你們有沒(méi)有過(guò)這種經(jīng)歷:刷到智能眼鏡的測(cè)評(píng)時(shí),覺(jué)得 “這玩意也太酷了”—— 能拍視頻、能導(dǎo)航,還不用低頭看手機(jī);可真點(diǎn)進(jìn)購(gòu)買鏈接,看到那些 “大黑框、厚鏡腿” 的設(shè)計(jì),又默默關(guān)掉了頁(yè)面?
“想買但不敢戴出門(mén)”,其實(shí)是絕大多數(shù)人對(duì)智能眼鏡的糾結(jié)。直到今天看到影目 INMO 和 LOHO 的戰(zhàn)略合作消息,我突然覺(jué)得:智能眼鏡 “從極客玩具變?nèi)粘纹贰?這事兒,可能真要成了。
1. 1000 家線下店:解決智能眼鏡的 “體驗(yàn)死穴”
先拋個(gè)行業(yè)真相:現(xiàn)在買智能眼鏡,基本還是 “盲買”。
你去線上店看,全是參數(shù) ——“1080PMicro-OLED 屏”“7 小時(shí)續(xù)航”“支持語(yǔ)音控制”,可這些數(shù)字背后,是 “戴久了壓不壓鼻梁”“近視能不能配片”“日常穿搭搭不搭” 這些實(shí)際問(wèn)題。之前有朋友買過(guò)某品牌智能眼鏡,到手才發(fā)現(xiàn)鏡腿太粗,戴久了耳朵疼,最后只能當(dāng)擺設(shè)。
這次影目和 LOHO 合作,最關(guān)鍵的一步就是把 “體驗(yàn)閉環(huán)” 補(bǔ)上了。
LOHO 不是什么小眾品牌,全國(guó) 150 個(gè)城市近 1000 家店,從一線城市的商場(chǎng)到三四線城市的社區(qū)都有 —— 你家樓下可能就有一家。以后想買智能眼鏡,不用再對(duì)著屏幕猜,直接走進(jìn) LOHO 就能試:
試重量,看會(huì)不會(huì)壓鼻梁;試視野,看顯示效果夠不夠自然;甚至能當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)光,直接配上近視片 —— 相當(dāng)于把 “線上云測(cè)評(píng)” 變成了 “線下手把手體驗(yàn)”。
這對(duì)智能眼鏡行業(yè)來(lái)說(shuō),其實(shí)是破了個(gè)大局。之前行業(yè)總覺(jué)得 “智能眼鏡靠線上賣就行”,卻忘了眼鏡本質(zhì)是 “貼身用品”,必須試戴才知道合不合適。影目借 LOHO 的渠道,等于是把 “最后一公里” 的體驗(yàn)打通了 —— 你不用再擔(dān)心 “買錯(cuò)”,也不用再忍受 “買了卻戴不出去” 的尷尬。
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2. 告別大黑框:時(shí)尚化才是 “全民普及” 的關(guān)鍵
如果說(shuō)線下店解決了 “能不能試” 的問(wèn)題,那 LOHO 的設(shè)計(jì)能力,就是解決 “愿不愿戴” 的核心。
你們有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),過(guò)去的智能眼鏡,好像都長(zhǎng)一個(gè)樣:大黑框、粗鏡腿,活脫脫像從實(shí)驗(yàn)室里拎出來(lái)的。廠商總在堆功能,卻忘了一個(gè)最基本的需求:“這玩意得好看啊!”
LOHO 的優(yōu)勢(shì)剛好在這里。它做了這么多年時(shí)尚眼鏡,主打的就是 “輕奢、個(gè)性、快時(shí)尚”—— 比如細(xì)框眼鏡、莫蘭迪色系、簡(jiǎn)約鏡腿,這些設(shè)計(jì)本來(lái)就符合年輕人的審美。這次聯(lián)名款,大概率會(huì)打破傳統(tǒng)智能眼鏡的 “工業(yè)風(fēng)”:
可能會(huì)做更輕薄的鏡架,不會(huì)再像之前那樣 “壓臉”;可能會(huì)出多色款,能搭不同的衣服;甚至未來(lái)的定制款,會(huì)分商務(wù)款(適合上班戴)、學(xué)生款(輕便為主)、潮流款(小眾設(shè)計(jì))—— 說(shuō)白了,就是把 “智能眼鏡” 從 “科技工具” 變成 “穿搭單品”。
影目 CEO 楊龍昇說(shuō)的一句話很戳我:“我們希望智能眼鏡不再是‘藏在屏幕里的科技’,而是能讓用戶親手觸摸、試戴的日常產(chǎn)品。” 這句話其實(shí)點(diǎn)透了行業(yè)的誤區(qū):以前做智能眼鏡,總在拼 “誰(shuí)的功能更牛”,卻忘了 “用戶連戴都不想戴,功能再牛有什么用?”
LOHO 的設(shè)計(jì)積累,剛好能補(bǔ)上影目這塊短板。比如之前影目說(shuō) “INMO GO3 要告別大黑框”,現(xiàn)在再加上 LOHO 的審美加持,說(shuō)不定真能出一款 “戴出去別人看不出是智能眼鏡” 的產(chǎn)品 —— 這才是關(guān)鍵:當(dāng)智能眼鏡不再 “顯眼”,才會(huì)有人愿意天天戴。
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3. 不止聯(lián)名:這是智能眼鏡 “轉(zhuǎn)向” 的信號(hào)
其實(shí)這次合作,不只是兩家公司的事兒,更像是整個(gè)智能眼鏡行業(yè)的一個(gè) “轉(zhuǎn)向信號(hào)”。
之前的智能眼鏡,走的是 “功能驅(qū)動(dòng)” 路線:廠商先把技術(shù)做出來(lái),再想怎么賣;現(xiàn)在影目和 LOHO 的合作,走的是 “用戶體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)” 路線:先想用戶需要什么(好看、好戴、好買),再把技術(shù)和設(shè)計(jì)結(jié)合起來(lái)。
這個(gè)轉(zhuǎn)向很重要。因?yàn)橹悄苎坨R要想普及,絕不能只靠 “極客群體”—— 極客愿意為了功能忍受丑設(shè)計(jì),但普通用戶不會(huì)。普通用戶需要的是 “我戴出去不丟人,用起來(lái)很方便” 的產(chǎn)品。
比如職場(chǎng)人,可能需要一款 “能接電話、看消息,但看起來(lái)像普通商務(wù)眼鏡” 的產(chǎn)品;學(xué)生黨可能需要 “輕便、便宜,還能偶爾用來(lái)查單詞” 的款式;潮流玩家可能想要 “小眾設(shè)計(jì),能當(dāng)配飾” 的款 —— 這些細(xì)分需求,以前的智能眼鏡廠商很少考慮,但現(xiàn)在通過(guò) LOHO 的用戶積累(學(xué)生、職場(chǎng)新人、白領(lǐng)),影目完全能針對(duì)性開(kāi)發(fā)。
換句話說(shuō),這次聯(lián)名不是 “科技 + 時(shí)尚” 的噱頭,而是智能眼鏡從 “小眾玩具” 向 “大眾用品” 邁進(jìn)的第一步。
最后:10 月 16 號(hào),我最關(guān)心這兩個(gè)問(wèn)題
距離影目 10 月 16 號(hào)的發(fā)布會(huì)沒(méi)幾天了,現(xiàn)在最讓我好奇的有兩個(gè)點(diǎn):
第一,聯(lián)名款的實(shí)際重量能不能控制在 30 克以內(nèi)?要知道普通眼鏡大概 20-25 克,智能眼鏡因?yàn)橛行酒碗姵兀亓亢茈y降下來(lái),但如果能控制在 30 克以內(nèi),日常戴就不會(huì)太壓鼻梁 —— 這是 “好戴” 的關(guān)鍵。
第二,入駐 LOHO 的時(shí)間表是什么?是發(fā)布會(huì)后馬上能在門(mén)店試,還是要等一兩個(gè)月?畢竟很多人可能想 “先試再買”,早點(diǎn)落地線下,就能早點(diǎn)抓住想嘗鮮的用戶。
當(dāng)然,更本質(zhì)的問(wèn)題是:這次 “科技 + 時(shí)尚” 的組合,能不能真的讓智能眼鏡擺脫 “極客專屬” 的標(biāo)簽?如果聯(lián)名款真的好看、好戴,說(shuō)不定真能讓更多人愿意 “把智能眼鏡戴出門(mén)”—— 到那時(shí)候,智能眼鏡的全民時(shí)代才真的要來(lái)了。
你們覺(jué)得呢?如果智能眼鏡變得和普通眼鏡一樣好看,你會(huì)愿意日常戴嗎?評(píng)論區(qū)聊聊~
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