)之外,三好紙業(yè)的另一大核心競(jìng)爭(zhēng)力,在于對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)的精準(zhǔn)把握。
近年來,隨著健康意識(shí)和環(huán)保理念的普及,“無漂白、天然環(huán)保”成為生活用紙市場(chǎng)的新風(fēng)口。
三好紙業(yè)早早卡位這一賽道,主打竹纖維本色紙,以竹代木,從源頭踐行環(huán)保理念。
其產(chǎn)品不添加熒光劑、漂白劑,憑借天然的竹琨成分,具備抑菌呵護(hù)的特性,既契合了當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)健康生活的追求,也滿足了母嬰、老人等敏感人群的使用需求。
這種差異化的產(chǎn)品定位,讓三好紙業(yè)在川渝及周邊市場(chǎng)積累了較高的品牌知名度,也為其贏得了資本的青睞。
在消費(fèi)賽道競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,三好紙業(yè)用“技術(shù)+產(chǎn)品”的雙輪驅(qū)動(dòng),在紅海市場(chǎng)中開辟出了一片藍(lán)海。這也印證了一個(gè)商業(yè)邏輯:
無論傳統(tǒng)行業(yè)還是新興領(lǐng)域,只有抓住消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì),才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
資本押注的不止是企業(yè)
本輪超億元融資的落地,背后是資本對(duì)三好紙業(yè)發(fā)展模式的高度認(rèn)可,更是對(duì)中國(guó)制造業(yè)從“人口紅利”向“工程師紅利”轉(zhuǎn)型的堅(jiān)定信心。
近年來,重慶正全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),出臺(tái)一系列政策扶持硬科技企業(yè)發(fā)展,創(chuàng)投基金對(duì)“硬科技”的投資占比從2019年的18%提升至2024年的38% 。
三好紙業(yè)的成功,正是重慶制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)縮影。
對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)而言,三好紙業(yè)的模式具備極強(qiáng)的可復(fù)制性:不盲目追求產(chǎn)能擴(kuò)張,而是通過全鏈條的微創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)效率和品質(zhì)的雙重躍遷;不固守傳統(tǒng)市場(chǎng),而是精準(zhǔn)卡位消費(fèi)升級(jí)賽道,打造差異化競(jìng)爭(zhēng)力。
這種“小而精、精而強(qiáng)”的發(fā)展路徑,正是當(dāng)下眾多中小企業(yè)的破局之道。
按照規(guī)劃,本輪融資資金將主要用于智能化產(chǎn)線升級(jí)、新型環(huán)保材料研發(fā)和國(guó)際市場(chǎng)拓展 。
這三大方向,分別指向智能制造的深化、核心技術(shù)的迭代和市場(chǎng)版圖的擴(kuò)張,也預(yù)示著三好紙業(yè)將從區(qū)域性龍頭,向全國(guó)乃至全球市場(chǎng)發(fā)起沖擊。
當(dāng)然,挑戰(zhàn)也隨之而來。如何將技術(shù)優(yōu)勢(shì)持續(xù)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì),如何在國(guó)際化進(jìn)程中應(yīng)對(duì)更激烈的競(jìng)爭(zhēng),都是三好紙業(yè)需要破解的課題。
但不可否認(rèn)的是,這家重慶本土企業(yè),已經(jīng)為傳統(tǒng)制造業(yè)的升級(jí),交出了一份極具參考價(jià)值的答卷。
從一張紙的創(chuàng)新,到一個(gè)行業(yè)的變革,三好紙業(yè)的故事告訴我們:傳統(tǒng)行業(yè)從來不是“夕陽產(chǎn)業(yè)”,只要插上技術(shù)的翅膀,找準(zhǔn)消費(fèi)的方向,就能在時(shí)代的浪潮中,乘風(fēng)破浪,逆勢(shì)上揚(yáng)。
而這,也正是重慶制造持續(xù)煥發(fā)活力的核心密碼。
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