北京輝華科技發(fā)展有限公司創(chuàng)始人 周希凱

周希凱，字世弘，北京輝華科技發(fā)展有限公司創(chuàng)始人兼總經(jīng)理。畢業(yè)于中國地質(zhì)大學(xué)（北京）工商管理專業(yè)，深諳中國傳統(tǒng)文化并融入現(xiàn)代企業(yè)管理。2002年創(chuàng)立輝華科技，深耕工業(yè)遙控領(lǐng)域十余年，帶領(lǐng)企業(yè)從德國海德品牌代理商發(fā)展為自主品牌“輝華”與進口品牌雙軌運營的國家高新技術(shù)企業(yè)。他堅持品質(zhì)為先、深度定制，以“硬件+軟件+服務(wù)”融合模式解決礦山、軍工等復(fù)雜場景難題，推動國產(chǎn)工業(yè)遙控技術(shù)進步。其倡導(dǎo)“平臺賦能、結(jié)果共享”的管理理念，踐行“成就員工、服務(wù)客戶”的社會責(zé)任，正引領(lǐng)企業(yè)通過國際認證邁向全球市場，矢志成為中國工業(yè)智能化領(lǐng)域的重要推動者。

深地星河 一觸相連

智造之光 輝華初綻

——北京輝華科技發(fā)展有限公司創(chuàng)始人 周希凱

在工業(yè)自動化浪潮席卷全球的今天，中國制造正以其獨有的韌性與智慧，于細分領(lǐng)域精耕細作，破浪前行。有這樣一位企業(yè)家，他將目光聚焦于礦山深處、重型機械之間，以一枚小小的遙控器為支點，撬動起設(shè)備智能化升級的宏大敘事。他，就是北京輝華科技發(fā)展有限公司的創(chuàng)始人兼總經(jīng)理——周希凱。十年深耕，從德國品牌的優(yōu)秀代理到自主品牌的崛起，從立足國內(nèi)到謀劃出海，周希凱帶領(lǐng)“輝華科技”走出了一條融合德國精密工藝與中國創(chuàng)新智慧、兼顧極致品質(zhì)與深度定制的特色發(fā)展之路。這不僅僅是一家企業(yè)的成長史，更是一位創(chuàng)業(yè)者對工業(yè)精神、商業(yè)本質(zhì)與人生價值的深刻體悟與實踐。

錨定痛點 開啟遙控新紀(jì)元

周希凱的創(chuàng)業(yè)征程，源于對實業(yè)報國的質(zhì)樸情懷以及對市場機遇的敏銳洞察，他并未將視野局限于自身所學(xué)專業(yè)的單一領(lǐng)域，反而從更宏觀的“管理”與“系統(tǒng)”角度審視傳統(tǒng)工業(yè)的痛點。本世紀(jì)初，中國工業(yè)化進程加速，礦山、工程機械等領(lǐng)域的安全、效率問題日益凸顯。周希凱發(fā)現(xiàn)，許多重型設(shè)備的操作仍依賴傳統(tǒng)的有線或近身操控，不僅效率低下，更將操作人員置于高危環(huán)境之中。如何讓機器“聽話”，讓人更安全、更高效地指揮機器？這一思考，成為了他事業(yè)的起點。

2002年，北京輝華科技發(fā)展有限公司應(yīng)運而生。公司在成立之初，主要經(jīng)營進口電子產(chǎn)品,2016年便錨定了“工業(yè)遙控器”這一核心產(chǎn)品，致力于為各類工業(yè)設(shè)備安裝上靈活、可靠的“無線神經(jīng)”。創(chuàng)業(yè)維艱，周希凱深知，在技術(shù)壁壘高、客戶要求嚴(yán)苛的工業(yè)領(lǐng)域，單憑熱情遠遠不夠。他一方面積極尋求與國際頂尖技術(shù)接軌，于2017年成功成為德國工業(yè)遙控器領(lǐng)軍品牌HETRONIC（海德）在中國的特約品牌授權(quán)商及技術(shù)服務(wù)中心，將嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡聡圃旃に嚺c服務(wù)體系引入國內(nèi)，迅速在市場上站穩(wěn)腳跟。另一方面，他始終懷揣著打造民族品牌的雄心，同步啟動自主品牌“輝華”的研發(fā)與培育。“光輝中華”，品牌之名，寄托著他實業(yè)興邦的深切期望。

驅(qū)使他十年如一日深耕于此的，遠不止商業(yè)利益。采訪中，他多次提及“想帶著一幫人做點事情”的樸素愿望。這份初心，源自他內(nèi)心深處對團隊的責(zé)任、對行業(yè)的使命。他視創(chuàng)業(yè)為一場“修行”，在帶領(lǐng)企業(yè)穿越市場周期、攻克技術(shù)難關(guān)的過程中，不斷剝離自身局限，提升認知維度。這份將個人成長、團隊成就與企業(yè)發(fā)展深度融合的初心，構(gòu)成了輝華科技最深沉的內(nèi)驅(qū)力，也奠定了其“成就好員工，成就好客戶”的企業(yè)價值基石。

歷經(jīng)多年發(fā)展，輝華科技已從單一的遙控器供應(yīng)商，成長為提供特種設(shè)備遠程控制系統(tǒng)、掘進機遠程遙控系統(tǒng)、智慧礦山解決方案等綜合服務(wù)的國家高新技術(shù)企業(yè)、專精特新中小企業(yè)。旗下產(chǎn)品線豐富，既包括承載德國海德尖端技術(shù)的GL、GR、ERGO、NOVA等系列遙控器及RX系列接收器，涵蓋防爆、長距離、總線控制等多種高要求場景；也涵蓋了以“輝華”品牌為代表的國產(chǎn)遙控器系列，以及5G核心網(wǎng)、礦用物聯(lián)網(wǎng)關(guān)、萬兆環(huán)網(wǎng)交換機、可視化融合應(yīng)急調(diào)度指揮系統(tǒng)等全套智慧礦山通信產(chǎn)品。公司業(yè)務(wù)從礦山核心，逐步拓展至軍工、工程機械、消防、隧道、冶金等多個重要工業(yè)領(lǐng)域，形成了“以遙控為核心，以通訊為脈絡(luò)，以解決方案為導(dǎo)向”的立體化業(yè)務(wù)格局。

硬核實力 定義品質(zhì)天花板

工業(yè)領(lǐng)域的競爭，最終是質(zhì)量、技術(shù)與服務(wù)的硬核比拼。周希凱深諳此道，他將企業(yè)的核心競爭力，淬煉于一個個具體的，甚至是極端苛刻的應(yīng)用場景之中。

品質(zhì)，是不妥協(xié)的底線。在原材料選擇上，輝華科技奉行“高品質(zhì)優(yōu)先”原則。面對高品質(zhì)、中品質(zhì)、低品質(zhì)的選項，即便犧牲部分利潤，也堅定不移地選擇前者。周希凱的邏輯簡單而長遠：高品質(zhì)原材料帶來的設(shè)備穩(wěn)定性和長壽命，雖然看似增加了前期成本，卻極大地減少了售后維修的頻率與成本，贏得了客戶長久的信任，從長遠看，這才是對公司最有利的選擇。這種“寧讓利潤，不讓品質(zhì)”的堅持，貫穿于從芯片、模塊到外殼材料的每一個環(huán)節(jié)。例如，在核心的通訊與控制模塊上，他們不惜采用價格高出十?dāng)?shù)倍的工業(yè)級高端模塊，以確保在復(fù)雜電磁環(huán)境下的低延遲與強抗干擾能力，這是許多追求短期成本的競爭者難以逾越的護城河。

技術(shù)，是穿透難題的利刃。輝華科技的技術(shù)路徑，強調(diào)軟硬件的協(xié)同與深度定制化。硬件上優(yōu)選頂級元器件，軟件上則針對不同客戶設(shè)備的工作邏輯、環(huán)境特性進行深度開發(fā)。這種結(jié)合，在解決客戶特殊難題時展現(xiàn)出強大威力。一個經(jīng)典案例發(fā)生在老撾的一座高腐蝕性鉀鹽礦。當(dāng)?shù)丨h(huán)境極其惡劣，常規(guī)遙控器僅能運行15天左右便告失效，嚴(yán)重影響生產(chǎn)。輝華科技接到求助后，沒有提供標(biāo)準(zhǔn)化替代品，而是立即派遣工程師實地勘探，深入研究腐蝕機理與工人操作習(xí)慣。最終，團隊創(chuàng)造性地選用了航空級別的特殊材料與密封工藝，對遙控器進行了全方位定制化改造。改造后的設(shè)備在同樣惡劣的環(huán)境中穩(wěn)定運行了近一年，成功解決了這一行業(yè)難題，成為業(yè)內(nèi)廣為傳頌的技術(shù)服務(wù)典范。

服務(wù)，是超越期望的承諾。周希凱將客戶服務(wù)上升到企業(yè)生存哲學(xué)的高度，踐行“客戶得失第一、公司得失第二”的原則。他們建立了7×24小時即時響應(yīng)機制，提供遠程技術(shù)支持和“新機直換舊機”的快速現(xiàn)場服務(wù)模式，核心目標(biāo)只有一個：最大限度保障客戶設(shè)備“零停工”。這種不計成本、以客戶生產(chǎn)連續(xù)性為重的服務(wù)承諾，在工業(yè)領(lǐng)域尤為珍貴，為客戶創(chuàng)造了遠超產(chǎn)品本身的價值，建立了極高的客戶粘性與口碑。

適配，是靈活融合的智慧。面對多元化、個性化的市場需求，周希凱展現(xiàn)了卓越的商業(yè)智慧。他并不將進口品牌與國產(chǎn)品牌簡單對立，而是進行巧妙融合與市場區(qū)隔。對于追求頂級品牌效應(yīng)、不計成本保障可靠性的客戶（如部分高端裝備制造商、特種項目），他們提供德國海德的全套解決方案；對于更關(guān)注性價比、但對品質(zhì)仍有高要求的廣大客戶，他們則力推自主研發(fā)的“輝華”品牌，以媲美國際品牌的性能、更親民的價格和更快捷的本土化服務(wù)贏得市場。這種“雙品牌、雙軌道”策略，使得輝華科技既能依托德國技術(shù)的金字招牌樹立高端形象，又能以自主品牌靈活響應(yīng)更廣闊的市場需求，實現(xiàn)了對客戶需求光譜的全覆蓋。在供應(yīng)鏈上，他們也采取務(wù)實策略：軍工項目全力推進國產(chǎn)化替代，保障供應(yīng)鏈安全；民用項目則根據(jù)具體環(huán)境需求，靈活混合采用國內(nèi)外最優(yōu)模塊，以確保最終產(chǎn)品的工藝與效果。

正是這種對品質(zhì)的偏執(zhí)、對技術(shù)的深耕、對服務(wù)的極致追求以及對市場的靈活適配，共同鑄就了輝華科技難以復(fù)制的核心競爭力，使其在激烈的市場競爭中脫穎而出。

平臺生態(tài) 激活團隊內(nèi)生力

企業(yè)的長遠發(fā)展，離不開卓越的團隊與鮮明的文化。周希凱的管理哲學(xué)，融合了中國傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代管理理念，形成了獨特而有效的體系。

他深受中國傳統(tǒng)文化熏陶，研習(xí)周易、奇門遁甲等，并非用于玄虛預(yù)測，而是從中汲取系統(tǒng)思維與平衡之道，將其應(yīng)用于企業(yè)運營。他認為，管理之要，在于“凝聚人心”，而凝聚人心最大的挑戰(zhàn)，在于如何引導(dǎo)伴隨公司成長而必然產(chǎn)生的個人欲望與公司整體目標(biāo)同頻共振。對此，他有深刻的感悟：“改變自己是神，改變別人是神經(jīng)病”。他認識到，單純依靠說教或情感難以持久，必須依靠清晰的規(guī)則與可預(yù)期的、公正的結(jié)果。

因此，他致力于構(gòu)建一個“平臺化”的企業(yè)生態(tài)。在這個平臺上，規(guī)則先行，公平透明。他強調(diào)“公平均衡”，為每一位有能力的員工提供施展才華的舞臺。管理的核心，在于“以結(jié)果為導(dǎo)向”，對于做出貢獻的團隊成員，果斷地給予其應(yīng)得的“財富、權(quán)力和名聲”。物質(zhì)激勵與精神激勵并重，讓奮斗者共享公司發(fā)展的成果。這種機制，將個人的“欲求”巧妙地引導(dǎo)至通過為公司創(chuàng)造價值來實現(xiàn)自我價值的正途之上，激發(fā)了團隊的內(nèi)生動力。

周希凱將領(lǐng)導(dǎo)力視為一種“帶動”和“修行”。他主張領(lǐng)導(dǎo)者自身要不斷“撕掉”過往的認知局限與不良習(xí)性，在事上磨練，提升能量與格局。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的認知達到更高維度，便能更清晰地預(yù)見趨勢、推演結(jié)果，從而帶領(lǐng)團隊穩(wěn)步前行。他將創(chuàng)業(yè)過程視為團隊共同修行的旅程，目標(biāo)是讓參與其中的每個人“變得更快樂、更有財富、更有能力”，最終實現(xiàn)個人與組織的共同升華。

基于此，輝華科技的企業(yè)文化超越了簡單的口號，其社會價值認知也顯得尤為務(wù)實而崇高。周希凱認為，企業(yè)當(dāng)下“最大的公益”，就是“對內(nèi)成就好員工，對外成就好客戶”。讓員工在平臺上獲得成長與回報，讓客戶因優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)而提升效率、保障安全、獲得發(fā)展，這本身就是對社會最切實的貢獻。在此堅實基礎(chǔ)上，企業(yè)再逐步參與更廣泛的社會公益，如與殘聯(lián)合作等，便是水到渠成。這種由內(nèi)而外、由近及遠的價值觀，使得輝華科技的品牌不僅承載著技術(shù)產(chǎn)品的可靠性，更洋溢著一種以人為本、成人達己的溫暖光輝，贏得了員工的高度認同與客戶的深度信賴。

認證護航 擘畫全球新藍圖

十年耕耘，碩果累累。在周希凱的帶領(lǐng)下，輝華科技已取得數(shù)十項專利，其中不乏核心的發(fā)明專利，形成了扎實的技術(shù)護城河。公司不僅獲得了高新技術(shù)企業(yè)、專精特新中小企業(yè)等權(quán)威認定，其產(chǎn)品更是通過了ATEX、IECEX、UL、CSA、MA等一系列國內(nèi)外嚴(yán)苛的防爆及行業(yè)安全認證。這些資質(zhì)與認證，是輝華科技產(chǎn)品卓越品質(zhì)與安全可靠性的最好證明。

公司的產(chǎn)品與解決方案，已成功應(yīng)用于眾多國家級重點項目和行業(yè)龍頭企業(yè)：從為遼寧艦艦載機托運車定制遙控器，成為中船重工軍工配套供應(yīng)商；到為三一重工、天地煤機、山特維克等國內(nèi)外頂尖工程機械和采礦設(shè)備制造商提供核心遙控系統(tǒng)；再到在冀中能源、山西焦煤等大型礦業(yè)集團的智慧礦山建設(shè)中，部署4G/5G通信網(wǎng)絡(luò)、實現(xiàn)井下無人駕駛運輸與遠程智能掘進，輝華科技的身影活躍在中國工業(yè)升級的關(guān)鍵場景。其項目多次獲得省級獎項，并被客戶評為“最優(yōu)供應(yīng)商”，行業(yè)地位與品牌影響力日益穩(wěn)固。

回顧創(chuàng)業(yè)歷程，周希凱對年輕創(chuàng)業(yè)者提出了誠懇而深刻的建議。他反對盲目、沖動地獨立創(chuàng)業(yè)，認為創(chuàng)業(yè)成功是一個復(fù)雜的“閉環(huán)系統(tǒng)”，需要研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、稅務(wù)等多環(huán)節(jié)能力的有效組合。他強烈建議采取“能力筑基+合伙閉環(huán)”的模式：創(chuàng)業(yè)者首先應(yīng)在實踐中錘煉出真實過硬的核心能力，然后尋找在能力上互補、在價值觀上契合的合伙人，共同構(gòu)建完整的創(chuàng)業(yè)團隊。尤為重要的是，要選擇國家政策支持、推動的“賽道”，順勢而為。他特別強調(diào)，創(chuàng)業(yè)最大的挑戰(zhàn)在于“人心”的凝聚與管理，需要領(lǐng)導(dǎo)者以規(guī)則、格局和持續(xù)增長的愿景，引領(lǐng)團隊穿越利益與欲望的考驗。

面向未來，周希凱的規(guī)劃清晰而雄心勃勃。短期，公司正積極推進更多的國際認證，為產(chǎn)品進入“一帶一路”及更廣闊的海外市場鋪平道路，踐行國際化戰(zhàn)略。中長期，他著眼于將公司打造成為“小巨人”企業(yè)，并最終走向資本市場。他將以鴻睿通科技集團作為未來整合發(fā)展的平臺，持續(xù)深耕工業(yè)自動化控制領(lǐng)域，以遙控技術(shù)為核心，向更廣泛的智慧工業(yè)解決方案提供商邁進。他堅信，只要堅持做好高品質(zhì)、高性價比的產(chǎn)品，并不斷拓展其應(yīng)用邊界，就一定能打開更大的市場空間。

從宿遷走出的青年，到工業(yè)智能化領(lǐng)域的開拓者；從德國品牌的優(yōu)秀學(xué)徒，到自主品牌的打造者；從一個人的初心，到一群人的事業(yè)——周希凱的十年，是“輝華”品牌從無到有、由弱變強的十年，更是一位中國實業(yè)家將個人修行、團隊鍛造與社會價值創(chuàng)造融為一體的生動寫照。在他身上，我們看到了“工匠精神”的執(zhí)著，“創(chuàng)新精神”的勇氣，以及“利他精神”的格局。北京輝華科技的故事，不僅關(guān)乎技術(shù)與商業(yè)的成功，更關(guān)乎在時代浪潮中，如何以一份沉靜的匠心，擦亮“中國制造”的又一個閃光點，為冰冷的工業(yè)設(shè)備注入智慧的體溫，為艱苦的工業(yè)場景點亮安全與效率之光。這，正是周希凱與輝華科技，所展現(xiàn)出的最動人的價值與意義。前路漫漫，其征途，必將隨著中國智造的腳步，通向更廣闊的星辰大海。