編者按:
即使面對(duì)車市“倒春寒”,幾乎無人再提“價(jià)格戰(zhàn)”。然而車企要生存,要應(yīng)對(duì)降價(jià)也帶不來銷量提振的困局,不少人開始利用金融工具,試圖用“低月供”來對(duì)沖政策壓力以及銷量寒冬。
早在去年年底的時(shí)候,筆者就曾預(yù)測過2026年的開年,可能沒有車企們想得那么好過。新能源購置稅從全免變成減半,加之去年底已提前透支了一大部分購車需求,今年1月的寒意幾乎無法避免。
數(shù)據(jù)顯示,今年1月上半月乘用車零售量同比暴跌28%,新能源車更是環(huán)比腰斬52%。可能許多車企都在頭疼,今年春節(jié)前的“喜報(bào)”到底該怎樣寫,應(yīng)該從哪個(gè)刁鉆的角度落筆,才能模糊、轉(zhuǎn)移自己的“慘”。
這是后話,現(xiàn)在而今眼目下,需要的是想辦法。總不能說整體形勢不好就徹底擺爛。您別說,辦法還真被它們想到了。開年至今,已有多家車企宣布推出“7年低息”、“7年超低息”的購車優(yōu)惠,車市也就此打響了一場“金融閃電戰(zhàn)”。
特斯拉打響第一槍,多家車企紛紛跟進(jìn)
元旦假期剛過,筆者就收到了特斯拉銷售人員發(fā)來的優(yōu)惠信息。針對(duì)Model 3(參數(shù)丨圖片)/Y/Y L,特斯拉推出了“7年超低息”購車方案:Model 3/Y首付7.99萬起,月供低至1918元。Model Y L首付9.99萬,同時(shí)還首次推出了5年0息政策。
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不得不說,筆者還著實(shí)挺心動(dòng)。用未來的收入換來當(dāng)下的即時(shí)體驗(yàn),同時(shí)低首付和低月供又不至于產(chǎn)生太大的壓力。這對(duì)于許多購車意向用戶而言,無疑比直接降價(jià)還要來得更加吸引。
而在特斯拉打響這一“槍”后,不少車企也于近日選擇了跟進(jìn)。
1月15日,小米汽車宣布,小米YU7全系推出7年低息政策,首付4.99萬元起,月供低至2593元起;
1月20日,東風(fēng)汽車上線7年低息購車方案:東風(fēng)奕派eπ007系列首付4.2萬元起,日供低至42元,還可選5年0息0首付方案。
同樣是1月20日,理想汽車官方宣布推出7年超低月供購車方案,首付3.25萬元起,月供低至2578元。
1月22日,小鵬汽車也同樣選擇了跟進(jìn)。小鵬官方金融服務(wù),7年期重磅登場!全系享7年低息分期方案,月供低至1355元。
不難預(yù)計(jì),接下來勢必還會(huì)有更多的車企跟進(jìn),共同加入到這場“金融閃電戰(zhàn)”中來。至于為何車企要密集推進(jìn)“7年低息”,原因無外乎有以下幾點(diǎn)。
首先,文章開篇已提到,顯然它們是為了應(yīng)對(duì)車市“倒春寒”以及降價(jià)都無法切實(shí)提升銷量的困局。在車企看來,之所以部分消費(fèi)者仍在猶豫,最大的可能就是“缺錢”。首付的壓力,阻擋了不少購車意向用戶的買單行為。而7年低息,是最能打動(dòng)他們的點(diǎn)。
其次,搞7年低息還能有效降低“降價(jià)”帶來的風(fēng)險(xiǎn)。一方面,將自身與“價(jià)格戰(zhàn)”切割開,避免了因?yàn)榻祪r(jià)而損傷品牌形象;另一方面,也不會(huì)遭到部分老車主的抵制甚至是維權(quán)。
此外,遵循先出手者可能先獲益的原則,率先祭出金融工具的車企,有可能搶占年輕用戶心智,從而在他們的購車清單里位列比較靠前的位置。
誰都不愿去當(dāng)挑起新一輪“價(jià)格戰(zhàn)”的出頭鳥,但沒誰不愿意分到金融閃電戰(zhàn)帶來的這杯羹。
是“真香餡餅”,還是“甜蜜陷阱”?
對(duì)于車企而言,此舉無疑是當(dāng)下最能帶來立竿見影效果的“手段”和
“方法”,但對(duì)于消費(fèi)者而言,到底是不是帶來了切實(shí)的優(yōu)惠,目前還存在爭議。
有人認(rèn)為這對(duì)消費(fèi)者來說,就如同車企送上的“餡餅”,吃起來是真香無比。一方面,超低的首付,降低了不少消費(fèi)者的購車門檻,讓許多原本還在存首付的用戶,有了提前體驗(yàn)的可能,更讓不少的年輕用戶能夠提前圓了自己的愛車夢。
同時(shí),由于還款期限變成了7年,每個(gè)月的月供相較于以往低了很多,即便提前圓了購車夢,也不至于讓目前的其他生活消費(fèi)水平受到太大的影響。類似東風(fēng)奕派eπ007的日供42元,也就相當(dāng)于每天一杯咖啡,或是兩杯奶茶的錢。
看似真香無比,但客觀來說,其中也同樣暗藏玄機(jī)。正如另一種看法認(rèn)為,車企們類似7年低息的金融購車方案,實(shí)則存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。
首先,是技術(shù)迭代的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)下,隨著汽車正式邁入智能化時(shí)代,車型的換代速度已經(jīng)不再像以往那般固定且相對(duì)長久,7年低息也意味著你將于愛車形成長期綁定關(guān)系,沒到徹底還清的那一刻,這輛車既不完全屬于你,同時(shí)還有極大可能已經(jīng)淪為一輛“電子古董”了。
其次,更長的還貸周期,也存在著更大的變數(shù)。它意味著你需要在長達(dá)84個(gè)月的時(shí)間里,每個(gè)月都得背負(fù)著還款壓力。可能帶來的影響是,你不敢輕易更換工作,需要收入保持穩(wěn)定,同時(shí)還得有更加長遠(yuǎn)的規(guī)劃和預(yù)留還款金。
此外,不同的車企其金融方案的計(jì)算方式還存在差異,有的品牌看似首付低、月供超低,但總利息計(jì)算下來,要遠(yuǎn)高于其他品牌車型的貸款總利息。這也意味著在看不見的地方,你將多付出一筆不少的利息金額。
除了對(duì)于消費(fèi)者到底是否更有利存在爭議之外,這場“金融閃電戰(zhàn)”對(duì)于整個(gè)行業(yè)而言,也很難預(yù)判到底帶來的影響是好是壞。
毫無疑問,此舉會(huì)加劇當(dāng)下的車企分化。因?yàn)椴⒎敲恳患臆嚻蠖加袑?shí)力和資金,敢于玩這個(gè)7年低息,因?yàn)橹挥忻矢摺F(xiàn)金流穩(wěn)的車企,才能夠長期貼息,其它多數(shù)則更有可能是在“虧著趕集”。
另外還有一種聲音,認(rèn)為此舉就像是再一次提前透支已被透支的購車需求,伴隨著7年低息方案普及,也意味著在相當(dāng)長的一段時(shí)間里,車市可能出現(xiàn)換車斷層的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于整個(gè)汽車市場的發(fā)展,并不能起到太多的促進(jìn)作用,反而可能埋下了“禍根”。
馬曰:
面對(duì)車市“倒春寒”,我們理解車企們的著急,也鼓勵(lì)它們采用更多的工具和方式來進(jìn)行自我提振。但與此同時(shí),也得客觀公正地看待此次“7年低息”購車潮的出現(xiàn),因?yàn)閺拈L遠(yuǎn)來看,這項(xiàng)購車優(yōu)惠方案存在著許多看不見的爭議和風(fēng)險(xiǎn),最多只能帶來短期的刺激。
再極端點(diǎn)的情況下,當(dāng)所有的車企都選擇跟進(jìn),那么這個(gè)所謂的金融工具其效力就會(huì)大打折扣,因?yàn)橐坏└偁幓貧w產(chǎn)品力,最終比較的還是車企自身的硬實(shí)力。總之,車是工具,不是負(fù)債,理性消費(fèi)才是王道。車企也別太過迷信金融工具,還得把注意力和重心放到產(chǎn)品力和服務(wù)上去。
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