上海
很多道理，自以為很懂，但做起來還是很難。
有時候以為自己已經做到了，但換一個場景，又故態復萌。
比如說，不計較。
工作中，真的很難做到不計較。
很多事情，沒那么復雜，順手就做掉了。表面上看起來，也沒什么大不了。但是順手的次數多了，也會變得不順手。憑什么，每回都是你來順手做掉，而不是別人呢？憑什么，每次都要被他們占便宜，自己卻要哼哧哼哧干得苦哈哈。到頭來，大家得到的差不多。說不定，你得到的更少。越想越糾結，越想越不甘心。
與其自己糾結，不如認真計較。
我們都不是圣人。不要求別人當圣人，也不要求自己當圣人。
該計較時就計較，計較完了沒煩惱。
什么是該計較的時候？因人而異，沒有一定的標準。個人的容忍度有多大，決定了你什么時候該計較。至于事情本身大不大，有時倒在其次。
事情本身的大小，也是相對而言。在你眼中不得了的事情，在張三看來就是微不足道的小事一樁，拿到臺面上提都不配。反過來，你覺得無所謂的小事，在李四的眼里，可能就是天大的干系，搞不好就要丟了工作。小事一樁，還是天大干系，都是這一件事。
此外，還要看事情相關的各色人等。他們在你心里的位子，就是自帶的偏光濾鏡，也會影響你對事情的看法。不要說，你很厲害，能夠保持客觀。沒有人能做到絕對客觀。你自認為的所有客觀視角，都是基于你所站的地方，進入你視野的信息，以及你的思考邏輯。
你看得上的人，不管犯了多少錯，跟其他人相比，你都會高看一眼，然后高抬貴手。對于其人其事，你的容忍閾值很高。大部分時候，你表現出來的，就是不計較。而你看不上的，或者看了就莫名其妙不爽的人，甭管不爽的原因是什么，能不能講得出口，你對他的容忍閾值就很低。他的所作所為，動輒得咎。有時候可能你自己都沒有察覺，自己對這家伙是在斤斤計較。
因此，計較與否的關鍵，在于其人其事有沒有超出你的容忍閾值。
超過了閾值，你感受不舒服，那就計較。
很多順手帶過的事情，帶過的次數多了，必然會變得不順手。心里起了疙瘩，有了糾結，就是因為其人其事超出了你的容忍閾值。而且，芥菜樹下看，很多時候不是事情的問題，是這個人過分了。不知好歹的人，習慣于把別人的大度，當成了自己占便宜的良機。
遇到這種，已經被占掉的便宜，也拿不回來了，那就當作自己改交的學費。接下來，不需要強迫自己當好人。誰的工作，誰負責，一步都不要多走。
不要害怕沒面子。犯錯的人都不怕丟面子，想要繼續作妖，你一個行得正坐得正的人，怕什么沒面子。
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