面對商業機構的薪資競爭、行業規模有限等現實困境,社會組織如何打破“留才難”?北京知誠社會組織眾扶發展促進會任宏艷秘書長結合自身十年帶隊經驗與人才觀察,用真誠分享拆解留才關鍵,為社會組織注入人才穩定發展的強心劑↓
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使命引才找到“認同者”而非“打工者”
任秘書長在面試中發現:“現在越來越多的年輕人,加入社會組織并不是偶然。”他們中很多人大學期間就參與志愿服務,或本身就是社會工作專業畢業。“他們不只關心薪資,更關心在這里能學到什么,組織的氛圍是否溫暖,使命是否與自己的價值觀一致。”
文化暖才用“溫度”對抗“流動性”
任秘書長常說:“社會組織是有溫度的,是我對你好,你也會對我好的互相溫暖。”這種基于尊重、信任與共同成長的內部文化,是留住人心的關鍵軟實力。
成長育讓年輕人看見“未來的自己”
針對社會組織工作特性,搭建系統化學習平臺,讓小伙伴們在實踐中積累專業經驗,清晰感知“在這里能學到什么”。年輕人的職業選擇,不僅看薪資,更看重成長空間。知誠會成立十余年,已有多位小伙伴們任職超八年,滿五年的小伙伴們更是不在少數,這份穩定正是源于使命認同與氛圍的滋養。
“熱愛”不是口號,是人才戰略的起點,社會組織事業的長遠發展,終究要靠人才來托舉。作為深耕社會組織領域十余年的5A級平臺,知誠會始終以“推動行業高質量發展”為己任,既見證著無數社會組織人堅守初心的滾燙熱愛,也深知社會組織在人才留存中的現實困境。未來,知誠會將持續發揮引領作用,“以使命凝聚人、以成長成就人、以溫度留住人”,讓社會組織的價值持續放大,共同為社會治理現代化注入源源不斷的社會組織力量!
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關于知誠會
北京知誠社會組織眾扶發展促進會作為5A級社會組織,自2015年成立以來,始終秉承“知微知彰,誠至金開”的辦會理念,致力于推動社會組織規范化、職業化、社會化、數智化建設。
?政策研究與建言獻策:深度參與政策制定過程,累計報送調研報告358篇,被省部級以上部門采納176篇。
? 規范化指導:出版6本實務著作,編制27種知識手冊,發布69個團體標準。
?專業能力建設:研發16個方面、124個主題的精品課程,線上線下培訓覆蓋超400萬人次。
?數字化賦能:推出21種智能化工具,助力上千家社會組織成功轉型。
?公益項目策劃:實施11個品牌慈善項目,募集款物6500萬元,受益超20萬人次。
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