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      在一場法務(wù)AI大會上,500+法務(wù)如何思考與AI的未來?

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      當(dāng)AI可以審合同、寫法律意見書,法務(wù)的價值如何重構(gòu)?當(dāng)技術(shù)迭代的速度超過認(rèn)知更新的速度,我們該如何定義"專業(yè)"?

      法務(wù)們站在一個十字路口:向左,是被AI替代的擔(dān)憂;向右,是不知如何擁抱AI的迷茫;向前,是職業(yè)價值被重新定義的不確定;向后,是固守傳統(tǒng)工作方式的風(fēng)險。每個方向,都充滿了未知。

      12月6日,由法天使主辦,聯(lián)合世輝律師事務(wù)所、植德律師事務(wù)所、錦天城律師事務(wù)所、李建偉商法工作室共同發(fā)起的LEGAL AI 2025·法務(wù)AI大會在上海舉辦。500+參會者、40余位重磅嘉賓、14家法律科技與企業(yè)服務(wù)廠商,用9小時不間斷的思想碰撞、實踐分享、創(chuàng)新體驗,探討當(dāng)AI成為常態(tài),法務(wù)如何重新定義自己的價值?

      在當(dāng)日上午的「法務(wù)成長計劃」閉門會議中,來自互聯(lián)網(wǎng)、律所和企業(yè)的多位法務(wù)負(fù)責(zé)人圍繞AI在法務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用場景、提效策略以及對崗位的影響展開深度對話。嘉賓們分享了AI落地實踐經(jīng)驗,探討了法務(wù)如何在AI時代找到自身價值定位,并就人機協(xié)同的未來趨勢達成共識。

      01 從認(rèn)知到落地:法務(wù)AI的真實樣本與方法論

      下午的「法務(wù)AI實踐」環(huán)節(jié),從學(xué)術(shù)與AI的碰撞,到大廠落地經(jīng)驗,從應(yīng)用場景探索,到法務(wù)AI應(yīng)用成熟度榜單發(fā)布,再到解決方案的提出,主會場匯聚了來自高校、互聯(lián)網(wǎng)、律所和企業(yè)的多元視角,聚焦AI如何真正嵌入法務(wù)工作的深度實踐復(fù)盤。

      從公司法600問到3000問:AI 的參與如何可能?

      中國政法大學(xué)教授、《公司法600問》書籍作者李建偉老師,是本次大會的開場演講嘉賓。他介紹,《公司法600問》是基于三十年立法參與、司法解釋研究與投資創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷寫就,以180萬字回答了3000多個深度公司法實務(wù)問題。不講教科書式概念,而是把審計委員會構(gòu)成、股權(quán)代持、一致行動人協(xié)議、公司擔(dān)保等最容易踩雷的實務(wù)問題逐一講透。

      在現(xiàn)場,他首次演示了與法天使共建的「公司法600問智能體」,希望借助AI讓專業(yè)答案更易觸達,也讓未來的"700問""3000問"從真實問題中不斷生長。



      大廠經(jīng)驗:法務(wù) AI 落地是怎么做的?

      螞蟻集團高級法律科技專家陳童認(rèn)為,法務(wù)AI的價值在于解決實際問題。螞蟻在過去三四年完成了合同、非合同的系統(tǒng)化建設(shè),今年則把重點放在“用 AI 改造流程”?;卺斸?shù)闹悄軝C器人,讓業(yè)務(wù)通過對話完成合同提交、選流程、填表單,讓 AI 變成流程的一部分,而不是孤立的工具。

      貝殼法務(wù)高級總監(jiān)周菲提出"打透一個點、解決一類能力、貫穿一套管理動作"的方法論。在知識產(chǎn)權(quán)場景,AI助手提供商標(biāo)命名素材并合規(guī)初篩,準(zhǔn)確率達60%以上;在訴訟場景,通過OCR識別提取信息,由法務(wù)打標(biāo)將隱性知識轉(zhuǎn)化為機器語言,訓(xùn)練大模型讀懂案件。



      微軟大中華區(qū)法律事務(wù)主管施悅分享了全球化AI落地經(jīng)驗。因與OpenAI合作,AI工具已嵌入辦公軟件各環(huán)節(jié)。企業(yè)法務(wù)AI的關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)安全和分層分類——通過搭建智能體矩陣,在合同審查、查找法規(guī),以及回答常見問題上,幫助全球2000多位律師工作效率提升了87%。

      小米法務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理張博雅從產(chǎn)品經(jīng)理視角,將法務(wù)AI歸納為四種形態(tài):Chat對話(檢索生成)、文件處理、Workflow工作流、Agent智能體(自主規(guī)劃任務(wù))。他認(rèn)為未來最關(guān)鍵的是讓 Agent 參與真實法務(wù)流程,自動拆解任務(wù)、執(zhí)行操作并產(chǎn)出結(jié)果。法務(wù)要做的是定義場景與規(guī)則、把控紅線,而 AI 負(fù)責(zé)持續(xù)學(xué)習(xí)與提效。

      場景探索:究竟哪些法務(wù)AI應(yīng)用場景值得投入?

      “假設(shè)只有500萬預(yù)算用于明年的法務(wù)AI建設(shè),你會選擇哪個方向?”

      金山辦公選擇從知識密集型場景切入,將法律文檔一鍵轉(zhuǎn)為PPT,結(jié)合知識庫快速定位內(nèi)容;釘釘強調(diào)"軟硬一體",通過硬件識別和比對解決蓋章場景中"線上審批與線下蓋章不一致"的痛點,實現(xiàn)自動歸檔和事后審查。

      麥當(dāng)勞未來會結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略,重點投入租賃等場景的AI智能審核,結(jié)合GPT大模型完善審核效果,同時優(yōu)化營銷場景智能體;中遠海運將AI布局在一線業(yè)務(wù),根據(jù)不同地區(qū)和業(yè)務(wù)類型制定個性化審核規(guī)則,利用AI跟進政策變化自動識別合規(guī)風(fēng)險。

      這場討論揭示了一個關(guān)鍵認(rèn)知:AI落地的價值,不在于技術(shù)參數(shù)有多先進,而在于能否真正嵌入企業(yè)的業(yè)務(wù)場景,解決具體問題。



      榜單發(fā)布:2025法務(wù)AI應(yīng)用場景成熟度榜單

      當(dāng)法務(wù)的關(guān)注點從"AI會不會替代我",變成"合同審查怎么跟自定義規(guī)則結(jié)合""知識庫到底怎么搭建",所有線索指向了兩個字:場景但場景太多,反而不知道從哪里開始

      法天使-法務(wù)AI平臺聯(lián)合創(chuàng)始人胡婷現(xiàn)場發(fā)布《法務(wù)AI應(yīng)用場景成熟度調(diào)研報告》,基于187家企業(yè)、50+行業(yè),對80個真實法務(wù)場景逐一評估,用"業(yè)務(wù)價值度×技術(shù)成熟度"的雙維度模型,篩選出了22個高價值高成熟度場景



      報告指出76.5%的企業(yè)已應(yīng)用AI,但僅15%實現(xiàn)ROI成效,呈現(xiàn)"廣而不深"現(xiàn)狀。榜單前20名中,合同場景占12席,法律法規(guī)檢索排第1,合同條款比對排第2,知識庫建設(shè)排第3。知識場景雖排名靠前,但企業(yè)實際投入不足,成為被低估的板塊。合規(guī)場景在前30名中占8個,隱私合規(guī)靠前,數(shù)據(jù)合規(guī)在中段,反舞弊在后段,不同子場景成熟度差異很大。



      同時,報告也提出了四條可參考路徑:從合同×知識做2-3個場景,最穩(wěn)妥快速見效;先建知識庫再上AI工具,沒有整理好的合同庫、制度庫、案例庫,AI就是無根之木;讓AI成為流程的一部分,審查結(jié)果進合同系統(tǒng)、風(fēng)險提醒觸發(fā)后續(xù)流程;提前布局合規(guī)場景,數(shù)據(jù)隱私、跨境合規(guī)將成為未來1-2年的投資重點。

      這份6.89萬字的報告包含80個場景完整排名、企業(yè)案例與方法論拆解,是目前樣本量較大的法務(wù)AI數(shù)據(jù)調(diào)研,適合正在思考如何進行AI落地的企業(yè)作為重要參考。如需領(lǐng)取完整調(diào)研報告,可關(guān)注“法天使”公眾號,發(fā)送“報告”關(guān)鍵詞即可獲取。

      去偽存真:關(guān)于 AI,有哪些事情我們想錯了?

      在「去偽存真」圓桌環(huán)節(jié),來自不同企業(yè)的法務(wù)負(fù)責(zé)人展開了一場坦誠的對話。

      "等待"本身就是錯誤。晨光文具總法律顧問潘高翔分享了認(rèn)知轉(zhuǎn)變:原本以為可以等行業(yè)更成熟再行動,但會后意識到,"這是人生最后撿貝殼的沙灘"——不上船,就可能被淘汰。

      但盲目樂觀同樣危險。亞朵集團首席合規(guī)官高麗君通過內(nèi)部調(diào)研發(fā)現(xiàn),團隊對AI能力存在高估:產(chǎn)品負(fù)責(zé)人測算后發(fā)現(xiàn),AI實際節(jié)約效率僅6%,遠低于預(yù)期。好未來集團法務(wù)負(fù)責(zé)人張瀾總則分享了AI"不聽話"的困擾——即使調(diào)試好提示詞,AI仍會將脫敏戰(zhàn)略服務(wù)反復(fù)認(rèn)定為高風(fēng)險。



      底層邏輯的判斷,決定了方向。植德律師事務(wù)所管委會成員沙駿律師提醒:無論悲觀還是樂觀,若底層邏輯出錯,都可能讓法律AI"盛大開始,潦草結(jié)束"。達能亞太大中華區(qū)總法律顧問樊平則提出新思路:與其糾結(jié)脫敏,不如轉(zhuǎn)換視角——幫供應(yīng)商完善合同細(xì)節(jié)并與模板集成,從生成端解決審核問題。

      如何緩解焦慮?好未來集團張瀾總的答案是:躬身入局,從小而美的功能做起。在實踐中提升認(rèn)知力,焦慮會逐漸消解。要避免"為AI而AI",選擇合適的上船方式。

      碳基攻略:不想被淘汰的法務(wù)要長出哪些新能力?

      "要不要招AI技術(shù)專家?""同事用AI交報告,你會覺得他偷懶嗎?"快問快答環(huán)節(jié),幾位法總的回答各不相同。有人認(rèn)為"未來每個法務(wù)都應(yīng)是產(chǎn)品經(jīng)理",有人直言"全是AI寫的,就是偷懶"。但當(dāng)話題轉(zhuǎn)向"法務(wù)需要什么新能力",共識逐漸浮現(xiàn)。

      探討下來,專業(yè)能力依然是基本盤,但AI時代的法務(wù)需要三種新思維:產(chǎn)品化思維——能發(fā)現(xiàn)問題、拿出AI解決方案;工程思維——把法律語言翻譯成機器能懂的語言;批判型思維——甄別AI輸出的對錯。此外,出海法務(wù)還需要政治敏感度和跨文化協(xié)調(diào)能力,而"激發(fā)AI最大潛能"正在成為招人時的加分項。

      實戰(zhàn)建議也很具體:不要盲目卷模型,先整理好內(nèi)部規(guī)則,從小場景試用;注重投喂內(nèi)容和及時糾錯;把與AI的對話"做成連續(xù)劇",讓它基于上下文提供更精準(zhǔn)的服務(wù)。

      也許,AI不是讓法務(wù)變輕松,而是驅(qū)動我們重新定義專業(yè)。



      解決方案:法務(wù)應(yīng)用 AI 最重要的是什么?

      當(dāng)AI進入法務(wù)部門,一個關(guān)鍵問題浮出水面:這該是一個超級智能體,還是分散成幾十個場景智能體?現(xiàn)場投票結(jié)果是4:1,絕大多數(shù)人選擇后者。

      法天使-法務(wù)AI平臺創(chuàng)始人常金光給出的答案是三層架構(gòu):底層是大模型,中層是管理平臺,上層是幾十到上百個智能體,每個負(fù)責(zé)一段具體業(yè)務(wù)。以20人法務(wù)團隊為例,可以整理出幾十個工作場景。

      那么,當(dāng)幾十個智能體進入法務(wù)部門,誰來設(shè)計、管理它們?常金光提出LAD(法律智能體設(shè)計師)標(biāo)準(zhǔn),目前已完成團體標(biāo)準(zhǔn)立項。法天使的目標(biāo)是,未來三到五年,讓10萬家企業(yè)的法務(wù)部門用上智能體。



      02 工具即現(xiàn)場:14家廠商與500+法務(wù)的零距離碰撞

      如果說主題演講、圓桌討論是"思想層"的碰撞,那么AI市集、Agent工坊、產(chǎn)品路演,則是"工具層"的具象化呈現(xiàn)。

      AI市集:14家廠商的創(chuàng)新解決方案

      全天開放的AI市集,聚集了14家法律科技、企業(yè)服務(wù)廠商。法天使、火山引擎、AMD、微軟、釘釘、WPS、藍旗律政、秀合同、證易科技、星云衡律、Get筆記、零一萬物、無問芯穹、響指,這些產(chǎn)品覆蓋了合同管理、數(shù)據(jù)合規(guī)、電子取證、知識管理、算力支持等法務(wù)AI場景。

      此外,AI市集還設(shè)置了AI調(diào)香、AI調(diào)酒等創(chuàng)意體驗區(qū),讓參會者在輕松的氛圍中感受AI的多元可能性。



      Agent工坊:現(xiàn)場手搓專屬智能體

      法天使法律智能體設(shè)計師繼開Dify開發(fā)者關(guān)系負(fù)責(zé)人布拿拿,帶領(lǐng)參會者現(xiàn)場搭建專屬的法律智能體。從合同審查、廣告合規(guī)到知識問答,參會者帶著電腦和好奇心,完成了從"聽說AI"到"用上AI"的跨越。

      產(chǎn)品路演:技術(shù)如何服務(wù)場景

      5家AI科技廠商展示了法務(wù)AI應(yīng)用的不同路徑:火山引擎提出"從Rules到Facts的一體化合規(guī)體系";法天使提出LAD(法律智能體設(shè)計師)概念;釘釘展示了AI如何重構(gòu)法務(wù)工作、溝通方式;AMD展示了"數(shù)據(jù)不出本地"的端側(cè)AI優(yōu)勢;WPS則介紹了企業(yè)級智能文檔庫。



      其間,四個"故事攤位"同時開放,法務(wù)朋友們用更輕松的對話方式,探討深刻的議題:

      AI終將拓展我們,還是禁錮我們?(徐慶洋,錦天城律師事務(wù)所合伙人

      AI是否正在重構(gòu)市場競爭規(guī)則?(朱麗博,世輝律師事務(wù)所權(quán)益顧問

      AI加速落地時,數(shù)據(jù)合規(guī)的新邊界在哪里?(陳文昊,植德律師事務(wù)所合伙人

      AI也懂法律時,法律人還剩下什么優(yōu)勢?(黃思遠,法天使法律智能體設(shè)計師



      這場大會的真實討論讓我們看到:AI時代,真正稀缺的,是判斷力、場景設(shè)計能力、是把專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為可調(diào)用框架的能力。當(dāng)AI成為同事,法務(wù)的價值不是被替代,而是被重新定義。

      法天使也期待與各企業(yè)及法務(wù)團隊一起探索適合的AI實踐路徑,從一個個小場景出發(fā),讓改變真正發(fā)生。

      最后,在大會落幕之際,誠摯感謝以下合作伙伴對本次大會的支持:

      世輝律師事務(wù)所、植德律師事務(wù)所、李建偉商法工作室、錦天城律師事務(wù)所、極客公園、小紅書法律、火山引擎、微軟、釘釘、WPS、零一萬物、秀合同、Get筆記、Dify、證易科技、無問芯穹、AMD、Nebulaw、法律合唱團、模速空間、LEB法務(wù)平臺、Yee's AI 調(diào)香、藍旗律政、塞尼爾法務(wù)智庫、無醉咖啡、眾律、梅龍鎮(zhèn)、象熠、響指、AI COCKTAIL、法律高級管理人士聯(lián)合會……

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