廣東
“雙馬”再出江湖，互聯(lián)網(wǎng)世界好久沒這么熱鬧了。
1月底，馬化騰在騰訊員工大會上放話，要通過元寶派發(fā)10億元紅包，希望“重現(xiàn)微信紅包的時刻”。2月初，許久未露面的馬云現(xiàn)身千問項目組，為30億紅包大戰(zhàn)造勢。
至此，國產(chǎn)AI的競爭正式告別了技術(shù)的星辰大海，義無反顧地扎進了最接地氣的紅包活動。
2月1日，騰訊高調(diào)宣布投入10億資源用于春節(jié)紅包活動；2月6日，阿里千問APP“春節(jié)30億大免單”接力上線，發(fā)起奶茶攻勢，請全國人民“用AI一句話免費點奶茶”。
不過，這場本該改寫AI歷史的巔峰對話，卻在現(xiàn)實的引力下跑了偏。
2月4日，微信派發(fā)布針對第三方誘導(dǎo)分享行為的打擊公告，對元寶的違規(guī)鏈接進行處置。為了守住生態(tài)的“潔癖”，微信展現(xiàn)出了無差別的狠勁——狠起來連“親兒子”元寶都關(guān)禁閉。
2月6日上午，阿里的戰(zhàn)場同樣焦灼。不少用戶反映點單時服務(wù)器卡頓，分享頁面顯示“活動太火爆”。千問官微緊急發(fā)文：“免單活動太火爆，正在緊急加資源。”與此同時，微信也迅速封鎖了千問的紅包口令。
這場燒錢游戲，在資本市場獲得了一致的反對票。
2月6日，騰訊連續(xù)第6日下跌，市值失守5萬億港元，回吐了近四年的漲幅；阿里市值亦在震蕩中蒸發(fā)千億。
市場在冷眼旁觀，如果兩位教父級人物的意志，最終演變成在微信群里互發(fā)口令、互關(guān)鏈接這種十年前的“外賣大戰(zhàn)”戲法，那么這種AI敘事不僅不性感，甚至顯得有些陳腐。
大廠們忙著撒幣，蜜雪冰城們意外受益。
2月6日，港股茶飲股集體走強。其中，古茗漲超5%創(chuàng)歷史新高，茶百道漲超3%，滬上阿姨、奈雪、蜜雪集團全線跟漲。當千問的服務(wù)器因爆單而崩潰時，真正的贏家卻在街邊的奶茶店里數(shù)錢數(shù)到手抽筋。
2月6日晚，國內(nèi)一家知名奶茶品牌的店長表示，為了應(yīng)對千問的活動，他們緊急讓夜班同事提前上崗：“加了一倍人手，單量是平時好幾倍。”
在蘇州吳江區(qū)的一家門店，吧臺上堆積著四五十杯待取奶茶，3名騎手在焦急等待。工作人員坦言：“早上開始單子突然爆了，我已經(jīng)做了800多杯，比平時多了3倍。”有消費者一次性下單20杯，這樣的訂單密度，遠超當年的外賣大戰(zhàn)時期。
阿里為了這波千問的DAU，可謂是掏出了家底。單人21張免單卡，意味著單個高價值用戶的獲客成本（CAC）被拉到了525元。但3小時100萬單的沖擊，最終驗證的是蜜雪冰城和霸王茶姬打印機的機械強度。
這場流量的“過路財”，大廠終究是沒能留住。馬云和馬化騰在戰(zhàn)略高度上撕得不可開交，但在用戶心智里，這不過是又一場“薅羊毛”的快閃活動。
算法的盡頭，是平庸的流量游戲。在資本眼里，真金白銀砸出來的基礎(chǔ)設(shè)施，如果不產(chǎn)生顛覆性的生產(chǎn)力變革，而只是用來送奶茶、發(fā)紅包，那就是極致的ROI（投資回報率）災(zāi)難。
硅谷正在清算AI泡沫，質(zhì)疑數(shù)千億美金的資本支出能否轉(zhuǎn)化為盈利；而國內(nèi)大廠卻在春節(jié)前夕，硬生生地把AI活成了“社區(qū)團購”的續(xù)集。這種“拼多多式”的肌肉記憶，雖然能帶來短暫的DAU高潮，卻無法掩蓋背后AI商業(yè)化的蒼白。
奶茶終究會被喝完，紅包終究會被提現(xiàn)。當潮水退去，阿里的千問是否依然只是一個點單插件？騰訊的元寶是否依然只是一個發(fā)錢工具？
馬云和馬化騰或許贏了聲勢，蜜雪冰城們贏了流水，但大模型之爭，卻留下了一地雞毛。
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