原來國(guó)家發(fā)改委民營(yíng)經(jīng)濟(jì)局是這樣開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的

有點(diǎn)數(shù)·數(shù)字經(jīng)濟(jì)工作室原創(chuàng)

作 者 | 有 叔

從樓下小吃店的煙火氣，到高精尖的實(shí)驗(yàn)室，從集合百萬流量的直播間，到產(chǎn)業(yè)鏈“小巨人”的硬實(shí)力，民營(yíng)企業(yè)就像經(jīng)濟(jì)的“毛細(xì)血管”，通過多種多樣的形式滲透進(jìn)人們的日常生活。

可以說，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活，經(jīng)濟(jì)的大盤子才能活。

眼下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在周期性轉(zhuǎn)變之中。當(dāng)投融資市場(chǎng)的寒氣還在持續(xù)傳導(dǎo)，在不少企業(yè)主還在感慨“錢越來越難拿”時(shí)，也有不少投資方正在發(fā)愁“好項(xiàng)目在哪里”，一場(chǎng)由政府主導(dǎo)的“媒人局”正在重寫劇本，牽線搭橋的不是別人，正是國(guó)家發(fā)改委。

11月27至28日，全國(guó)促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在長(zhǎng)沙舉行。如果不是親眼看到，很難想象一場(chǎng)由國(guó)家發(fā)改委主導(dǎo)的會(huì)議，會(huì)變得像“創(chuàng)業(yè)大賽＋融資路演＋投行組團(tuán)服務(wù)”的混合體。

會(huì)上，來自全國(guó)各地的200多個(gè)項(xiàng)目得到集中推介，浙江、河南、湖北、湖南、廣東等省份進(jìn)行了項(xiàng)目推介和路演，中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行等金融機(jī)構(gòu)和一批民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)授信簽約，簽約金額總計(jì)252.25億元。

在初冬的瀏陽河畔，這場(chǎng)會(huì)議暖意洋洋，描繪出了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)生機(jī)勃勃的靚麗圖景。

發(fā)改委“劃重點(diǎn)”

國(guó)家級(jí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大會(huì)一開幕，首日的“政策禮包”就讓在場(chǎng)企業(yè)家感受到了這關(guān)鍵一招的分量——部委天團(tuán)輪番下場(chǎng)。

國(guó)家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家能源局分別對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)民間投資發(fā)展、深入實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)、持續(xù)推進(jìn)城市更新行動(dòng)等政策作了全面系統(tǒng)解讀，中央網(wǎng)信辦、最高人民法院、司法部分別就優(yōu)化營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、司法護(hù)航民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、開展規(guī)范涉企執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)等工作及成效進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

從促進(jìn)民間投資發(fā)展的措施，到推進(jìn)城市更新行動(dòng)，從優(yōu)化營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，到規(guī)范涉企行政執(zhí)法，民營(yíng)企業(yè)關(guān)心的各個(gè)領(lǐng)域的問題，在大會(huì)上得到了細(xì)致解答。政策不再是A4紙雕花，而是民企“生存指南”——錢怎么投，產(chǎn)權(quán)如何保，條條框框?qū)懙帽日n本還詳細(xì)，各部委輪番上臺(tái)，給企業(yè)“劃重點(diǎn)”講案例。

“感覺干貨滿滿，剛才國(guó)家發(fā)改委等相關(guān)部委發(fā)布了很多促進(jìn)民營(yíng)發(fā)展報(bào)告的措施，都是些干貨。”會(huì)后，重慶華森制藥股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)游洪濤不禁感嘆。

從“發(fā)文件”到“抓落地”，政府在努力“破圈”，用實(shí)際行動(dòng)幫企業(yè)尋找發(fā)展良機(jī)。

從“管理”到“服務(wù)”

相較于常規(guī)會(huì)議，這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)展現(xiàn)的卻是完全不同的面貌。

會(huì)前，一場(chǎng)全國(guó)范圍的民營(yíng)企業(yè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目大篩選已經(jīng)展開，目的只有一個(gè)：找出那些有技術(shù)、有市場(chǎng)但缺乏資金的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

現(xiàn)場(chǎng)，252個(gè)來自全國(guó)各地，涵蓋生產(chǎn)制造、交通物流、能源環(huán)保、農(nóng)業(yè)水利等領(lǐng)域的項(xiàng)目得到了集中推介，這些項(xiàng)目每個(gè)都經(jīng)過了層層篩選，選中的每個(gè)項(xiàng)目都經(jīng)過了第三方權(quán)威審計(jì)調(diào)研機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)調(diào)研，確保拿到企業(yè)標(biāo)的的真實(shí)情況。其中來自湖南、浙江、河南、四川等6個(gè)省份的12個(gè)項(xiàng)目還進(jìn)行了推介路演。

民營(yíng)企業(yè)家們也不藏著掖著了，把項(xiàng)目落地的堵點(diǎn)、政策兌現(xiàn)的痛點(diǎn)，還有心里的各種疑問一股腦全倒了出來，在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)與地方部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目推介人直接交流。在這場(chǎng)“資源對(duì)接會(huì)”上，有人當(dāng)場(chǎng)拿到了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的微信，有人想通了企業(yè)發(fā)展的問題，短短幾小時(shí)，既揣走了資源，也打通了思路。

不搞虛頭巴腦那一套，發(fā)改委開會(huì)看重的是成效——面對(duì)民營(yíng)企業(yè)融資難融資貴的現(xiàn)實(shí)問題，會(huì)前，發(fā)改委就把中國(guó)工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、湖南銀行等9家金融機(jī)構(gòu)拽進(jìn)“群聊”。為了給優(yōu)質(zhì)企業(yè)找到合適的資金，發(fā)改委民營(yíng)經(jīng)濟(jì)局的工作人員，一早就深入各機(jī)構(gòu)了解其針對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)融資的投資需求，以及相關(guān)的金融投資產(chǎn)品、信貸要求等。現(xiàn)場(chǎng)三批簽約252.25億，沒有PPT“畫餅”的套路，一批先進(jìn)制造、生物醫(yī)藥等企業(yè)被真金白銀精準(zhǔn)投喂。會(huì)場(chǎng)外，各大銀行還帶著自家的“套餐”追項(xiàng)目。一場(chǎng)活動(dòng)下來，銀行信貸部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)家們都滿載而歸。

這種高效對(duì)接的背后，是一套全新的工作機(jī)制——發(fā)改委成為了企業(yè)與資本之間的專業(yè)“紅娘”，這種由政府部門搭建平臺(tái)，讓市場(chǎng)要素自主對(duì)接的模式，或許正是未來政企關(guān)系的新方向。

結(jié)語：當(dāng)周期轉(zhuǎn)換遇上服務(wù)型政府

表面上，這是政府部門牽頭的一場(chǎng)大會(huì)，實(shí)際上，這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一次“預(yù)演”。

當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨周期轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，這是事實(shí)，但黑夜里的星星也最亮——在人工智能、生物醫(yī)藥這些賽道，資本依然在涌動(dòng)；在產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，那些“隱形冠軍”們依然在成長(zhǎng)，這就是所謂的“結(jié)構(gòu)性亮點(diǎn)”。

遇到經(jīng)濟(jì)的周期性低谷并不可怕，可怕的是失去信心。這次國(guó)家發(fā)改委主動(dòng)下場(chǎng)，當(dāng)媒人搭平臺(tái)推企業(yè)，傳遞的信號(hào)很明確：政府不是在救市，而是在造市；不是給企業(yè)輸血，而是幫企業(yè)造血。

當(dāng)政府站在企業(yè)身邊，幫企業(yè)出謀劃策找出路，當(dāng)政策從紙面走向地面，那個(gè)害怕“投什么都虧”的魔咒，或許就能被打破。

畢竟，最好的產(chǎn)業(yè)政策，不是告訴你該做什么，而是幫你把想做的事做成。這場(chǎng)長(zhǎng)沙的“相親大會(huì)”，或許就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)下一個(gè)春天的序章。

THE END

作者：有叔運(yùn)營(yíng)：風(fēng)輕言重微信ID：yds_sh

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