萬科黃金周位列云南&昆明銷冠，上演“強者游戲”

國慶黃金周期間的云南樓市，幾乎成了萬科的“個人秀”。

僅僅八天時間，萬科在云南的四城同步發力，狂攬3.5億的業績，一舉登頂云南&昆明房企銷售金額雙料榜首。在這場戰役中，僅昆明市場就貢獻了超3億元的業績：桂語東方以1.3億銷售額穩坐昆明住宅成交“王座”，都會半島勁銷7860萬，占據萬科黃金周業績的半壁江山，在昆明，萬科悄然成為當之無愧的“斷貨王”。

為什么是萬科？市場沸騰的背后，是一場關于“產品力+兌現力”的深度較量：市場正在將信任票投給那些能真正兌現承諾的房企。

產品力就是硬實力，這才是熱銷的硬道理

在昆明改善市場同質化競爭的浪潮中，桂語東方以“全維改善大平層”破局而出，用硬核產品力重新定義居住價值。如果說市場比拼的是“肌肉”，桂語東方亮出的則是“智慧與誠意并存的核心武器”——“高實得率+強功能性”。

高達94%至145%的實得率，是對業主的誠意讓渡。這意味著，同樣的購房成本，你能獲得遠超預期的使用空間——多出的每一寸，都是實實在在的生活“福利”。更顛覆的是其低承重墻結構體系，如同為家賦予了“可塑性”，打破了傳統戶型的僵硬格局。配合「N+1」空間體系，則給予了生活無限的想象力，那個“+1”的空間，可以是主人的獨立書房、孩子的游樂天地、閨蜜的茶室、或是深夜加班后的靜謐居心所。它不再由開發商定義，而是交由業主的生活方式和情感需求來描繪。

在桂語東方，業主可自由隔斷空間，將陽臺幻化為書房、飄窗巧變茶室，甚至把角落打造成孩子的專屬游戲王國——“一房百變”不是噱頭，而是將生活主動權徹底交還居住者的承諾。

從業十年的一位銷售顧問補充：“過去客戶總糾結‘面積夠不夠用’，現在他們問的是‘空間能怎么用’。桂語東方的產品邏輯，真正擊中了改善客群對‘個性化生活’的深層需求。”

國慶桂語東方售樓部實拍

萬科打出教育王牌，這才是真正的降維打擊

如果說產品是硬實力，那教育就是萬科撬動家庭的“軟黃金”。

萬科花7.2億元建設了上海師范大學附屬官渡實驗學校，這所12年一貫制名校，不僅是昆明“三名工程”的標桿，更以NCUK、Cognia雙認證的國際化背景，為云南學子搭建了直通海外頂尖學府的橋梁。98%的本科上線率與100%的海外大學錄取，這組硬核數據，足以讓任何重視子女教育的家庭心動。

一位項目銷售顧問透露：“很多客戶就是沖著上師大附校來的，他們看中的不僅是眼前的學區，更是孩子未來12年乃至更長遠發展的確定性。”

上師大實拍圖

與此同時，引入星耀教育集團的龍馬小學，則是萬科對優質教育資源的再度加碼。云附星耀在昆明家長心中的“頂流”地位毋庸置疑，其中學部連續多年創造的一級完中率“神話”，讓“星耀”二字本身就是一塊金字招牌。而在昆明北市區，京江隱翠項目對口的金康園小學，同樣彰顯其教育布局的深遠眼光。從國際化的上師大附校，到本土頂尖的云附星耀系，再到優質公辦的金康園，萬科構建的是一條覆蓋全齡段、兼顧中西、貫通國內外的“教育黃金跑道”。這已遠超傳統“學區房”的概念，它是一種為下一代托舉未來的戰略布局。

不只是打造社區商街，更是構建活力新商圈

在商業配套的打造上，萬科展現出深刻的洞察力與創新力。萬科沒有簡單復制傳統的購物中心模式，而是創造了首個自持社區商業品牌“小篆街”，并在公園城市、桂語東方、都會半島三個項目落地了三條各具特色的社區商街。

小篆街通過豐富多元的業態組合，成功營造出“下樓即享”的生活場景。如今，公園·小篆街、半島·小篆街、桂語·小篆街鑲嵌在滇池前灣都會區的社區肌理中，滿足業主日常消費、休閑娛樂、社交互動的多樣化需求。

這里，便利店解決著早餐的匆忙，生鮮超市承載著晚餐的豐盛，特色餐飲則安放著周末與好友小聚的閑適。無論是行色匆匆的上班路上，還是夜幕降臨后的溫情時刻，日常的瑣碎都能在這里得到便捷、溫暖的回應。

正如公園城市居民李女士所言：“下樓走幾步，想買的東西基本都能買到，咖啡館、小餐館很有格調，感覺生活特別方便，整個社區都活了起來。”小篆街的營造，是萬科對“便民生活圈”的實體化演繹，它將冰冷的商業配套，轉化為有溫度的生活方式載體，讓社區不僅“可居”，更“可生活、可享受”。

小篆街實拍

而萬科的野心遠不止于此。今年7月12日，桂語·小篆街聯合王府井奧萊滇池小鎮、福保半島容滙天地共同發起成立了“滇池半島新商圈”聯盟，站在城市商業升級發展的更高維度，推動整個滇池半島片區的商業發展。

未來，這里不僅是便捷生活的原點，更是城市活力的沸點——在煙火氣與時尚感的交融中，我們見證的不只是一個商圈的崛起，更是一種全新生活方式的誕生，一種讓城市更懂人心、讓生活更有溫度的理想實踐，正在滇池之畔熠熠生輝。

兌現力量，說到做到的萬科底氣

在房地產行業，承諾易，兌現難。而萬科建立起了市場對其“說到做到”的信任——這便是兌現力。

這種兌現力，首先體現在“毛細血管”式的交通路網建設上。萬科不僅積極配合飛虎大道、古滇大道等城市主動脈，更是投入巨資，深入到社區內部的“最后一公里”。在短短幾年時間，公園城市44號、381號道路，萬科·500里社區的375號東段、245號南段道路均已建設完成并通車。同時，萬科推動建設的4號、237號道路，374號道路、244號道路、246號道路、376號道路、281號道路，均在快速有序建設中……一張更為致密、高效的社區交通網絡正在加速編織。

這些看似微小的社區道路，如同鑲嵌在城市肌理中的“毛細血管”，它們與城市主干道共同編織成一張高效、致密的交通網絡，徹底打通了歸家路上的“微循環梗阻”。萬科的厲害之處在于，它不只是在賣一個項目的未來，而是在實實在在地推動整個區域的成熟。路通了，整個區域就活了。

其次，萬科的兌現力還書寫在“與水為鄰”的生態畫卷中。萬科對滇池前灣都會區內的盤龍江、明通河、大清河、寶象河等入滇河流進行生態治理修復，建設濱水綠帶，鏈接社區景觀，與區域內的五甲塘濕地公園、 星海濕地公園、寶豐濕地公園等，交織出連片的城市公園綠地，讓社區從自然中生長出來，人們可以臨水而居，享受草木豐盛的城市鮮氧生活。

從貫通交通到修復生態，萬科的兌現力，是在用時間與投入，一寸寸夯實這片土地的價值基底，讓藍圖一步步變為可觸可感的現實。

結語

數據不說謊：從五一到端午，再到國慶，萬科一次次用熱銷數據證明，昆明人愿意為什么樣的房子買單。

當樓市告別“蒙眼狂奔”的時代，信息的透明化與購房者的日趨理性，使得任何營銷話術在硬核的產品力面前都顯得蒼白。

所有的熱銷，都是產品力在經過市場嚴苛檢驗后，所給出的最終答案。

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