作者:迭戈
本文字?jǐn)?shù):3520字
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當(dāng)城市之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,體育賽事或許是少有的、能夠迅速放大聲量并沉淀影響力的窗口。
作為非奧項(xiàng)目最高水平的國(guó)際綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì),第12屆世界運(yùn)動(dòng)會(huì)(簡(jiǎn)稱“成都世運(yùn)會(huì)”)8月17日在蓉城落幕。這是繼2023年的大運(yùn)會(huì)之后,成都舉辦的又一個(gè)國(guó)際綜合性體育大賽,但你有沒有發(fā)現(xiàn),這次世運(yùn)會(huì)有點(diǎn)低調(diào)?
如果只看知名度,四年一屆的世運(yùn)會(huì)在競(jìng)技層面雖然項(xiàng)目豐富,從輪滑、皮劃艇、跑酷,到浮士德球、軟式曲棍球、無(wú)人機(jī)競(jìng)速等二三十個(gè)小眾項(xiàng)目都有,但在國(guó)內(nèi)普及度并不高,公眾認(rèn)知度也遠(yuǎn)不如奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)這樣的頂級(jí)賽事。更何況小眾項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員缺乏廣泛曝光,比起大運(yùn)會(huì)時(shí)的吳艷妮、張雨霏等明星選手,個(gè)人熱度顯然要遜色不少。
但在如今體育興趣日益細(xì)分的時(shí)代,每個(gè)項(xiàng)目都有屬于自己的忠實(shí)人群和可觀流量。跑酷和無(wú)人機(jī)競(jìng)速吸引極限運(yùn)動(dòng)愛好者,腰旗橄欖球和攀巖自帶潮流社交屬性,已經(jīng)被列為2028年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)正式比賽項(xiàng)目的壘球、棍網(wǎng)球、壁球,對(duì)于觀眾也都有足夠的新鮮感。問(wèn)題是,這些分散的流量怎么聚起來(lái)、怎么接得住?關(guān)鍵還得看主辦城市能不能把它們真正變成有吸引力的“內(nèi)容”。
而在全球大型賽事競(jìng)爭(zhēng)加劇、城市爭(zhēng)奪注意力的背景下,承辦國(guó)際體育大賽,歸根結(jié)底是在拼一件事:如何把賽事轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定、可持續(xù)的知名度和品牌影響力,放在現(xiàn)代城市的語(yǔ)境下,這是一筆不得不算的“流量賬”。
賽場(chǎng)被搬進(jìn)城市公園
這兩年,賽龍舟可能是全國(guó)最火的體育賽事之一,很多地方都辦起了龍舟比賽。今年世運(yùn)會(huì)在中國(guó)舉行,龍舟第一次進(jìn)入比賽項(xiàng)目。從文化和情感上看,熱度幾乎是可以預(yù)見的。不過(guò),中國(guó)龍舟隊(duì)這次沒能拿到金牌,這個(gè)結(jié)果讓不少龍舟愛好者感到意外和遺憾。
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從產(chǎn)業(yè)的角度看,成都世運(yùn)會(huì)的龍舟項(xiàng)目還有一些值得注意的地方。
首先是比賽日的門票很早就賣光了,現(xiàn)場(chǎng)人山人海。賽道外的興隆湖畔,也擠滿了來(lái)看熱鬧的市民和游客。賽事的影響力已經(jīng)不只是在賽場(chǎng)內(nèi)。
另一個(gè)是比賽場(chǎng)地,龍舟賽的場(chǎng)地是在成都興隆湖濕地公園臨時(shí)搭建的,皮劃艇馬拉松也在這里辦。整個(gè)世運(yùn)會(huì)一共有27個(gè)競(jìng)賽場(chǎng)館,其中18個(gè)是改造現(xiàn)有建筑,其余9個(gè)是在湖泊、公園等城市景觀里臨時(shí)搭建的。
這說(shuō)明成都用比較低的資金成本和環(huán)境成本,就完成了一次國(guó)際大賽的場(chǎng)景搭建,還能和城市景觀很好地結(jié)合。
成都能這樣做,也和過(guò)去十多年體育場(chǎng)館建設(shè)的積累有關(guān)。十多年前,四川曾申辦2011年第十二屆全運(yùn)會(huì),但因?yàn)閳?chǎng)館不足沒有成功。當(dāng)時(shí)成都能拿得出手的只有成都體育中心。后來(lái),大運(yùn)會(huì)的舉辦推動(dòng)了場(chǎng)館的大規(guī)模建設(shè)。鳳凰山體育公園、東安湖體育公園、新建的水上運(yùn)動(dòng)中心,不僅補(bǔ)齊了短板,也改變了成都的體育格局。據(jù)統(tǒng)計(jì),大運(yùn)會(huì)期間,成都為49個(gè)場(chǎng)館建設(shè)投入了約180億元。
現(xiàn)在,圍繞世運(yùn)會(huì)的13個(gè)室內(nèi)賽事場(chǎng)館,成都結(jié)合周邊的旅游景點(diǎn),推出了26個(gè)主題活動(dòng)點(diǎn),讓來(lái)自世界各地的游客在看比賽之余,也能參與各種定制化的體驗(yàn)。
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根據(jù)2024年的一項(xiàng)全球調(diào)查,44%的賽事主辦方因?yàn)閾?dān)心大型體育賽事的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而放棄申辦體育賽事。如今,大型體育賽事的安保等各方面成本都很高,如何降低成本、提升效益成為城市辦賽的重要考慮。利用城市景觀這樣的存量資源,不僅能減少建設(shè)成本,還省去了場(chǎng)館賽后的利用問(wèn)題。
這與全球體育賽事的發(fā)展趨勢(shì)一致。去年,巴黎奧運(yùn)會(huì)提出“城市奧運(yùn)”的理念,在城市景觀中臨時(shí)搭建比賽場(chǎng)館。沙灘排球賽場(chǎng)被安排在埃菲爾鐵塔下,三人籃球,自由式小輪車、霹靂舞、滑板等項(xiàng)目也被安排在市中心的協(xié)和廣場(chǎng)。巴黎還在市政廳廣場(chǎng)放置大屏幕直播賽事,設(shè)立運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)區(qū),讓市民和游客都能融入到賽事氛圍里。可以說(shuō),景觀體育賽事的核心,就是讓賽事走進(jìn)城市,讓更多人參與其中。
體育賽事和城市景觀緊密結(jié)合,參與或觀看賽事的過(guò)程,也是在游覽城市。這讓景觀賽事成為落實(shí)“三進(jìn)”(進(jìn)景區(qū)、進(jìn)街區(qū)、進(jìn)商圈)、推動(dòng)“跟著賽事去旅行”的理想載體。成都,正是順著這股潮流。
以文旅內(nèi)容重塑賽事價(jià)值
如今,成都的體育賽事日歷已經(jīng)非常充實(shí)。大運(yùn)會(huì)、湯尤杯、世運(yùn)會(huì)等不同類型、不同規(guī)模的國(guó)際賽事接連落地;2022年,世乒賽團(tuán)體賽在成都舉辦(是時(shí)隔7年中國(guó)再次承辦世乒賽單項(xiàng)賽);2023年起,乒乓球混合團(tuán)體世界杯連續(xù)五年落地成都;同年,成都舉辦了大運(yùn)會(huì);2024年,又迎來(lái)了羽毛球“三大杯”中的湯姆斯杯和尤伯杯。電競(jìng)方面,王者榮耀世界冠軍杯總決賽、穿越火線CFS世界總決賽等世界級(jí)賽事已在成都落地,今年下半年,英雄聯(lián)盟全球總決賽冠亞軍決賽也將登陸成都,預(yù)計(jì)吸引全球電競(jìng)粉絲匯聚一堂。
2024年成都被評(píng)為“體壇榜樣”全國(guó)唯一的“年度體育城市”,同時(shí)《2024年全球電競(jìng)運(yùn)動(dòng)行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,成都在全球電競(jìng)城市影響力榜單中排名第九,與上海、北京、深圳一同進(jìn)入前十。
城市的核心是人,辦比賽的最終落腳點(diǎn)也是人。對(duì)于一個(gè)頻繁舉辦大賽的城市來(lái)說(shuō),有一個(gè)問(wèn)題必須想清楚,這些比賽到底是為誰(shuí)而辦?
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放眼世界體育名城,波士頓的馬拉松、法國(guó)勒芒小鎮(zhèn)的勒芒24小時(shí)耐力賽,都是人與城市體育基因長(zhǎng)期磨合、自然融合的產(chǎn)物。隨著興趣日益細(xì)分,每個(gè)項(xiàng)目都有屬于自己的忠實(shí)受眾和穩(wěn)定流量,而成都正用數(shù)據(jù)證明這一點(diǎn)。
2024年國(guó)際乒聯(lián)混合團(tuán)體世界杯吸引近10萬(wàn)人次到場(chǎng),其中76.6%來(lái)自成都以外城市,18至24歲的年輕人成了購(gòu)票主力,門票銷售總量達(dá)到10.17萬(wàn)張。2024年湯尤杯累計(jì)觀賽人次超過(guò)7.5萬(wàn),外地觀眾占比48.8%,門票收入突破5000萬(wàn)元。
這種穩(wěn)定的跨城觀賽人群,不僅讓賽事本身有了堅(jiān)實(shí)的票房基礎(chǔ),也讓城市在一次次的辦賽中不斷與這些觀眾建立情感聯(lián)系,形成獨(dú)特的賽事品牌氣質(zhì)。
流量來(lái)了,下一步是如何留住他們,這就需要辦賽城市在“內(nèi)容”上下功夫。選址要方便,交通、停車、消費(fèi)指南、優(yōu)惠活動(dòng)等配套要提前準(zhǔn)備,讓觀眾更容易到達(dá)賽場(chǎng)。比賽本身也可以做成節(jié)日式體驗(yàn),看比賽的同時(shí)還能旅游、休閑、購(gòu)物、社交,形成完整的一體化感受。留住觀眾,就能留住消費(fèi)。進(jìn)一步,還可以把臨時(shí)觀眾轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期參與者,把賽事和體育培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)持續(xù)運(yùn)營(yíng)。
還是以去年成都混團(tuán)世界杯為例,賽事期間帶動(dòng)住宿、餐飲等領(lǐng)域消費(fèi)3.8億元,全市重點(diǎn)酒店的預(yù)訂量、入住率、營(yíng)業(yè)額均出現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。也能從側(cè)面說(shuō)明一項(xiàng)體育賽事所帶來(lái)的“經(jīng)濟(jì)賬”。
而一旦賽事IP能夠持續(xù)運(yùn)營(yíng)多年,就會(huì)形成獨(dú)特的城市競(jìng)爭(zhēng)力。上海的ATP1000大師賽和F1中國(guó)大獎(jiǎng)賽是典型案例。從2005年的網(wǎng)球大師杯,到2009年起的上海勞力士大師賽,再到如今升級(jí)為兩周的“超級(jí)大師賽”,上海大師賽已經(jīng)走過(guò)15年。F1自2004年進(jìn)入中國(guó)以來(lái),也完成了2026年至2030年的新一輪簽約。據(jù)《2024年上海賽事影響力評(píng)估報(bào)告》,這兩項(xiàng)賽事分別吸引了20萬(wàn)和22萬(wàn)人次到場(chǎng),單項(xiàng)賽事對(duì)“吃住行游購(gòu)?qiáng)省钡睦瓌?dòng)效應(yīng)都超過(guò)15億元。
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擁有核心賽事IP不僅能穩(wěn)定吸引觀眾,還能延伸出長(zhǎng)期的文化、商業(yè)和生活方式效應(yīng)。對(duì)一座城市來(lái)說(shuō),這是一種持續(xù)積累品牌價(jià)值、塑造獨(dú)特氣質(zhì)的方式。
體育賽事進(jìn)入“長(zhǎng)尾流量”時(shí)代
為什么說(shuō)當(dāng)下是城市借助體育賽事塑造自身形象的黃金窗口期?究其原因,是政策、市場(chǎng)和觀念在過(guò)去10年間的深刻變化共同催生了這一階段的到來(lái)。過(guò)去10年,體育早已從一種專業(yè)競(jìng)技或小眾興趣,轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘I罘绞降闹匾M成部分。越來(lái)越多人愿意為觀賽、參與和體驗(yàn)投入時(shí)間與金錢。
火爆的蘇超就是一個(gè)例子,各類路跑、越野跑賽事,報(bào)名名額基本都是秒沒,面向小眾運(yùn)動(dòng)的新型賽事也迎來(lái)快速萌發(fā),造就了體育賽場(chǎng)難得的“奇景”。
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一方面,是政策的不斷加碼支持,釋放體育消費(fèi)潛力被提升到戰(zhàn)略高度。今年的《政府工作報(bào)告》提出實(shí)施提振消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng),明確釋放文化、旅游、體育等消費(fèi)潛力,各地也陸續(xù)推進(jìn)“賽事+旅游”等融合業(yè)態(tài)的創(chuàng)新發(fā)展。另一方面,市場(chǎng)需求旺盛,大眾參與熱情高漲。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,今年上半年,全國(guó)限額以上單位體育、娛樂(lè)用品零售額同比增長(zhǎng)22.2%,賽事觀眾和參與者規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。
不過(guò),很多城市雖然能將國(guó)際大賽“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,但怎么把賽事和文化、商業(yè)、旅游真正結(jié)合起來(lái),還沒完全做到。很多比賽就是熱鬧幾天,結(jié)束了就沒聲音了,缺少那種能留下來(lái)的品牌。觀眾和參與者的口味也在變,更傾向去參加那些體驗(yàn)完整、文化味兒足的賽事,這就要求城市在辦賽上更細(xì)致。
今年端午前夕,記者前往龍舟故里汨羅,現(xiàn)場(chǎng)感受到了體育賽事的活力、城市文化的底蘊(yùn)和旅游休閑體驗(yàn)的融合。中國(guó)汨羅江國(guó)際龍舟邀請(qǐng)賽吸引了12支國(guó)際龍舟隊(duì)參賽,他們?cè)陂_賽前還前往屈子祠祭拜,讓不少知名景點(diǎn)成了文旅打卡地。同期舉行的第二屆“龍超”聯(lián)賽,把本地的“龍頭鳳尾”傳統(tǒng)龍舟搬上了賽道,把競(jìng)技和非遺結(jié)合在一起。人們因?yàn)辇堉鄱鄣揭黄穑惨驗(yàn)檫@份熱愛而聯(lián)系在一起,逐漸形成獨(dú)特的賽事氛圍。
這樣的比賽,會(huì)讓你真切覺得,體育不只是比賽,它還能帶來(lái)文化、情感和歸屬感。哪個(gè)城市能把這種體驗(yàn)留住,讓它變成一張長(zhǎng)期的城市名片,而不只是短期的熱鬧,誰(shuí)就能抓住這個(gè)黃金窗口期。也許,這就是現(xiàn)在中國(guó)城市借體育賽事塑造形象最難得的機(jī)會(huì)。
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