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優(yōu)衣庫(kù) 成了一國(guó)軟實(shí)力
我們中國(guó)消費(fèi)者也都喜歡的優(yōu)衣庫(kù),在日本開店51年了。半個(gè)世紀(jì)過去了,在今天終于迎來了最好業(yè)績(jī),年銷售額首破1萬(wàn)億日元大關(guān)。
2025年8月財(cái)年日本國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)銷售額同比增長(zhǎng)10%,達(dá)到約1.03萬(wàn)億日元。這是日本服裝企業(yè)首次實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)銷售額突破萬(wàn)億日元。
優(yōu)衣庫(kù)一路走來,還真不容易。盡管經(jīng)歷新冠疫情后的增長(zhǎng)停滯,但通過店鋪大型化及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的需求預(yù)測(cè),銷售額實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。優(yōu)衣庫(kù)目前在日本運(yùn)營(yíng)784家優(yōu)衣庫(kù)門店(截至8月底)。該銷售額除實(shí)體門店外,還包含電子商務(wù)平臺(tái)及10家特許經(jīng)營(yíng)店的特許權(quán)使用費(fèi)收入。
優(yōu)衣庫(kù)在2023年推出“經(jīng)營(yíng)駕駛艙”平臺(tái)。該平臺(tái)整合線上商品評(píng)價(jià)、客服中心反饋等逾3000萬(wàn)條數(shù)據(jù),用于開發(fā)采用新材料的針織品及改良現(xiàn)有商品。該平臺(tái)可實(shí)時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外門店與電商平臺(tái)的商品銷售動(dòng)態(tài)、倉(cāng)庫(kù)與門店庫(kù)存狀況。基于數(shù)據(jù)構(gòu)建的專有算法可進(jìn)行需求預(yù)測(cè),并與工廠生產(chǎn)計(jì)劃聯(lián)動(dòng)。通過精準(zhǔn)生產(chǎn)所需商品縮短銷售周期,同時(shí)減少需求低迷商品的產(chǎn)量以避免滯銷。
優(yōu)衣庫(kù),現(xiàn)在成了日本的國(guó)民品牌。幾乎每人都有數(shù)件。也因?yàn)槿绱耍毡揪W(wǎng)站之前做了調(diào)查,針對(duì)117位22~39歲男性提出下列問題:當(dāng)女朋友與你約會(huì),她全身都穿優(yōu)衣庫(kù)的衣服,你的感覺是什么?你會(huì)在意嗎?
有24%的人認(rèn)為無(wú)法接受。理由是:
“要是約會(huì)的話,我希望她在服裝上面可以多用點(diǎn)心,別那么隨意。”
“穿上這些衣服,看起來會(huì)很廉價(jià),無(wú)時(shí)尚感。”
“如果她只穿一件內(nèi)搭衣還可以接受,但她要是全身都穿優(yōu)衣庫(kù),會(huì)給我有種沒有重視這次約會(huì)的感覺。”
“沒有比這更糟糕的事了。”
有76%的人認(rèn)為沒有關(guān)系。理由是:
“只要她夠漂亮,誰(shuí)還在乎呢?”
“看不出這有什么問題。”
“我自己就是優(yōu)衣庫(kù)的鐵粉,這樣穿當(dāng)然很棒。”
“即便是優(yōu)衣庫(kù),只要她搭配有型就可以。”
可見,優(yōu)衣庫(kù)在日本成了一種被議論被定義被感悟的東西。并與日常生活密切相關(guān)。或者說優(yōu)衣庫(kù)本身就是生活的一部分。
中國(guó)游客到日本,也喜歡打卡優(yōu)衣庫(kù),特別是銀座店,大樓的上上下下,天天是人山人海。都是外國(guó)游客。
在全球服裝行業(yè)中,優(yōu)衣庫(kù)目前位列第三。位居首位的是西班牙的ZARA,其2025年1月財(cái)年銷售額達(dá)386億3200萬(wàn)歐元(約合6.7萬(wàn)億日元)。瑞典的H&M,以2024年11月財(cái)年2344億7800萬(wàn)瑞典克朗(約合3.7萬(wàn)億日元)的業(yè)績(jī)緊隨其后。
優(yōu)衣庫(kù)老板柳井正,是早稻田大學(xué)畢業(yè)。與著名小說家村上春樹同年生(1949年),同為早稻田畢業(yè)。現(xiàn)在一個(gè)是日本首富,一個(gè)是年年陪跑諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)。
日本有了這兩位“70后”,也為此顯得生動(dòng)有趣得多。
這就叫文化力。一國(guó)的軟實(shí)力。
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