兩萬基建工程兵集體轉業(yè)至深圳有阻力，梁湘：必須接收，不能短視

1982年初春，在百萬大裁軍的背景下，黨中央、中央軍委決策：撤銷基建工程兵。很快，時任總參謀長楊得志專門來到基建工程兵總部，宣布了這一決定，并要求部隊分批組織轉業(yè)。

很快，深圳市委便得到了這一消息，考慮到此時已經有一部分基建工程兵在深圳搞建設，展現出了極強的組織紀律性和戰(zhàn)斗力，深圳市政府初步有了接收轉業(yè)人員的意向。

可沒想到的是，一場圍繞兩萬名基建工程兵命運的爭議在廣東迅速升溫。到底接不接受基建工程兵，在廣東省內部，意見兩極分化。支持者從長遠發(fā)展出發(fā)，認為擁有先進技術和豐富經驗的工程兵部隊“對廣東基建工作有利無害”反對者則著眼于當下現實：正值國家壓縮基建規(guī)模時期，廣東本地的建筑隊伍已面臨“吃不飽飯”的困境，再接收大量轉業(yè)人員無疑雪上加霜。

深圳市內部也有爭議。一方面，特區(qū)建設正如火如荼展開，急需建設力量；另一方面，擔憂之聲不絕于耳。有人顧慮到正在進行的中英香港問題談判，擔心軍隊入駐深圳會“對港澳的穩(wěn)定產生負面影響”。

更現實的是，特區(qū)成立初期物資緊缺、物價上漲，驟然增加兩萬名工程兵及家屬的安置任務，對深圳的承載能力構成嚴峻考驗。

的確，當時的深圳面臨著特殊的建設困境。原寶安縣的建筑公司在特區(qū)成立后人員嚴重流失，只剩下300人左右，特別是年輕技術人員極為匱乏。隨著建筑市場開放，雖然省內外建筑隊伍開始進入，但這些隊伍不穩(wěn)定，難以長期服務特區(qū)建設，更無法幫助深圳培養(yǎng)自身的基建力量。

為此，市委書記梁湘多次召開會議，多方調研了解安置壓力，力主接收基建工程兵，面對眾多質疑和反對，他的聲音清晰而有力：必須接收，不能短視。

他專門強調了自己的看法。第一，特區(qū)建設亟需專業(yè)力量，這是現實的情況，事實證明基建工程兵禁得起考驗；第二，深圳必須培養(yǎng)自己的建筑人才隊伍，這是長遠的發(fā)展大計，錯過了基建工程兵，可能就要錯過一批人才；第三，基建工程兵擁有人民解放軍艱苦奮斗、紀律嚴明的優(yōu)良傳統(tǒng)，這正是特區(qū)建設最需要的精神品質，特區(qū)的建設需要他們。

更何況，在他看來，基建工程兵部隊不僅是兩萬名勞動力，更是攜帶先進設備、掌握專業(yè)技術的現代化建設力量，如果能來，是國家在特殊時期給予特區(qū)的寶貴資源。

為此，梁湘親筆寫信，派舒成友專程赴北京，與基建工程兵司令員李人林等商議調遣兩萬名工程兵進駐深圳的具體事宜。同時市委、市政府開足馬力，開始做人員接收各項準備。

今天回顧這段歷史，梁湘的決策無疑是正確而富有遠見的。這批工程兵在轉業(yè)后，不僅帶來了先進的技術和設備，更將人民解放軍吃苦耐勞、敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)帶到了特區(qū)建設一線。他們中的許多人后來成為深圳建筑行業(yè)的骨干力量，為特區(qū)培養(yǎng)了大批建設人才，實現了當初“培養(yǎng)特區(qū)自己的建筑隊伍”的目標。

可以說，兩萬名基建工程兵集體轉業(yè)深圳，不僅為特區(qū)建設注入了強大動力，更成為深圳城市建設的主力軍。他們參與了特區(qū)早期眾多重要工程建設，為深圳速度的形成作出了不可磨滅的貢獻。

而梁湘在關鍵時刻的果斷決策，展現了一位改革領導者應有的戰(zhàn)略眼光和擔當精神，在今天看來，這個決策價值連城、英明無比。