解碼 O 計劃：百度為何總能戰略領先

每年超級碗和中國春節撞在一起，往年各過各的熱鬧，今年卻都被AI搶了風頭。

老美那邊，Anthropic頭一回砸錢上超級碗廣告,直接開炮OpenAI，諷刺對手在AI里塞廣告。奧特曼也不是吃素的，推特上直接回懟Claude"誤導用戶"，火藥味十足。

咱們這邊，春節紅包大戰打得更熱鬧，從撒錢到免單、巨頭加碼，戰局明顯升溫，搶的是過年這幾天的用戶心智。"拉新"這事兒現在說白了就是發錢,誰都不藏著掖著了。

臺面上看，AI已經成了春節檔的主角。臺面下，真正的較量是誰的轉化效率高，誰真能把流量變成留存——這考驗的是技術和工程化硬實力。

熱鬧過后，誰能真正留在手機里?或者說得更直白點，到底哪個AI能讓最多人養成使用習慣，這條路怎么走?

來看一組數據，可能會有答案。繼文心助手月活超2億后，百度“尊重用戶習慣”的打法，被市場持續驗證。近期百度APP文心助手月活躍用戶同比猛增4倍，功能使用量更是呈爆發式增長：AI 生圖同比增長50倍，AI生視頻增長40倍。

百度 “O 計劃”，也被曝光。據悉該計劃和百度APP有關，細節暫未透露。但我猜，這有可能是繼大模型、卷應用、智能體后，百度又一次領先行業的戰略預判。

AI 全棧牌桌上，百度有可能是贏面最大的那個。

為用戶提供有效的最短路徑

是AI的目的

在之前對春節紅包大戰的整體觀察中，我們對這場"AI入口之爭"的已經下過了判斷：

紅包發完之后，用戶是否還會主動打開APP？社交裂變落幕時，AI是成為真正的生產力工具，還是淪為領完錢就卸載的電子玩具？那些未被紅包吸引的用戶，是否會因DeepSeek或Clawdbot的一次技術迭代,便義無反顧地轉向？

答案很簡單：真正讓用戶用起來，不必尋找全新的路徑，減少學習成本才符合用戶慣性，也才能達到留存的目的。

AI不是一個需要去適應的全新范式，而是成為用戶和服務之間功能的進化。

幾天前回家和父母溝通，聊到現在 AI 大戰打的如火如荼，他們對 AI 的感知是如何的，有沒有覺得哪個比較好用。

答案很令我驚訝，他們始終認為移動終端現在最好用的 AI 仍舊是 Deepseek， 且解決絕大部分問題還是通過百度搜索。

“真正查資料還是用百度，不然我怎么知道這個模板或者數據是不是真實的。”老同志這樣教育我。

我爹是一個正經的土木工程老哥，工科思維深入骨髓。讓他相信很難，讓他改變使用習慣更難。但我并沒有沉溺于對于對他進行“AI 化教育”，而是開始思考我們對于 AI 的使用習慣。

在越熟悉的領域，我越相信自己；越陌生的領域，我越相信 AI。

這樣的使用習慣，形成了一種意料之外的邏輯背離——在某個垂直領域越缺乏認知，越相信生成式 AI 給我們的答案。

但我們如何通過自己淺薄的專業知識，去分辨并不準確信息呢？其實答案也很簡單，以生成式 AI 的答案為輔料，讓傳統搜索內容為根基，去確定我們的產出物。

中國網民對搜索的習慣，早就刻進了肌肉記憶:有問題，百度一下。

這個習慣值多少錢？它意味著搜索是中文互聯網最底層、最穩定的剛需場景。所以百度的優勢不在于"另起爐灶搞個新AI"，而在于把AI直接嵌進用戶最熟悉的那個入口里。

用戶還是在同一個搜索框里提問，但背后調用的是百度這么多年積累下來的整個信息體系：

全網內容夠開放、夠客觀,有多元供給。長期沉淀的權威來源，不是今天才冒出來的。更關鍵的是跨度夠深，多平臺多行業的垂類數據都在這兒。

這就是為什么百度搜索生態里的AI，天然帶著更強的參考坐標和信息縱深。

不是技術比別人強多少，而是這些年積累的東西，讓AI的回答更站得住腳。

用戶不需要重新學習"如何使用AI"，而是在已有的搜索習慣上，自然地獲得更強大的能力。當用戶在百度搜索里輸入問題，得到的不再只是鏈接列表，而是直接的答案、可執行的方案、以及幫你完成任務的閉環——這就是文心助手對百度App的增益，也是AI 賦能后的搜索對于完成需求的增益。

用一個AI來解決不同搜索-交付的需求，這是用戶真正需求的落地，或者說是算出來的"最大公約數"。

最短的路徑會讓你更高效地完成任務，而不是直接給你答案。

它的本質和之前的搜索并無二致，只是搜索的使用習慣會有些許調整。百度把資源聚焦，將此前"多入口并進"收斂于百度App上的文心助手，其實會形成優勢兵力于主航道的體現。

以搜索引擎為起點，基于中文互聯網最豐富、全面的內容、應用儲備，以及覆蓋幾乎所有領域的內容生態。用一個端口解決自身所有的需求，才是人們對于AI的主要訴求。他并不是搜索的變化，而是給傳統的搜索增加一個參考，從而系統性提升整體的可信度。

其實谷歌的優勢和百度在這個邏輯上是類似的，所以兩者才做了相似的選擇——將大模型嵌入到搜索引擎中，把戰場從App層抬到系統層。

從技術能力和生態沉淀上說，搜索是最接近AI的應用場景，也是AI最短路徑。因為這符合人性里最真實的偏好。

搜索本來就是人類解決問題的慣性動作，而“搜索+AI”只是把這個動作變得更聰明、更能辦事。

兩家巨頭優勢趨同。入口阻力越小，長期增長是越穩的。

入口搶不來,但能長出來

接受AI，已經是人們的共識。但到底用哪個AI,用戶們還摸不著頭腦。這就是當下AI入口大混戰的根源。

回顧近兩年，從OpenAI斷層領先，到DeepSeek的開源平權震驚世界,從豆包殺入手機底層權限，到Clawdbot給MacMini帶斷貨。用戶們始終在"高效用AI"這件事上找不到屬于自己的答案。

對愛折騰的"小登"們來說，這是技術的狂歡。但對絕大部分用戶來說，卻一直在為尋找真正好用的AI而浪費精力。

AI的應用需要到何種地步，現在根本沒有定論。但我們知道,ChatBot、多模態一定都是過程產物——人們的使用習慣還會不斷調整,但核心不會變:

用戶用AI，最基本的訴求是得到答案和解決問題。無論是尋求答案、資料查詢、消費決策甚至到應用層面的服務，都是希望讓自身需求得到低延時、高準確的完成。

搜索時代，百度就是通過不斷豐富應用和內容層面，才穩坐了搜索的優勢位置。可以說,百度擁有著入口實現"自我進化"的經驗儲備。

文心大模型參數2.4萬億，在語言與多模態理解能力，是位于國際第一梯隊。

加上百度搜索這么多年積累下來的內容生態、應用生態，形成了一條完整的鏈路:用戶提問→AI理解→內容檢索→結果生成→把事辦了。

這種自我迭代在現在看來是結果，但在互聯網時代是一個常年累月的過程。搜索引擎需要理解用戶意圖、召回相關內容、排序篩選、呈現結果，每個環節都需要技術積累，是一二十年的長期迭代所形成的最優解。

AI時代這些能力沒有被淘汰，而是被放大了。百度APP上，文心助手和搜索框雙入口并行的測策略，讓搜索從"找到答案"進化為"完成任務"，但底層邏輯沒變——都是在理解用戶需求后，提供最優解，交付最優結果。

內嵌文心助手，讓搜索得到的結果更接近用戶需求，讓用戶可以實現從輸入到獲得輸出的最短路徑。

AI產品的最終形態,還需要等時間來驗證。但入口一定是根據生態沉淀和用戶習慣所決定的。

人們或許不需要一個全新的入口，需要的只是時代變化下，根植于用戶需求，那個仍舊陪伴著他們的熟悉的百度搜索。

進一步來看，常年沉淀形成的用戶習慣，也是入口不斷生長的內生動力所在。好比社交用微信，訂閱號和朋友圈才能基于人們的私域傳播成長壯大。轉賬理財用支付寶，當出現錢的中轉和停留時，公益、理財等需求才能承接這些資金。

短期熱錢硬造的流量，本質是資本追逐熱度的載體，它可以短期為投機者帶來意外之喜，但不能變更行業長期的發展方向。

最終喧囂過去，留下來的會是以用戶需求為根基、自由生長出來的生態，而能夠承接整個生態的入口，才能真正活下去。

全棧能力決定系統化優勢

AI大戰打到現在，一個現象越來越明顯:單點突破的玩家開始掉隊。

OpenAI技術再強，也得找微軟要算力、要云服務。DeepSeek開源震撼,但落地應用還得靠別人的生態。各家大模型比分數、比benchmark，但真到產業落地、用戶留存這一步，拼的不是某個技術點有多強，而是從芯片到云端、從模型到應用的整條鏈路能不能跑通。

這就是為什么這兩年，"全棧"成了科技公司的關鍵詞。

不是因為全棧好聽，而是因為AI這東西，不像之前的軟件，寫完代碼就能用。它需要算力支撐、需要工程優化、需要持續迭代。任何一環卡住，整個服務就轉不動。更關鍵的是，只有自己掌控全鏈路,才能持續降本增效，才能在長期競爭中站得住腳。

百度的優勢在于把技術嵌進了已有的搜索和內容生態里——這才是工程化能力的體現。

舉個例子，OpenClaw爆火后，為什么百度響應這么快？春節前，百度將支持一鍵免費部署OpenClaw，構建個人專屬的AI超級助理。通過調動百度智能云，用戶能直接一鍵部署，隨時調用OpenClaw完成互動與任務交付。

這是系統性能力的一個表現細節。

用更低的成本、更快的速度、更強的智能把商業閉環跑通,背后拼的是綜合實力。

百度的"芯-云-模-體"全棧布局，目的不只是激活百度App的用戶，更關鍵的是讓用戶長期用AI沒負擔——這就是全棧的好處。從昆侖芯片到百度智能云，從文心大模型到各種AI應用，每個環節都自己掌控，意味著可以一直優化成本、提升效率。

我們之前聊過昆侖芯，這是百度多年來藏著的殺招，最近也終于被推上了風口浪尖。芯片如此金貴的今天，回想做芯片費力不討好的昨天，誰能說年累月的研發不算是真正的技術堅持呢？

推理成本降了，API調用價格就能降；云端算力足了，響應就快；模型持續迭代，能力邊界就一直在擴。

全棧能力已經站出來為自己正名了。

百度文心大模型5.0的技術報告一公開，直接在Hugging Face上霸榜——當日第一、周榜第一、月榜第一。2026年世界政府峰會在迪拜開，蘿卜快跑是大會唯一指定的全無人試乘車隊，給全球政要和行業大佬提供試乘,沙特王儲坐完都點贊。

要說大模型、AI應用現在還處于"你方唱罷我登場"的混戰階段，那蘿卜快跑的領先優勢就是百度全棧能力兌現的回報。

全棧布局不是為了炫技，而是為了真正把AI能力落地到產業里、生活里。

這些落地場景背后，都是全棧能力的支撐。芯片保證算力，云端保證穩定，模型保證智能，應用保證體驗——任何一環出問題,整個鏈條都轉不動。

從搜索到自動駕駛，從產業智能到消費應用，百度在驗證一件事：AI要真正改變生產方式、生活方式的基礎設施。

基礎設施這個詞很重要。它意味著穩定、可靠、長期可用，也意味著需要持續投入、不斷優化。

這就是為什么全棧能力決定系統化優勢。因為只有自己掌控全鏈路，才能持續降本增效，才能在技術迭代時不受制于人，才能真正把AI從"會用"變成"好用"、從"好用"變成"離不開"。

卷技術、卷落地，別搞低效內卷。

AI時代最后的贏家，拿的是底層技術和全面能力的獎勵。

結語：長期主義者的戰場

流量，其實是底層技術和全面能力帶來的副產品。

它閃閃發光，它吸引眼球，但光芒轉瞬即逝。技術真正的產物,是用戶長久的使用習慣。是這場盛宴散了之后，真正能讓我們在日常生活里反復用、一直用的那個AI。

AI大戰的戰場真的很寬。它不只是助手、聊天機器人的競爭，而是搜索、內容、應用、自動駕駛、產業智能的全方位較量。每個維度都需要長期投入，每個領域都在驗證誰的技術更扎實、誰的生態更健康。

短期的流量爭奪會制造很多噪音，但噪音終歸會散。最后留在用戶手機里、融進生活場景的，一定是那些用系統性技術能力、從用戶需求里自然長出來的AI。

而能讓入口持續生長的，是技術,是生態，是對用戶需求的長期理解，是愿意花十年時間打磨一件事的耐心。

這是屬于長期主義者的戰場。